【總結(jié)】Well『6Sigma概念與應(yīng)用』Well何謂6-Sigma??1979年,當(dāng)時(shí)Motorola一位資深業(yè)務(wù)主管ArthurSundry在高階主管會(huì)議上說(shuō):"Ourqualitylevelsreallystink!"?SixSigmaQualityProgram此名稱乃為M
2025-03-01 12:41
【總結(jié)】基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念16σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計(jì)概念()2023年三月基本統(tǒng)計(jì)概念基本統(tǒng)計(jì)概念2統(tǒng)計(jì)概念解釋以下基本統(tǒng)計(jì)概念。1.波動(dòng)(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中
2024-12-31 18:44
【總結(jié)】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷(xiāo)售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷(xiāo)售額中5%是損失費(fèi)用?百萬(wàn)中有?重點(diǎn)是使工序中不產(chǎn)生不良?保證高品質(zhì)所需費(fèi)用更
2025-03-01 12:42
【總結(jié)】圖表分析技巧(GraphicalMethods)?介紹幾個(gè)圖表分析方法?邊際圖(Marginalplots)?箱形圖(Boxplots)?主效果圖和交互作用圖(Maineffectsandinteractionplots)?草圖(Draftsmanplots)?多變數(shù)圖(Multi-varigra
2025-01-06 15:10
【總結(jié)】16Sigma數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)介紹2六西格馬突破步驟定義測(cè)量分析改進(jìn)控制步驟1-選擇輸出特性-定義過(guò)程輸入/輸出變量步驟2-確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)步驟3-定義測(cè)量系統(tǒng)步驟4-建立過(guò)程能力步驟5-定義績(jī)效目標(biāo)步驟6
2025-03-01 11:56
【總結(jié)】作者:項(xiàng)目支持部日期:2023/02/20第二章基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)2第一節(jié)統(tǒng)計(jì)的基本概念3統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念在日常生活中經(jīng)常接觸,且每天都在使用-為預(yù)測(cè)棒球比賽的勝負(fù),調(diào)查各個(gè)
2025-03-04 11:10
【總結(jié)】6σ質(zhì)量公司:沒(méi)有產(chǎn)品、服務(wù)和交易缺陷的公司6σ推廣的指數(shù)增長(zhǎng):始于1987年,Motorola.在航空工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電子工業(yè)、冶金工業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)發(fā)展。從美國(guó)傳播到歐洲和亞洲。全球化服務(wù)電子商務(wù)六西格瑪GE的四項(xiàng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略活動(dòng),摘自
2025-02-21 07:13
【總結(jié)】GEProprietaryInformationPage16s程序與概念綜述講師:P.PfaffH.MyrieK.Barker項(xiàng)目階段:測(cè)量分析改善控制6sGEProprietaryInformationPage26s這位是Larry。他是一名高爾夫球手。他打起球來(lái)…,怎么說(shuō)呢,似乎有點(diǎn)變化不定的
【總結(jié)】6Sigma知識(shí)介紹(黃帶培訓(xùn))26Sigma的發(fā)展歷史?6Sigma于二十世紀(jì)八十年代由摩托羅拉公司提出并實(shí)施,并且實(shí)現(xiàn)了首席執(zhí)行官RobertGalvin與1981年提出的將質(zhì)量提高十倍的目標(biāo)?二十世紀(jì)九十年代聯(lián)合信號(hào)公司的LarryBossidy與通用電氣公司
2025-03-08 00:18
【總結(jié)】前言“6σ”是80年代末期開(kāi)始由一種質(zhì)量改進(jìn)的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改進(jìn)和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運(yùn)用到企業(yè)管理的各個(gè)方面,為組織在全球化、信息化的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)放、以客戶為中心、不斷改進(jìn)的組織文化和行為準(zhǔn)則。
2025-02-21 11:49
【總結(jié)】-office6sWell『6Sigma概念與應(yīng)用』-office6sWell何謂6-Sigma??1979年,當(dāng)時(shí)Motorola一位資深業(yè)務(wù)主管ArthurSundry在高階主管會(huì)議上說(shuō):"Ourqualitylevelsreallystink!"
【總結(jié)】概述16σ普及培訓(xùn)()概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念
2025-05-21 18:44