安全員安全檢查及隱患治理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-08 01:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 正確結(jié)論。 （ 4）及時(shí)做出決定進(jìn)行處理 做出判斷后，應(yīng)針對(duì)存在的問題做出 采取措施的決定，即下達(dá)隱患整改意見和 要求，包括要求進(jìn)行信息的反饋。 （ 5）整改落實(shí) 33 三、安全檢查中如何識(shí)別事故隱患？ A、識(shí)別事故隱患 ： 隱患 ，是指隱藏的禍患，即隱藏不露、潛伏的危險(xiǎn)性大的事情或?yàn)?zāi)害。 事故隱患 ，是泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的 人的不安全行為 、 物的不安全狀態(tài)和 管理上的缺陷 。 34 在企業(yè)安全生產(chǎn)檢查中，要注意檢查以下較普遍存在的事故隱患： （一）人的不安全行為 主要有 11類，也是造成生產(chǎn)安全事故中人的直接原因。 忽視安全，忽視警告，操作錯(cuò)誤。 人為造成安全裝置失效。 使用不安全設(shè)備。 用手代替工具操作。 物體存放不當(dāng)。 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。 攀、坐不安全位置。 有干擾和分散注意力的行為。 忽視個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的使用或未能正確使用。 不安全裝束。 1對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品的接觸和處理錯(cuò)誤等。 35 案例分析、 貨運(yùn)升降機(jī)違規(guī)載人 一、事故概況及經(jīng)過 西安市西郊美聯(lián)汽車修理市場(chǎng)一新建汽車展廳舉辦封頂儀式，因承辦方違規(guī)使用貨運(yùn)升降機(jī)載人，造成升降機(jī)鋼繩斷裂，升降機(jī)上乘坐人員全部墜地，升降機(jī)平板垮落。事故造成 6人死亡， 17人受傷，其中 5人受重傷。 中午 12時(shí) 40分許， 23名來賓應(yīng)邀前往參加新建汽車展廳的封頂儀式。承辦方使用運(yùn)輸建筑材料的升降機(jī)，將來賓運(yùn)往樓頂參觀，當(dāng)升降機(jī)升至二樓時(shí)，一側(cè)鋼繩突然斷裂，升降機(jī)嚴(yán)重傾斜，乘坐人員全部墜地，隨后，升降機(jī)平板垮落。 36 1，承辦方邀請(qǐng)參加儀式的 23位來賓，違規(guī)使用運(yùn)輸建筑材料的升降機(jī)前往樓頂參觀 2，當(dāng)升降機(jī)升至二樓時(shí)，一側(cè)鋼繩突然斷裂，升降機(jī)嚴(yán)重傾斜，乘坐人員全部墜地 3，隨后，升降機(jī)平板垮落，造成 6人死 亡， 17人受傷 37 二、事故原因分析 違章蠻干，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。違背《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》規(guī)定， 違反操作規(guī)程，嚴(yán)重忽視安全。這種對(duì)事故的結(jié)果已經(jīng)預(yù)見而輕信能夠避免的過于自信的過失心理狀態(tài)，直接導(dǎo)致了悲劇的發(fā)生。 38 （二）物的不安全狀態(tài) 主要有 4類，也是造成生產(chǎn)安全事故中物 的主要直接原因。 ? 防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。 ? 設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。 ? 勞動(dòng)防護(hù)用品用具 缺乏或有缺陷。 ? 生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地作業(yè)環(huán)境不良。 39 40 41 （三）管理上的缺陷 主要有 7類，也是造成生產(chǎn)安全事故管理上的主 要間接原因。 技術(shù)和設(shè)計(jì)上缺陷。 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠。 勞動(dòng)組織不合理。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。 沒有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程， 或者不健全。 沒有事故防范和應(yīng)急措施或者不健全。 對(duì)事故隱患整改不力，經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。 42 B、識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素 危險(xiǎn)因素 ，是指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素； 有害因素， 是指能影響人的身體健康、導(dǎo)致疾病或易造成慢性損害的因素。通常情況下，二者并不加以區(qū)分而統(tǒng)稱為危險(xiǎn)、有害因素。 43 危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)的主要內(nèi)容 廠址 從工程地質(zhì)、地形地貌、水文、自然災(zāi)害、周邊環(huán)境、氣象 條件、交通運(yùn)輸條件、消防支持等方面進(jìn)行分析。 廠區(qū)平面布局 （ 1）總圖：功能（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)）分
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