【總結(jié)】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻(xiàn)、顧客的喜好、減少庫存–評(píng)價(jià)現(xiàn)有品項(xiàng)及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2025-02-19 10:33
【總結(jié)】第九章工作績(jī)效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?工作績(jī)效評(píng)價(jià)的步驟?誰來進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估?績(jī)效評(píng)估的方法?可能會(huì)出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決辦法?工作績(jī)效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)估(補(bǔ)充資料)?資料一、為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?“wecancha
2025-02-18 13:33
【總結(jié)】現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座::高層管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練講座講座本講座的目的通過本課程的訓(xùn)練,你將能夠:n理解什么是管理n明白作為一個(gè)高層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)n如何進(jìn)行有效的員工管理繩子打結(jié):一根長(zhǎng)50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個(gè)結(jié)。游戲啟示:改變情勢(shì)之前先改變自己。
2025-02-21 12:09
【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)開拓與渠道管理實(shí)務(wù)2023年施煒博士第一單元區(qū)域市場(chǎng)開拓的策略框架?一、市場(chǎng)認(rèn)知?1、了解需求–市場(chǎng)容量:總量、增量、趨勢(shì)–市場(chǎng)容量的結(jié)構(gòu):層次、空間、時(shí)間?2、理解顧客–顧客結(jié)構(gòu):按多種標(biāo)志分類–顧客特征:知識(shí)狀況、組織程度、心理特征、行為習(xí)慣?3、認(rèn)清對(duì)手
2025-02-28 13:48
【總結(jié)】云南煙草行業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響一、亞洲煙草概況?亞洲有49個(gè)國家和地區(qū),面積4400萬公里,約占全球陸地面積的29%.人口約,約占世界人口的60%,在面積和人口上均為世界第一大洲。由于亞洲地域廣闊,人口眾多,亞洲煙草業(yè)規(guī)模龐大,無論是煙草種植業(yè),還是煙草制造業(yè),在國際上都具有舉足輕重的地位。?除西亞和南亞個(gè)別國家外,亞洲各國幾乎都種植煙草
2025-02-06 20:53
【總結(jié)】績(jī)效分析與顧問診斷課程大綱1/19※基礎(chǔ)觀念:?邁向一個(gè)更成功的企業(yè)?模擬企業(yè)及基本資料設(shè)定?企業(yè)管理顧問協(xié)同角色:?組織診斷圖類型及基本診斷?面談程序:※診斷及項(xiàng)目推動(dòng)十大流程(1-3)?全面價(jià)值創(chuàng)造型組織模塊?平衡計(jì)分卡及設(shè)計(jì)流程1.訂一份雙方滿意的合約(合約)2.設(shè)計(jì)工作主要推動(dòng)程序(績(jī)效分析)
2025-01-16 05:51
【總結(jié)】專題:煙草行業(yè)營(yíng)銷一、煙草行業(yè)營(yíng)銷的背景及其特點(diǎn)(一)煙草行業(yè)營(yíng)銷的背景(1)1.中國煙草行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?隨著我國加入WTO后保護(hù)期的結(jié)束,中國的煙草行業(yè)將在未來的幾年內(nèi)面臨全面開放市場(chǎng),進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)國際化的全面自由競(jìng)爭(zhēng)局面。中國煙草已經(jīng)走過單靠擴(kuò)大規(guī)模、提高質(zhì)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)來增加效益的階段,正邁入一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期。我國煙草行業(yè)品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷能力存在
2025-02-21 12:08
【總結(jié)】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價(jià)值(valued-added)的觀點(diǎn)來看組織的運(yùn)作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時(shí)管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-02-28 13:46
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-20 22:22
【總結(jié)】物流管理省煙草公司徐松林第一節(jié)卷煙商品進(jìn)貨與庫存?一、卷煙商品采購–商品采購的內(nèi)容–卷煙商品采購原則?以銷、存定進(jìn)原則(從業(yè)務(wù)角度)?經(jīng)濟(jì)核算原則(從財(cái)務(wù)角度)–卷煙商品采購量?確定經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)的采購總量–確定依據(jù)–確定方法?確定卷煙商品采購批量–確定的方法:
2025-02-19 10:30
【總結(jié)】煙草行業(yè)中國科學(xué)院中煙科技開發(fā)公司軟件研究所北京特寶科計(jì)算機(jī)工程有限責(zé)任公司產(chǎn)研聯(lián)合的產(chǎn)物項(xiàng)目基本情況H1995年8月在國家局立項(xiàng)H1995年10月系統(tǒng)分析階段的工作通過了國家局科教司組織的評(píng)審H1998年底通過中國軟件評(píng)測(cè)中心的測(cè)評(píng)H1999年10月通過國家局鑒定H1999年4月通過山東省公司組織的驗(yàn)
2025-02-20 22:15
【總結(jié)】管理通則管理者的職責(zé)與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營(yíng)顧問;?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學(xué)特約客座講師;?寧波大學(xué)特約MBA客座講師;?浙江省人才學(xué)院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團(tuán)
【總結(jié)】股利政策(現(xiàn)金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時(shí)分發(fā)股利首先由董事會(huì)提出方案,然后交股東大會(huì)審議,審議通過后,股東大會(huì)將授權(quán)董事會(huì)處理發(fā)放股利的有關(guān)事項(xiàng)。一旦董事會(huì)決定何時(shí)分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
2025-02-21 12:06
【總結(jié)】 煙草行業(yè):管理工作心得范文 如果說企業(yè)是一棵樹,品牌是樹上的花,那么,基礎(chǔ)管理就是這棵樹的根。根淺則花弱,根深則花盛。 如果說生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作,是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)“兩...
2025-01-15 06:48
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理主講:JaneYin時(shí)間:8:15–11:15pm1:40-4:10am高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理JaneYin20230923我們都處在一個(gè)或多個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作?企業(yè)人的團(tuán)隊(duì):本部門中社團(tuán)中(黨政工團(tuán))某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)(如工程項(xiàng)目,開發(fā)項(xiàng)目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動(dòng),期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感