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正文內(nèi)容

手機(jī)支付市場(chǎng)分析(編輯修改稿)

2025-03-11 15:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行業(yè)專用POS(如公交、中石油等)存在問題POS終端分類216。 目前市場(chǎng)上沒有商用的 POS可以直接支持手機(jī)支付業(yè)務(wù),必須發(fā)展中國(guó)移動(dòng)自有標(biāo)準(zhǔn)的 POS終端216。 已完成了兩款通用POS和一款公交應(yīng)用POS的平臺(tái)接入技術(shù)測(cè)試,但還沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化檢測(cè)機(jī)制和量產(chǎn)能力解決思路? 建議由廠家提供20臺(tái) POS機(jī)具用于市場(chǎng)試點(diǎn)。影響移動(dòng)建立設(shè)備規(guī)范。 卡片選擇 業(yè)務(wù)問題 技術(shù)問題 管理問題 POS終端 OTA平臺(tái)平臺(tái)架構(gòu) 安全體系關(guān)鍵問題及思路參考案例216。大眾市場(chǎng)216。銀行建議方案216。行業(yè)市場(chǎng)賓館、餐飲、娛樂、珠寶金飾、超市及其它一般類商戶商場(chǎng)、超市、影院購票、餐飲等大眾商戶,可以將移動(dòng)公司現(xiàn)有緊密合作的商戶作為選擇范圍 以公交應(yīng)用為突破口、考慮校園、公用事業(yè)繳費(fèi)等相關(guān)行業(yè) 商務(wù)模式 業(yè)務(wù)問題 技術(shù)問題 渠道選擇 商戶拓展產(chǎn)品規(guī)劃 金融合作管理問題關(guān)鍵問題及思路?現(xiàn)場(chǎng)支付:現(xiàn)場(chǎng)支付:關(guān)鍵問題及思路? 遠(yuǎn)程支付遠(yuǎn)程支付 ?參考案例參考案例現(xiàn)有第三方支付公司(如支付寶、財(cái)付通等)主要采取重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)突破的拓展思路,重點(diǎn)現(xiàn)有第三方支付公司(如支付寶、財(cái)付通等)主要采取重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)突破的拓展思路,重點(diǎn)拓展游戲、彩票、公共事業(yè)繳費(fèi)、網(wǎng)上商城(實(shí)物和虛擬)、在線繳費(fèi)等行業(yè)。拓展游戲、彩票、公共事業(yè)繳費(fèi)、網(wǎng)上商城(實(shí)物和虛擬)、在線繳費(fèi)等行業(yè)。?建議方案建議方案 第一階段:第一階段: 考慮到業(yè)務(wù)上線初期系統(tǒng)穩(wěn)定性,運(yùn)營(yíng)工作需要一段時(shí)間的磨合,初期建議選擇考慮到業(yè)務(wù)上線初期系統(tǒng)穩(wěn)定性,運(yùn)營(yíng)工作需要一段時(shí)間的磨合,初期建議選擇在電腦游戲、虛擬商城、電影公司、圖書館有一定知名度、有固定用戶群的商家,出現(xiàn)問題在電腦游戲、虛擬商城、電影公司、圖書館有一定知名度、有固定用戶群的商家,出現(xiàn)問題后可以與移動(dòng)公司共同解決。后可以與移動(dòng)公司共同解決。 第二階段:優(yōu)先選擇與手機(jī)支付業(yè)務(wù)應(yīng)用匹配度高、合作可能性大、交易量也較大的行業(yè)第二階段:優(yōu)先選擇與手機(jī)支付業(yè)務(wù)應(yīng)用匹配度高、合作可能性大、交易量也較大的行業(yè)進(jìn)行合作,然后在重點(diǎn)行業(yè)內(nèi)選擇排名靠前、用戶認(rèn)知度高、商家信譽(yù)好且交易量大的商家進(jìn)行合作,然后在重點(diǎn)行業(yè)內(nèi)選擇排名靠前、用戶認(rèn)知度高、商家信譽(yù)好且交易量大的商家合作。遵循以上原則,重點(diǎn)拓展彩票、水電煤氣、綜合商城等行業(yè)的優(yōu)質(zhì)商戶。合作。遵循以上原則,重點(diǎn)拓展彩票、水電煤氣、綜合商城等行業(yè)的優(yōu)質(zhì)商戶。 商務(wù)模式 業(yè)務(wù)問題 技術(shù)問題 渠道選擇 商戶拓展產(chǎn)品規(guī)劃 金融合作l 金融行業(yè)的商戶商業(yè)模式? 重慶移動(dòng)的商戶商業(yè)模式n酌情向商戶收取 POS押金、 GPRS通信費(fèi),免入網(wǎng)費(fèi)n根據(jù)商戶類型制定不同的傭金政策及優(yōu)惠政策。例如:216。 麥當(dāng)勞:提供收入的一折給移動(dòng);216。 今典影院:用戶八折購票,移動(dòng)以六折與影院結(jié)算,即移動(dòng)獲取原價(jià)的二折為傭金;216。 德克士傭金為 1%;216。 KTV傭金為 %;216。 華聯(lián)、天友超市暫時(shí)不收傭金;216。 重慶輕軌不收傭金 n設(shè)備押金 1000元 /臺(tái), POS基本采用有線接入,接入通信費(fèi)由商戶自行支付,免入網(wǎng)費(fèi)n根據(jù)人民銀行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收取商戶傭金,從 %2%不等關(guān)鍵問題及思路?移動(dòng)手機(jī)支付現(xiàn)場(chǎng)支付商務(wù)模式:移動(dòng)手機(jī)支付現(xiàn)場(chǎng)支付商務(wù)模式: 商務(wù)模式 業(yè)務(wù)問題 技術(shù)問題 渠道選擇 商戶拓展產(chǎn)品規(guī)劃 金融合作管理問題l 金融行業(yè)的渠道商業(yè)模式? 重慶移動(dòng)的渠道商業(yè)模式n傭金分成:按一定比例向渠道合作伙伴分配 POS收單獲得的傭金n商戶支付收單服務(wù)傭金,按照人民銀行明確的 7: 2: 1比例,其中發(fā)卡行70%、收單 20%、銀聯(lián) 10% n固定費(fèi)用:移動(dòng)渠道合作伙伴每成功拓展一個(gè)商戶,并保證一段時(shí)間在網(wǎng),將獲得商戶拓展服務(wù)費(fèi) 2002023元不等 nPOS維護(hù)費(fèi)用:渠道合作伙伴負(fù)責(zé) POS的布放、維護(hù)、送紙、巡檢和培訓(xùn)商戶,獲得 POS維護(hù)費(fèi)用 55元 /臺(tái) /月。關(guān)鍵問題及思路 商務(wù)模式 業(yè)務(wù)問題 技術(shù)問題 渠道選擇 商戶拓展產(chǎn)品規(guī)劃 金融合作管理問題l 金融行業(yè)的渠道商業(yè)模式? 重慶移動(dòng)的渠道商業(yè)模式n傭金分成:按一定比例向渠道合作伙伴分配 POS收單獲得的傭金n商戶支付收單服務(wù)傭金,按照人民銀行明確的 7: 2: 1比例,其中發(fā)卡行70%、收單 20%、銀聯(lián) 10% n固定費(fèi)用:渠道合作伙伴每成功拓展一個(gè)商戶,并且保證一段時(shí)間在網(wǎng),將獲得商戶拓展服務(wù)費(fèi) 2002023元不等 nPOS維護(hù)費(fèi)用:渠道合作伙伴負(fù)責(zé) POS的布放、維護(hù)、送紙、巡檢和培訓(xùn)商戶,獲得 POS維護(hù)費(fèi)用 55元 /臺(tái) /月。關(guān)鍵問題及思路 商務(wù)模式 業(yè)務(wù)問題 技術(shù)問題 渠道選擇 商戶拓展產(chǎn)品規(guī)劃 金融合作關(guān)鍵問題及思路用戶使用手冊(cè);、用戶使用手冊(cè);商戶使用手冊(cè);、商戶使用手冊(cè);產(chǎn)品演示文檔;、產(chǎn)品演示文檔;用戶注冊(cè)協(xié)議;、用戶注冊(cè)協(xié)議;商戶合作協(xié)議;、商戶合作協(xié)議;商戶培訓(xùn)資料;、商戶培訓(xùn)資料;技術(shù)接口文檔;、技術(shù)接口文檔;產(chǎn)品主要賣點(diǎn);、產(chǎn)品主要賣點(diǎn);客服知識(shí)庫;、客服知識(shí)庫;移動(dòng) SOP流程部分目錄: 《 全網(wǎng)商戶拓展流程 》 《 本地商戶拓展流程 》 《 遠(yuǎn)程支付商戶接入服務(wù)流程 》 《 商戶培訓(xùn)流程 》 《 遠(yuǎn)程支付
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