【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自覺(jué)性行為n 自動(dòng)性行為。n 這四個(gè)層次是依次遞進(jìn)的，實(shí)際上也揭示了習(xí)慣養(yǎng)成的四個(gè)階段，到最后一個(gè)行為層次即自動(dòng)性行為階段時(shí)，也就是養(yǎng)成習(xí)慣了。養(yǎng)成良好的習(xí)慣就是行為的最高層次。 我覺(jué)得行為模式就是人的做事的習(xí)慣。人的天性n 逃避痛苦n 追求享受n 因此要對(duì)人的內(nèi)心世界進(jìn)行解剖，目的是為了喚醒安全意識(shí)淡薄的人，從 “要我安全 ”— 到 “我要安全 ”到 “我會(huì)安全 ”人的惰性n 惰性是心理上的一種厭倦情緒，包括極端懶散和輕微的憂郁。n 性格內(nèi)向的人很容易產(chǎn)生惰性，惰性會(huì)因?yàn)橹饔^的原因讓人們退縮、遲疑、松懈、怠慢，而不能如期完成工作或達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)人產(chǎn)生惰性的時(shí)候，往往具有如下表現(xiàn)：如何克服惰性？n 1懶得與他人接觸，喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往。喜歡散漫無(wú)拘無(wú)束的生活，生活起居無(wú)規(guī)律。n ，總是遲疑，猶豫不決，左思右想拿不定主意。n 借口，總是自我安慰。如何克服惰性？n ，或一曝十寒，不能堅(jiān)持到底。n ，總喜歡一拖再拖，最后不了了之。n ，認(rèn)為所有事都與自己無(wú)關(guān)。不原意積極思考，或主動(dòng)處理問(wèn)題，總喜歡走一步算一步，或者跟著別人走。n 惰性的危害：如何克服惰性？n 就在你拒絕與他人交往的時(shí)候，你把自己的圈子縮小了，當(dāng)世界就剩下自己的時(shí)候，就成了墻角的花，只會(huì)孤芳自賞，時(shí)間長(zhǎng)了，就變得不再合群，甚至害怕和別人在一起，害怕在眾人面前說(shuō)話。生活沒(méi)有條例，也會(huì)變得一團(tuán)糟。就在左右躊躇、猶猶豫豫的時(shí)候，機(jī)會(huì)正在溜走。借口只會(huì)讓錯(cuò)誤一遍遍重復(fù)。半途而廢的地方離成功只差那么一小步。n 也許堅(jiān)持到底的人不一定成功，但是中途放棄的人根本沒(méi)有機(jī)會(huì)成功。一拖再拖讓人變得拖泥帶水，不干脆，沒(méi)有時(shí)間觀念。對(duì)一切都冷漠了，生活變得不在有激情，一切都平平淡淡毫無(wú)新鮮可言。不積極思考，最終會(huì)埋沒(méi)自己的真實(shí)想法，讓人變得隨波逐流，失去自己的方向。如何克服惰性？n ，核對(duì)自己的行為，每天晚上反省自己：今天自己是不是有惰性？在什么地方松懈了？應(yīng)該如何改進(jìn)？下定決心，堅(jiān)定信念，一定要改掉惰性。n ，循序漸進(jìn)培養(yǎng)果斷的態(tài)度，不要猶豫不決；不要拖延，今日事今日畢；勇敢直面錯(cuò)誤和困難，不要給自己找借口；克服畏懼，樂(lè)于嘗試。n ，融入大家生活，關(guān)心周圍事物，積極思考，勇于表現(xiàn)，肯定自己，增長(zhǎng)自信。堅(jiān)定自己想法，人云亦云。n 如破自我。如何克服惰性？n ，不浪費(fèi)時(shí)間。讓自己的生活充實(shí)有趣積極向上，不要消極悲觀胡思亂想?？朔栊孕枰軓?qiáng)的意志，堅(jiān)定的信心，和不懈的行動(dòng)！n 命運(yùn)終究掌握在自己手中，懶惰并不是無(wú)法克服的，關(guān)鍵是要有信心和決定，敢于為什么要發(fā)生事故？n 一、員工安全事故發(fā)生的原因n 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，n 在已發(fā)生的人生傷害事故中涉及新員工的，占到百分之七十五左右，這充分說(shuō)明新員工相對(duì)容易發(fā)生傷害事故，n 原因是多方面的，歸納起來(lái)主要有以下方面：n 為什么要發(fā)生事故？n 對(duì)工作環(huán)境不是十分熟悉，對(duì)危險(xiǎn)源 {因素 }缺乏足夠的認(rèn)知和防范意識(shí)n .剛踏上工作崗位，工作技能較低，安全工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏n 。n 如：工作時(shí)不知道有些行為是相對(duì)危險(xiǎn)的n n 為什么要發(fā)生事故？n n n ，缺乏相關(guān)危險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)性或盲目操作為什么要發(fā)生事故？n .n ，主觀思想上不重視，存在無(wú)所謂，僥幸心理或隨意性工作，n n n n 如何解決n 只要所有員工思想上充份重視安全，行為上養(yǎng)成安全工作習(xí)慣，員工間相互關(guān)注，再加上正確的熟練的工作方法和技能就能很好的實(shí)現(xiàn)安全工作的目標(biāo)，杜絕事故的發(fā)生。影響員工在生產(chǎn)中安全意識(shí)的因素為什么要發(fā)生事故？ n 在生產(chǎn)工作中，影響員工安全意識(shí)的因素主要 ： 有心理素質(zhì)n 思想素質(zhì)n 業(yè)務(wù)素質(zhì)n 安全管理素質(zhì)。n 心理素質(zhì)是n 員工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在接受一項(xiàng)工作后，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動(dòng)自己的思維運(yùn)作，聯(lián)想工作的全過(guò)程，考慮較多。如工作如何高效地去完成，達(dá)到怎樣的效果，工作安全性是否能達(dá)到保證等。n 如果重視安全意識(shí)：n 經(jīng)過(guò)較全面的考慮之后，就會(huì)形成一整套的工作思路，然后付諸實(shí)施。這樣，在工作過(guò)程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質(zhì)量和安全就會(huì)得到保證。n 如果安全意識(shí)淡?。簄 而心理素質(zhì)低的人，往往表現(xiàn)出工作考慮不全面，你安排什么就干什么，達(dá)到完成任務(wù)為目的。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動(dòng)的，工作準(zhǔn)備不充分，甚至工作過(guò)程中就會(huì)存在這樣那樣的漏洞。最后結(jié)果是工作質(zhì)量沒(méi)有保證、工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作組織混亂、工作安全性差，工作完畢后還可能會(huì)留下安全隱患；思想素質(zhì)的重要性n 思想素質(zhì)是員工工作責(zé)任心的集中體現(xiàn)，反映出員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。n 在實(shí)際工作有哪些火災(zāi)隱患n 運(yùn)棉車安全n 天氣冷注意事項(xiàng)轉(zhuǎn)變觀念、克服不良習(xí)慣n 我們要克服 “職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了 ”的思想，提高安全意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度去營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全順利運(yùn)行。n 條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行 n 從轉(zhuǎn)變思想和觀念開(kāi)始n 什么樣的思想n 就會(huì)有什么樣的行為n 什么樣的行為n 就會(huì)有什么樣的結(jié)果 n 所以思想決定結(jié)果n 思想的力量不可忽視 n 思路決定出路，思路決定成敗 167。有效的安全管理n ① 分析 自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生n 自己吃一塹，自己長(zhǎng)一智 痛苦的方式 。n ② 分析別人出事的原因，避免自己出事n 別人吃一塹，自己長(zhǎng)一智 高明的方式 。n 167。拒絕事故的出路 n ③ 分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的辦法n 不須吃一塹，亦可長(zhǎng)一智 智慧的方式。n 借鑒別人的成功方式，自己才會(huì)成功n ▲ “ 前車之轍， 后車之鑒 ” 說(shuō)明了總結(jié) 事故 教訓(xùn)的道理。n 安全管理要思考的問(wèn)題n 什么地方可能出事n 誰(shuí)可能出事n 哪些原因可能導(dǎo)致事故n 事故的可能性有多大n 事故的后果是什么n 防止事故發(fā)生的措施是什么n 怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力n 思考是一種力量n 勤思考才會(huì)有正確的辦法 由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變 n一、形象思維與邏輯思維的差別：n 形象思維方式：n 較多的是東方文化，它反映出 “ 只想”n 我以為是什么 ， 我以為是這樣做 n 事后的 “ 我以為不會(huì)出事 ”安全管理和生產(chǎn)要有思維方式n 二、邏輯思維方式：n 較多的是西方文化 “ 既想又做 ”n 應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做 n 事前的 “ 可能會(huì)出什么事 ,如果出了事怎么辦 ”n 因此要建設(shè)從業(yè)人員的安全思想是企業(yè)的一項(xiàng)重大工程企業(yè)如何良性持久發(fā)展n企業(yè)的發(fā)展 : 思路決定出路 ,行動(dòng)決定結(jié)果。n在我們的生命中，有時(shí)候我們必須做出困難的決定。開(kāi)始一個(gè)更新的過(guò)程，我們必須把舊的習(xí)慣，舊的傳統(tǒng)拋棄，使我們可以重新飛翔。 n 只要我們?cè)敢夥畔屡f的包袱，愿意學(xué)習(xí)新的技能，我們就能發(fā)揮我們的潛能，創(chuàng)造新的未來(lái)。我們需要的是自我改革的勇氣與再生的決心。 n轉(zhuǎn)變觀念：轉(zhuǎn)變什么觀念前言 舊觀念舊觀念 新觀念新觀念 粗放管理粗放管理 精細(xì)管理精細(xì)管理 重過(guò)程重過(guò)程 重結(jié)果（數(shù)據(jù)說(shuō)話）重結(jié)果（數(shù)據(jù)說(shuō)話） 重點(diǎn)對(duì)物的管理重點(diǎn)對(duì)物的管理 重點(diǎn)對(duì)人的管理重點(diǎn)對(duì)人的管理 職位相對(duì)穩(wěn)定職位相對(duì)穩(wěn)定 末位淘汰末位淘汰 ,能上能下能上能下 【】【】 僵化的組織體系僵化的組織體系 彈性化的組織體系彈性化的組織體系 縱向管理為主縱向管理為主 加強(qiáng)了橫向管理加強(qiáng)了橫向管理銷售是銷售公司的事情銷售是銷售公司的事情 全員營(yíng)銷全員營(yíng)銷 官本位（人治）官本位（人治） 事本位（法治）事本位（法治）企業(yè)的快速發(fā)展 前言 舊觀念舊觀念 新觀念新觀念信息渠道單一、速度慢信息渠道單一、速度慢 信息多元化、速度快信息多元化、速度快 產(chǎn)量（生產(chǎn)觀念）產(chǎn)量（生產(chǎn)觀念） 成本交貨期質(zhì)量服務(wù)成本交貨期質(zhì)量服務(wù) 工作比較隨意工作比較隨意 注重流程注重流程 注重經(jīng)驗(yàn)注重經(jīng)驗(yàn) 注重創(chuàng)新注重創(chuàng)新 注重管理形式注重管理形式 注重管理內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)力注重管理內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)力 講功勞、講苦勞講功勞、講苦勞 只講功勞、不講苦勞只講功勞、不講苦勞 企業(yè)政治嚴(yán)重企業(yè)政治嚴(yán)重 講團(tuán)隊(duì)精神講團(tuán)隊(duì)精神n只有規(guī)范、創(chuàng)新、服 從管理才能安全。注意遵守安全警示標(biāo)志提出的要求n 安全警示標(biāo)志牌是由安全色、幾何圖形和圖像符號(hào)構(gòu)成的，n 用以表示禁止、警告、指令和提示等安全信息。n 根據(jù)國(guó)家規(guī)定，安全色為紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色。n 分禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類型。 黃色紅色綠色藍(lán)色必須對(duì)開(kāi)工前 完工后的安全檢查n 開(kāi)工前 了解生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)要求和安全事項(xiàng)。n 工作中 檢查勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全裝置是否完好。n 完工后 應(yīng)將閥門、開(kāi)關(guān)關(guān)好：氣閥、水閥、天然氣、電氣開(kāi)關(guān)等；整理好用具和工具箱，放在指定地點(diǎn)；危險(xiǎn)物品應(yīng)存放在指定場(chǎng)所，填寫使用記錄。n 班前講安全，隱患少一半。班中講安全，把住作業(yè)關(guān)。班后講安全，良性來(lái)循環(huán)。企業(yè)用電安全n 企業(yè)日常安全用電存在的問(wèn)題和如何加強(qiáng)企業(yè)日常安全用電的管理。用電設(shè)備及用電線路老化、違規(guī)用電、個(gè)別員工仍未養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣的問(wèn)題普遍存 在。安全用電是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，只有加大經(jīng)濟(jì)投入，完善用電設(shè)施；加強(qiáng)安全用電教育，養(yǎng)成良好用電習(xí)慣；嚴(yán)格履行制度，做好監(jiān)督檢查才能有效杜絕用電事故的發(fā)生。安全用電用電環(huán)境問(wèn)題措施n n 安全工作重于泰山，各行各業(yè)的安全工作都常重要。在整個(gè)安全工作中安全用電是一個(gè)非常重要的話題。安全用電包括的范圍很廣，既有日常的家庭安全用電、企業(yè)日常安全用電，又包括工業(yè)生產(chǎn)安全用電、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電等多個(gè)方面。針對(duì)企業(yè)日常安全用電的問(wèn)題講解?，F(xiàn)存問(wèn)題n n 經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部用電環(huán)境和員工用電習(xí)慣的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常安全用電主要存在如下問(wèn)題：個(gè)別用電設(shè)備及用電線路老化n存在一定安全隱患n n 由于用電引發(fā)火災(zāi)的發(fā)生很多都是用電設(shè)備或用電線路老化，用電負(fù)荷較大時(shí)電線短路起火造成。我們企業(yè)內(nèi)主要的供電線路經(jīng)過(guò)歷年來(lái)多次整改，已經(jīng)很少有老化的線路存在，但在一些邊