北大張維迎mba課程(1)(編輯修改稿)
2025-03-11 13:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如果把（下－左） 的第一個(gè)數(shù)字改為 11呢？ 22 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 好事變壞事？ ? 在當(dāng)人決策中，個(gè)人給定選擇在所有情況下的收益都增加，一個(gè)人的狀況不會(huì)變得更壞，但博弈中則不同。 上 下 左 右 上 下 左 右 1, 3 2, 1 0, 2 3, 4 1, 3 4, 1 0, 2 3, 4 23 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 納什均衡 ? 許多博弈沒(méi)有占優(yōu)均衡，也沒(méi)有重復(fù)剔除的占優(yōu)均衡。考慮如下博弈： 左 中 右 上 中 下 0， 4 4， 0 5， 3 4， 0 0， 4 5， 3 3， 5 3， 5 6， 6 24 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 納什均衡與一致預(yù)期 ? 納什均衡：所有參與人的最優(yōu)戰(zhàn)略的組合：給定別人的選擇，沒(méi)有人有積極性改變自己的選擇。 ? 一致預(yù)期：如何所有人認(rèn)為這個(gè)結(jié)果會(huì)出現(xiàn)，這個(gè)結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)。預(yù)期是自我實(shí)現(xiàn)的，預(yù)期不會(huì)錯(cuò)誤。如果你認(rèn)為我預(yù)期你將選擇 X， 你就真的會(huì)選擇 X。 ? 如果參與人事前達(dá)成一個(gè)協(xié)議，每個(gè)人有積極性遵守這個(gè)協(xié)議，這個(gè)協(xié)議就是納什均衡。 25 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 多重納什均衡 ? 許多博弈可能有多個(gè)納什均衡 “ “ “ “ 8, 8 3, 2 2, 3 6, 6 這個(gè)博弈被稱為 “協(xié)調(diào)博弈”：有 兩個(gè)納什均衡。 哪一個(gè)將出現(xiàn)呢？ 協(xié)調(diào)可以解決問(wèn)題 26 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 納什均衡：舉例 ? 廣告博弈 ? 納什均衡：（做廣告，做廣告） 戰(zhàn)略 做廣告 不做廣告做廣告 4 ， 4 20 ， 1不做廣告 1 ， 20 10 ， 10企業(yè) 1 企業(yè) 2 27 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 協(xié)調(diào)博弈 戰(zhàn)略 1 2 31 350 ， 3 50 350 ， 2 50 1000 ， 02 250 ， 3 50 ， 550 ， 5 50 0 ， 03 0 ， 1 0 00 0 ， 0 600 ， 6 00企業(yè) 2 企業(yè)1 納什均衡：（ 1， 1）和（ 2， 2） 28 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 監(jiān)督博弈 戰(zhàn)略 工作 偷懶監(jiān)督 1 ， 1 1 ， 1不監(jiān)督 1 ， 1 1 ， 1工人 經(jīng)理 混合戰(zhàn)略納什均衡：（ 1/2， 1/2） 這個(gè)博弈沒(méi)有純戰(zhàn)略納什均衡 29 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)： Cournot博弈 ? 兩個(gè)企業(yè)同時(shí)選擇產(chǎn)量，價(jià)格由市場(chǎng)決定； ? 假定需求函數(shù)為 其中 為企業(yè) 1的產(chǎn)量， 為企業(yè) 2的產(chǎn)量 ? 假定成本函數(shù)為： ? 那么，利潤(rùn)函數(shù)為： )()( 21 qqaQP ???1q 2qiii qcqC ?)( )()()()(212222211111cqqaqcqQPqcqqaqcqQPq??????????????30 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)（續(xù)） ? 企業(yè)最大化利潤(rùn)的一階條件為： ? 納什均衡產(chǎn)量： ? 納什均衡利潤(rùn)為 22)(22)(12222211qcaqRqqcaqRq????????321caqq NENE ???9)( 221caNENE ?????31 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 利益的一致與沖突 ? 有時(shí)，參與人希望協(xié)調(diào)，但在協(xié)調(diào)在什么地方，有沖突，如約會(huì)博弈（性別戰(zhàn)） 芭蕾 足球 芭蕾 足球 1， 2 0， 0 0， 0 2， 1 這里有兩個(gè)納什 均衡，但男的喜歡 （足球，足球） 女的喜歡（芭蕾， 芭蕾）。 32 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 制度、文化與均衡 ? 如何有多個(gè)均衡，預(yù)期那一個(gè)將出現(xiàn)會(huì)很困難；預(yù)期不一致，將導(dǎo)致非均衡結(jié)果的出現(xiàn)； ? Focal point（ 聚點(diǎn)）： ? 制度規(guī)定可能有幫助； ? 行業(yè)學(xué)會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)； ? 文化是一種預(yù)期； ? 企業(yè)文化的作用。 33 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 風(fēng)險(xiǎn)與均衡 ? 由于納什均衡要求理性共識(shí)和一致預(yù)期，當(dāng)人們可能犯小小的錯(cuò)誤時(shí)，納什均衡不一定被選擇。如下面這個(gè)博弈中，多數(shù)人將選擇“ 下”而不是“上”。 上 下 左 右 8, 10 1000,9 7, 6 6, 5 只要 B有千分之一的 概念錯(cuò)誤地選擇右， A將選擇下；如果 B懷疑 A懷疑自己可能犯錯(cuò)誤， B將選擇右。所以，出現(xiàn) 的不是納什均衡 34 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 5 張維迎 混合戰(zhàn)略納什均衡 ? 有些博弈沒(méi)有“純戰(zhàn)略”納什均衡，但有混合戰(zhàn)略納什均衡，如監(jiān)督博弈。 監(jiān)督 不監(jiān)督 偷懶 不偷懶 1，－ 1 － 1， 2 － 2， 3 2， 2 給定工人偷懶，老板的最優(yōu) 選擇是監(jiān)督；給定老板監(jiān)督， 工人的最優(yōu)選擇是不偷懶； 給定工
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