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正文內(nèi)容

全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-03-11 13:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自覺(jué)性行為n 自動(dòng)性行為。n 這四個(gè)層次是依次遞進(jìn)的,實(shí)際上也揭示了習(xí)慣養(yǎng)成的四個(gè)階段,到最后一個(gè)行為層次即自動(dòng)性行為階段時(shí),也就是養(yǎng)成習(xí)慣了。養(yǎng)成良好的習(xí)慣就是行為的最高層次。 我覺(jué)得行為模式就是人的做事的習(xí)慣。人的天性n 逃避痛苦n 追求享受n 因此要對(duì)人的內(nèi)心世界進(jìn)行解剖,目的是為了喚醒安全意識(shí)淡薄的人,從 “要我安全 ”— 到 “我要安全 ”到 “我會(huì)安全 ”人的惰性n 惰性是心理上的一種厭倦情緒,包括極端懶散和輕微的憂郁。n 性格內(nèi)向的人很容易產(chǎn)生惰性,惰性會(huì)因?yàn)橹饔^的原因讓人們退縮、遲疑、松懈、怠慢,而不能如期完成工作或達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)人產(chǎn)生惰性的時(shí)候,往往具有如下表現(xiàn):如何克服惰性?n 1懶得與他人接觸,喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往。喜歡散漫無(wú)拘無(wú)束的生活,生活起居無(wú)規(guī)律。n ,總是遲疑,猶豫不決,左思右想拿不定主意。n 借口,總是自我安慰。如何克服惰性?n ,或一曝十寒,不能堅(jiān)持到底。n ,總喜歡一拖再拖,最后不了了之。n ,認(rèn)為所有事都與自己無(wú)關(guān)。不原意積極思考,或主動(dòng)處理問(wèn)題,總喜歡走一步算一步,或者跟著別人走。n 惰性的危害:如何克服惰性?n 就在你拒絕與他人交往的時(shí)候,你把自己的圈子縮小了,當(dāng)世界就剩下自己的時(shí)候,就成了墻角的花,只會(huì)孤芳自賞,時(shí)間長(zhǎng)了,就變得不再合群,甚至害怕和別人在一起,害怕在眾人面前說(shuō)話。生活沒(méi)有條例,也會(huì)變得一團(tuán)糟。就在左右躊躇、猶猶豫豫的時(shí)候,機(jī)會(huì)正在溜走。借口只會(huì)讓錯(cuò)誤一遍遍重復(fù)。半途而廢的地方離成功只差那么一小步。n 也許堅(jiān)持到底的人不一定成功,但是中途放棄的人根本沒(méi)有機(jī)會(huì)成功。一拖再拖讓人變得拖泥帶水,不干脆,沒(méi)有時(shí)間觀念。對(duì)一切都冷漠了,生活變得不在有激情,一切都平平淡淡毫無(wú)新鮮可言。不積極思考,最終會(huì)埋沒(méi)自己的真實(shí)想法,讓人變得隨波逐流,失去自己的方向。如何克服惰性?n ,核對(duì)自己的行為,每天晚上反省自己:今天自己是不是有惰性?在什么地方松懈了?應(yīng)該如何改進(jìn)?下定決心,堅(jiān)定信念,一定要改掉惰性。n ,循序漸進(jìn)培養(yǎng)果斷的態(tài)度,不要猶豫不決;不要拖延,今日事今日畢;勇敢直面錯(cuò)誤和困難,不要給自己找借口;克服畏懼,樂(lè)于嘗試。n ,融入大家生活,關(guān)心周圍事物,積極思考,勇于表現(xiàn),肯定自己,增長(zhǎng)自信。堅(jiān)定自己想法,人云亦云。n 如破自我。如何克服惰性?n ,不浪費(fèi)時(shí)間。讓自己的生活充實(shí)有趣積極向上,不要消極悲觀胡思亂想??朔栊孕枰軓?qiáng)的意志,堅(jiān)定的信心,和不懈的行動(dòng)!n 命運(yùn)終究掌握在自己手中,懶惰并不是無(wú)法克服的,關(guān)鍵是要有信心和決定,敢于為什么要發(fā)生事故?n 一、員工安全事故發(fā)生的原因n 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,n 在已發(fā)生的人生傷害事故中涉及新員工的,占到百分之七十五左右,這充分說(shuō)明新員工相對(duì)容易發(fā)生傷害事故,n 原因是多方面的,歸納起來(lái)主要有以下方面:n 為什么要發(fā)生事故?n 對(duì)工作環(huán)境不是十分熟悉,對(duì)危險(xiǎn)源 {因素 }缺乏足夠的認(rèn)知和防范意識(shí)n .剛踏上工作崗位,工作技能較低,安全工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏n 。n 如:工作時(shí)不知道有些行為是相對(duì)危險(xiǎn)的n n 為什么要發(fā)生事故?n n n ,缺乏相關(guān)危險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)性或盲目操作為什么要發(fā)生事故?n .n ,主觀思想上不重視,存在無(wú)所謂,僥幸心理或隨意性工作,n n n n 如何解決n 只要所有員工思想上充份重視安全,行為上養(yǎng)成安全工作習(xí)慣,員工間相互關(guān)注,再加上正確的熟練的工作方法和技能就能很好的實(shí)現(xiàn)安全工作的目標(biāo),杜絕事故的發(fā)生。影響員工在生產(chǎn)中安全意識(shí)的因素為什么要發(fā)生事故? n 在生產(chǎn)工作中,影響員工安全意識(shí)的因素主要 : 有心理素質(zhì)n 思想素質(zhì)n 業(yè)務(wù)素質(zhì)n 安全管理素質(zhì)。n 心理素質(zhì)是n 員工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在接受一項(xiàng)工作后,心理素質(zhì)高的人,往往要啟動(dòng)自己的思維運(yùn)作,聯(lián)想工作的全過(guò)程,考慮較多。如工作如何高效地去完成,達(dá)到怎樣的效果,工作安全性是否能達(dá)到保證等。n 如果重視安全意識(shí):n 經(jīng)過(guò)較全面的考慮之后,就會(huì)形成一整套的工作思路,然后付諸實(shí)施。這樣,在工作過(guò)程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序,工作的質(zhì)量和安全就會(huì)得到保證。n 如果安全意識(shí)淡薄:n 而心理素質(zhì)低的人,往往表現(xiàn)出工作考慮不全面,你安排什么就干什么,達(dá)到完成任務(wù)為目的。這種心理狀態(tài)的人,工作必然是被動(dòng)的,工作準(zhǔn)備不充分,甚至工作過(guò)程中就會(huì)存在這樣那樣的漏洞。最后結(jié)果是工作質(zhì)量沒(méi)有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作組織混亂、工作安全性差,工作完畢后還可能會(huì)留下安全隱患;思想素質(zhì)的重要性n 思想素質(zhì)是員工工作責(zé)任心的集中體現(xiàn),反映出員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,在安全生產(chǎn)的過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。n 在實(shí)際工作有哪些火災(zāi)隱患n 運(yùn)棉車安全n 天氣冷注意事項(xiàng)轉(zhuǎn)變觀念、克服不良習(xí)慣n 我們要克服 “職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了 ”的思想,提高安全意識(shí),自覺(jué)遵守規(guī)章制度去營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全順利運(yùn)行。n 條條規(guī)章血寫(xiě)成,人人必須嚴(yán)執(zhí)行 n 從轉(zhuǎn)變思想和觀念開(kāi)始n 什么樣的思想n 就會(huì)有什么樣的行為n 什么樣的行為n 就會(huì)有什么樣的結(jié)果 n 所以思想決定結(jié)果n 思想的力量不可忽視 n 思路決定出路,思路決定成敗 167。有效的安全管理n ① 分析 自己出事的原因,避免類似事故發(fā)生n 自己吃一塹,自己長(zhǎng)一智 痛苦的方式 。n ② 分析別人出事的原因,避免自己出事n 別人吃一塹,自己長(zhǎng)一智 高明的方式 。n 167。拒絕事故的出路 n ③ 分析別人不出事的原因,借鑒別人不出事的辦法n 不須吃一塹,亦可長(zhǎng)一智 智慧的方式。n 借鑒別人的成功方式,自己才會(huì)成功n ▲ “ 前車之轍, 后車之鑒 ” 說(shuō)明了總結(jié) 事故 教訓(xùn)的道理。n 安全管理要思考的問(wèn)題n 什么地方可能出事n 誰(shuí)可能出事n 哪些原因可能導(dǎo)致事故n 事故的可能性有多大n 事故的后果是什么n 防止事故發(fā)生的措施是什么n 怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力n 思考是一種力量n 勤思考才會(huì)有正確的辦法 由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變 n一、形象思維與邏輯思維的差別:n 形象思維方式:n 較多的是東方文化,它反映出 “ 只想”n 我以為是什么 , 我以為是這樣做 n 事后的 “ 我以為不會(huì)出事 ”安全管理和生產(chǎn)要有思維方式n 二、邏輯思維方式:n 較多的是西方文化 “ 既想又做 ”n 應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做 n 事前的 “ 可能會(huì)出什么事 ,如果出了事怎么辦 ”n 因此要建設(shè)從業(yè)人員的安全思想是企業(yè)的一項(xiàng)重大工程企業(yè)如何良性持久發(fā)展n企業(yè)的發(fā)展 : 思路決定出路 ,行動(dòng)決定結(jié)果。n在我們的生命中,有時(shí)候我們必須做出困難的決定。開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程,我們必須把舊的習(xí)慣,舊的傳統(tǒng)拋棄,使我們可以重新飛翔。 n 只要我們?cè)敢夥畔屡f的包袱,愿意學(xué)習(xí)新的技能,我們就能發(fā)揮我們的潛能,創(chuàng)造新的未來(lái)。我們需要的是自我改革的勇氣與再生的決心。 n轉(zhuǎn)變觀念:轉(zhuǎn)變什么觀念前言 舊觀念舊觀念 新觀念新觀念 粗放管理粗放管理 精細(xì)管理精細(xì)管理 重過(guò)程重過(guò)程 重結(jié)果(數(shù)據(jù)說(shuō)話)重結(jié)果(數(shù)據(jù)說(shuō)話) 重點(diǎn)對(duì)物的管理重點(diǎn)對(duì)物的管理 重點(diǎn)對(duì)人的管理重點(diǎn)對(duì)人的管理 職位相對(duì)穩(wěn)定職位相對(duì)穩(wěn)定 末位淘汰末位淘汰 ,能上能下能上能下 【】【】 僵化的組織體系僵化的組織體系 彈性化的組織體系彈性化的組織體系 縱向管理為主縱向管理為主 加強(qiáng)了橫向管理加強(qiáng)了橫向管理銷售是銷售公司的事情銷售是銷售公司的事情 全員營(yíng)銷全員營(yíng)銷 官本位(人治)官本位(人治) 事本位(法治)事本位(法治)企業(yè)的快速發(fā)展 前言 舊觀念舊觀念 新觀念新觀念信息渠道單一、速度慢信息渠道單一、速度慢 信息多元化、速度快信息多元化、速度快 產(chǎn)量(生產(chǎn)觀念)產(chǎn)量(生產(chǎn)觀念) 成本交貨期質(zhì)量服務(wù)成本交貨期質(zhì)量服務(wù) 工作比較隨意工作比較隨意 注重流程注重流程 注重經(jīng)驗(yàn)注重經(jīng)驗(yàn) 注重創(chuàng)新注重創(chuàng)新 注重管理形式注重管理形式 注重管理內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)力注重管理內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)力 講功勞、講苦勞講功勞、講苦勞 只講功勞、不講苦勞只講功勞、不講苦勞 企業(yè)政治嚴(yán)重企業(yè)政治嚴(yán)重 講團(tuán)隊(duì)精神講團(tuán)隊(duì)精神n只有規(guī)范、創(chuàng)新、服 從管理才能安全。注意遵守安全警示標(biāo)志提出的要求n 安全警示標(biāo)志牌是由安全色、幾何圖形和圖像符號(hào)構(gòu)成的,n 用以表示禁止、警告、指令和提示等安全信息。n 根據(jù)國(guó)家規(guī)定,安全色為紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色。n 分禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類型。 黃色紅色綠色藍(lán)色必須對(duì)開(kāi)工前 完工后的安全檢查n 開(kāi)工前 了解生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)要求和安全事項(xiàng)。n 工作中 檢查勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全裝置是否完好。n 完工后 應(yīng)將閥門(mén)、開(kāi)關(guān)關(guān)好:氣閥、水閥、天然氣、電氣開(kāi)關(guān)等;整理好用具和工具箱,放在指定地點(diǎn);危險(xiǎn)物品應(yīng)存放在指定場(chǎng)所,填寫(xiě)使用記錄。n 班前講安全,隱患少一半。班中講安全,把住作業(yè)關(guān)。班后講安全,良性來(lái)循環(huán)。企業(yè)用電安全n 企業(yè)日常安全用電存在的問(wèn)題和如何加強(qiáng)企業(yè)日常安全用電的管理。用電設(shè)備及用電線路老化、違規(guī)用電、個(gè)別員工仍未養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣的問(wèn)題普遍存 在。安全用電是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,只有加大經(jīng)濟(jì)投入,完善用電設(shè)施;加強(qiáng)安全用電教育,養(yǎng)成良好用電習(xí)慣;嚴(yán)格履行制度,做好監(jiān)督檢查才能有效杜絕用電事故的發(fā)生。安全用電用電環(huán)境問(wèn)題措施n n 安全工作重于泰山,各行各業(yè)的安全工作都常重要。在整個(gè)安全工作中安全用電是一個(gè)非常重要的話題。安全用電包括的范圍很廣,既有日常的家庭安全用電、企業(yè)日常安全用電,又包括工業(yè)生產(chǎn)安全用電、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電等多個(gè)方面。針對(duì)企業(yè)日常安全用電的問(wèn)題講解?,F(xiàn)存問(wèn)題n n 經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部用電環(huán)境和員工用電習(xí)慣的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常安全用電主要存在如下問(wèn)題:個(gè)別用電設(shè)備及用電線路老化n存在一定安全隱患n n 由于用電引發(fā)火災(zāi)的發(fā)生很多都是用電設(shè)備或用電線路老化,用電負(fù)荷較大時(shí)電線短路起火造成。我們企業(yè)內(nèi)主要的供電線路經(jīng)過(guò)歷年來(lái)多次整改,已經(jīng)很少有老化的線路存在,但在一些邊
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