【總結】時間序列分析方法確定型時間序列模型的參數估計教學大綱?參數估計的基礎知識?時間序列平滑方法?時間序列模型的回歸方法參數估計的基礎知識總體和個體研究對象的全體稱為總體,組成總體的每個基本單位稱為個體。?按組成總體的個體的多寡分為:有限總體和無限總體;?總體具有同質性:每個個體具有
2025-03-03 11:26
【總結】酒店餐廳案例分析,,,,這是誰的責任?,佳節(jié)剛過,南方某賓館的迎賓樓,失去了往日的喧嘩、繁躁,寂靜的大廳,半天也看不到一位來賓的身影。客房管理員A緊鎖著眉頭,考慮著節(jié)后的工作按排。突然她喜上眉梢,拿著...
2025-11-10 22:02
【總結】定量訂貨模型思想:是確定特定的一個點R,當庫存水平到達這一點時,就應當進行定購且該訂單的數量為Q。(訂購點R往往是一個既定的數)庫存水平:(inventoryposition)可定義為目前庫存量加上已訂購量減去延期交貨量。模型假設特征?產品的需求是
2025-02-15 09:12
【總結】客戶需求分析方法概念設計工具2/ThisisGE/DFSS工具:QFD/質量格式工具使用需要的信息:1.形象和需求KJ分析得來的NUD客戶需求3.從客戶重要性排序調查得來的競爭性產品滿足客戶需求的比較排序4.技術競爭性基準數據工具描述:QF
2025-03-08 21:14
【總結】Pharmaceuticalanalysis第十二章藥物(西藥)制劑分析主講:韓海藥物制劑分析的特點,制劑分析結果的計算了解注射劑的常規(guī)檢查熟悉復方制劑分析的特點及基本分析示例掌握片劑的常規(guī)檢查,片劑和注射劑中常見賦形劑的干擾及排除熟悉片劑含量均勻度和溶出度檢
2025-03-04 11:03
【總結】課程內容大綱?壹企業(yè)經營?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經營與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的:永續(xù).利益
2025-03-03 18:11
【總結】2023年9月經營分析綜合市場營銷部2023年10月1提綱9月業(yè)務發(fā)展情況通報CDMA業(yè)務發(fā)展情況GSM業(yè)務發(fā)展情況十一黃金周促銷活動總結分級服務情況2CDMA業(yè)務9月份經營情況3由于三月份哈分銷號5萬戶,所以
2025-02-26 16:12
【總結】安全事故案例分析北京住總第一開發(fā)建設有限公司地鐵市政分公司,平安就是最幸福,什么是幸福?你幸福嗎?,,前事之事,后事之師痛定思痛,警鐘長鳴有則改之,無則加勉,安全警示語,,安全生產是企業(yè)發(fā)展過程中永恒...
2025-10-16 15:12
【總結】第一節(jié)項目資金來源分析第二節(jié)融資模式與組織形式第三節(jié)融資成本分析第四節(jié)融資結構分析作業(yè):融資方案優(yōu)選,項目融資方案分析,,1,?,第一節(jié)項目資金來源分析,一.項目資金來源二.項目資本金的來源三.項目債...
2025-11-10 22:31
【總結】LOGO新能源行業(yè)分析別安姊馮曉雪馬靜鴻郭曉迪新能源產業(yè)發(fā)展趨勢新能源概念股投資狀況目錄1、從行業(yè)發(fā)展周期看投資機會2、從產業(yè)政策看投資機會4、新能源行業(yè)優(yōu)劣勢分析3、新能源行業(yè)近期行情分析中國新能源行業(yè)前景預測
2025-03-10 10:25
【總結】護理安全案例分析西南醫(yī)院心內科陳尹“病人以性命相托,我們怎能不誠惶誠恐,如臨深淵,如履薄冰?!薄麅瓤茖<摇⑨t(yī)學教育家張孝騫
2025-12-30 12:47
【總結】供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制1主要內容?第一節(jié)庫存管理的基本原理和方法?第二節(jié)供應鏈管理環(huán)境下的庫存問題?第三節(jié)連續(xù)補充庫存戰(zhàn)略?第四節(jié)供應商管理庫存(VMI)?第五節(jié)聯合庫存管理?第六節(jié)多級庫存優(yōu)化與控制2?什么是庫存?庫存就是:InventoryorSto
2025-02-16 06:33
【總結】20世紀90年代末,在互聯網世界里,搜索引擎的出現使人們可以更加方便地進行網絡信息檢索,極大地提高了互聯網使用效率。在Overture公司于1998年率先推出“競價排名”服務后,互聯網搜索服務行業(yè)方興未艾。Google公司抓住了這個機遇,它向大型網絡公司提供搜索技術,同時推出獨立運作的
2025-02-19 14:14
【總結】1第2章物流系統(tǒng)概述物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)構成及結構物流系統(tǒng)的系統(tǒng)分析物流系統(tǒng)概述教學目標通過本章教學使學生了解系統(tǒng)理論及物流系統(tǒng)管理理論,在今后學習、生活與工作中樹立系統(tǒng)思想,并能夠應用系統(tǒng)理論解決物流管理實際問題2?為什么物流是一個系統(tǒng)?引例
2025-02-19 11:25
【總結】流程的度量★?“時間就是金錢”,如何縮短流程時間??是因為特殊資源所限(有瓶頸),還是工作方法有問題。前者可能需要增加設備等資源,后者勿須投資,只要改進工作方式方法就可以縮短流程時間,如并行操作流程中的活動、調整活動的順序或減少流程中斷現象等。?對流程績效衡量的指標還有很多種,不再一一闡述。(蔡斯
2025-02-19 15:13