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正文內(nèi)容

快銷特通加油站渠道推廣規(guī)劃案(編輯修改稿)

2025-03-11 15:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 自助餐臺 冷飲 冰柜 冷飲 冰柜 招商 銀 行自動 提款機 零食貨架 玩具 飲料 茶 面包 飲料 零食 收銀臺 堆頭 紅酒 洋酒 點心 零食 飲料 汽車用品 煙草 門 冷飲 冰柜 窗 酒 窗 窗 飲料端架 小型陳列架、小冰箱 消費者運動軌跡 2 1 3 4 三、渠道整合 — 產(chǎn)品陳列動線 根據(jù)消費者店內(nèi)消費動態(tài)線路,進(jìn)行產(chǎn)品陳列 ? 端架陳列原則 ? 端架陳列以中包裝為主,輔以整箱 ? 端架上要有明顯的貨架插卡、價格標(biāo)簽 ? 整箱陳列處要有價格優(yōu)惠的 POP爆炸簽 ? 其他生動化陳列物料,如跳跳卡 300ml 中包 500ml 整箱 300ml 中包 500ml 中包 500ml 中包 + 三、渠道整合 — 產(chǎn)品陳列動線 ? 原則: ? 位置以 97油機旁為主 ? 陳列要求: ? 產(chǎn)品進(jìn)行堆頭陳列 ? 重要網(wǎng)點產(chǎn)品陳列時,長期配合形象美陳 ? 醒目的價格標(biāo)簽、產(chǎn)品手冊、 DM 加油機 充值處 便利店 加油機 加油機 加油機 堆頭 堆頭 加油機 加油機 加油機 加油機 堆頭 堆頭 加油機 加油機 加油機 加油機 堆頭 堆頭 堆頭 堆頭 堆頭 最佳陳列位置 — 購買率高,品牌曝光好 三、渠道整合 — 油島區(qū)產(chǎn)品陳列 四、人員整合 活動執(zhí)行的中堅力量 活動項目的總策劃者 活動費用的支持者 活動質(zhì)量提升的推動者 活動質(zhì)量及費用的把關(guān)者 監(jiān)察部 市場部 銷售部 財務(wù)部 督導(dǎo) 一個成功的活動是所有團隊共同努力的結(jié)果 一、消費者活動的策略 ? 以整箱推廣為主,全力打造“后備箱”儲備飲品的銷售方法; ? 以 *********為噱頭(吸引消費者關(guān)注并引起消費者的興趣),以天然、健康、鮮果、為產(chǎn)品支持利益點進(jìn)行詮釋,以買贈和抽獎作為促成銷售的“臨門一腳”; ? 消費者活動需優(yōu)先選擇商圈 /CBD/高檔社區(qū) /政府機關(guān)周邊加油站,以 3545歲男性為主要突破的人群,以 SUV車及加 97汽油汽車車主促成“后備箱”儲備飲品的銷售。 五、推廣整合 二、消費者促銷活動方法 活動目的 活動策略 活動方式 提高消費者購買 以買贈和抽獎的形式與消費者溝通,完善其購買體驗 現(xiàn)場購買 1箱任意規(guī)格合德堂產(chǎn)品即可獲得合德堂頸枕 1個,并同時獲得刮卡抽獎機會 1次 合德堂頸枕一個 價值 30元 一等獎:沙灘椅一個 價值 80元 二等獎:雪山型紙巾 價值 10元 五、推廣整合 三、活動準(zhǔn)備 — 選點方法 Q1: 哪里 的加油站銷量好? A1: 實踐證明:商圈 /CBD/高檔社區(qū)/政府機關(guān)周邊加油站銷量好 五、推廣整合 三、活動準(zhǔn)備 — 核心目標(biāo)消費群 Q1: 誰 在購買(整箱購買)我們的產(chǎn)品? A1: 實踐證明: 3545歲男性 五、推廣整合 貼圖 三、活動準(zhǔn)備 — 車型研究 Q3: 他們開什么樣的 車? A3: 運動型多功能車( SUV) 五、推廣整合 觀察到目標(biāo)消費群 以 45176。 角迎接目標(biāo)消費群 觀察 迎接 您好,歡迎了解合德堂鮮果飲品推廣活動 招呼 將產(chǎn)品進(jìn)行展示 展示 進(jìn)行產(chǎn)品 /品牌 /促銷活動介紹(標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)),鼓勵消費者提問 介紹 引導(dǎo)消費者購買產(chǎn)品 促銷 無論消費者是否購買產(chǎn)品,都要感恩消費者,并致謝 感恩 與消費者道別 道別 1 2 3 4 5 6 7 8 三、活動準(zhǔn)備 — 促銷員工作標(biāo)準(zhǔn)流程 五、推廣整合 四、活動要求 — 促銷員工作職責(zé) ? 促銷員提前 30分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場; ? 促銷員應(yīng)按規(guī)定著裝,注意良好儀容,工作時間手機需處于關(guān)閉或震動檔;工作執(zhí)行中不得吃零食或其他食物; ? 工作時間內(nèi),保持積極主動,面帶微笑,聲音響亮清晰,促銷時應(yīng)主動正確說出產(chǎn)品名稱與標(biāo)準(zhǔn)用語; ? 保證所有促銷物料完好、整潔。如有損壞丟失,照價賠償,嚴(yán)禁與其它廠家交換贈品,如發(fā)現(xiàn)殘損產(chǎn)品應(yīng)主動收回并交還推廣,并登記損耗數(shù)量。 ? 促銷員促銷過程中必須站在指定的位置,沒有特殊原因嚴(yán)禁擅自離開,不可自我行動,不可超過規(guī)定的促銷區(qū)域;如有特殊情況需暫時離開,放置告知牌 (請稍候,馬上就回 );休息 ,吃飯都要求填寫 離崗登記,檢查發(fā)現(xiàn)離崗沒填寫就按曠工處理; ? 人流少時,整理排面 /適量補充產(chǎn)品;主動尋找目標(biāo)消費者,主動迎上前,不能無故呆立。人流高時,如忙不過來時,以促銷為先。 ? 促銷員應(yīng)遵守促銷點的規(guī)章制度,不得在現(xiàn)場與任何人引發(fā)任何爭執(zhí),有特殊情況,第一時間通知推廣; ? 注意整理產(chǎn)品排面,反饋庫存信息,避免斷貨。如促銷品不夠,即刻通知推廣; ? 整理促銷臺臺面,促銷桌周邊場地,保持活動現(xiàn)場整潔有序。 ? 及時反饋競品資料 (品牌,品名,規(guī)格,價格,陳列方式,促銷信息 ); ? 認(rèn)真填寫公司報表,每天反饋推廣,告知當(dāng)天活動狀況; ? 加油站促銷員要求 能夠在達(dá)成售賣之后主動的把整箱產(chǎn)品送至消費者后備箱中 ; 加油機 充值處 便利店 加油機 加油機 加油機 堆頭 堆頭 加油機 加油機 加油機 加油機 堆頭 堆頭 加油機 加油機 加油機 加油機 堆頭 堆頭 堆頭 表示促銷員移動范圍 表示促銷員視線范圍 五、推廣整合 四、活動要求 — 促銷員工作動線 五、相關(guān)配合活動 加油員及收銀員激勵方案 活動目的 活動策略 活動方式 提高加油員和收銀員的積極性,維護(hù)和鞏固客情; 提示消費者進(jìn)行購買,增加消費者對合德堂的關(guān)注度 加油員或者收銀員推銷出合德堂產(chǎn)品,可憑店內(nèi) pos機小票兌換相應(yīng)的禮品。 6瓶 兌換價值 6元禮品 12瓶 兌換價值 12元禮品 24瓶 兌換價值 24元禮品 4箱 兌換價值 100元禮品 五、推廣整合 五、相關(guān)配合活動 加油站贈飲方案 活動目的 活動策略 活動方式 提高加油站消費者對合德堂的關(guān)注,完善飲用體驗,解決公司舊貨,維護(hù)客情。 通過加油站冰凍贈飲,完善飲用體驗; 享受合德堂的那份冰爽體驗 — 合德堂贈飲活動 凡是加滿 97汽油的消費者,免費得冰爽的合德堂一瓶; 建議由加油站采購,公司可根據(jù)實際情況給予補貼。 五、推廣整合 一. 渠道現(xiàn)狀分析 二. 消費行為分析 三. 消費者溝通策略 四. 消費者溝通形式 五. 渠道整合形式及要求 六. 活動終端形象執(zhí)行要求 七. 活動物料執(zhí)行要求 八. 職責(zé)與分工 九. 案例 目錄 活動終端形象制作物要求 活動形象制作物,要在加油站內(nèi)醒目的區(qū)域進(jìn)行布建。不可陳列于加油站角落內(nèi),避免造成資源浪費。 活動形象制作物,要符合加油站渠道消費人群的消費契機。結(jié)合主題形象可將主題活動信息宣傳最大化。 形象制作物,在制作過程中,要結(jié)合每家加油站的實際陳列面積進(jìn)行制作、安裝。對于可重復(fù)耐用型物料,需進(jìn)行回收。 貼圖 活動終端形象制作物要求 加油機 充值處 便利店 加油機 加油機 加油機 堆頭 堆頭 加油機 加油機 加油機 加油機 堆頭 堆頭 加油機 加油機 加油機 加油機 堆頭 堆頭 堆頭 貼圖 堆頭 堆頭 最佳陳列位臵 — 購買率高,品牌曝光好 店型 形式 位置 展示內(nèi)容 使用需求 需達(dá)標(biāo)準(zhǔn)包柱畫面 店內(nèi)包柱 產(chǎn)品形象 + 廣告語店內(nèi)燈箱 收銀臺 產(chǎn)品形象 + 廣告語玻璃貼畫 場外玻璃 產(chǎn)品形象 + 廣告語加油站 品牌傳播利用有限空間傳播品牌、提升銷量活動終端形象制作物要求 貼圖 一. 渠道現(xiàn)狀分析 二. 消費行為分析 三. 消費者溝通策略 四. 消費者溝通形式 五. 渠道整合形式及要求 六. 活動終端形象執(zhí)行要求 七. 活動物料執(zhí)行要求 八. 職責(zé)與分工 九. 案例 目錄 活動物料使用原則 禮品類物料建議使用有車族消費群體,比較喜愛、實用、有價值感的促銷禮品物料
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