【文章內(nèi)容簡介】 核算報告期不一致。w 費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方面的特點：一般不存在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題 .2 .分批法的適用范圍 主要適用于小批、單件，管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)。（三）分步法的特點和適用范圍w 成本計算對象方面的特點：成本計算對象就是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟。w 成本計算期方面的特點：一般都是按月、定期地進(jìn)行，而與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不相一致w 費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方面的特點：在計算成本時需要采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，將匯集在各種產(chǎn)品、各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)帳中的生產(chǎn)費用，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。計算各該產(chǎn)品、各該生產(chǎn)步驟的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。w 各步驟之間成本（或費用）結(jié)轉(zhuǎn)方面的特點：需要按照產(chǎn)品品種，結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本，即在各步驟之間還有個成本結(jié)轉(zhuǎn)問題。二、產(chǎn)品成本計算方法 主要適用于大量、大批的多步驟生產(chǎn)。 按照是否計算和結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，分步法可以分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法兩種。第五章 運輸成本 w 第一節(jié) 運輸與物流w 一、運輸概述w (一 )運輸?shù)母拍?、功能與要求 w (二 )常見的五種運輸方式 w 1．公路運輸 w 2．鐵路運輸 w 3．水路運輸 w 4．航空運輸 w 管道運輸?shù)诙?jié) 運輸成本概念、構(gòu)成及影響因素 w 一、運輸成本的概念 w 二、運輸成本的構(gòu)成w (1)營運成本 w (2)管理費用 w (3)財務(wù)費用 w三、影響運輸成本的因素w(一 )產(chǎn)品特征w 1．產(chǎn)品密度w 2．產(chǎn)品的可靠性 w 3．產(chǎn)品的裝載性能w (二 )運輸持征w 1．輸送距離w 2．載貨量 w (三 )市場因素w 1．競爭性w 2．流通的平衡性 成本 公路水運鐵路第三節(jié)、降低運輸成本的方法與措施(一 )簡化運輸系統(tǒng)，減少中間環(huán)節(jié)，降低運輸成本w 1．進(jìn)行合理的運輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化w 2．減少不必要的運輸環(huán)節(jié)w 3．直達(dá)運輸 w 4． “四就 ”直撥運輸 w (二 )提高車輛的裝載效率，降低運輸成本 w 1．組織輕重配裝 w 2．實行解體運輸 w 3．高效的堆碼方法 w (三 )選擇最佳運輸手段，降低運輸成本w 1．拼裝整車運輸w 2．實施托極化運輸w 3．實施集裝箱運輸w (四 )選擇合理的運輸方式，降低運輸成本w 1．選擇合適的運輸工具w 2．實行聯(lián)合運輸w 3．共同運輸或共同配送 二、降低運輸成本的數(shù)理方法 w (一 )起點和終點不同的單一路線選擇w (1)找出第 n個距起點最近的節(jié)點w (2)第 n次迭代的輸人值w (3)第 n個最近節(jié)點的候選點 w (4)計算出第 M個最近的節(jié)點 w w (二 )多個起點和終點的問題w (三 )起點和終點重合的問題 w (四 )運輸問題的圖上作業(yè)法w 1．對流 w 2．迂回 第四節(jié) 運輸定價w 一、運價與運價結(jié)構(gòu)w (一 )與運距相關(guān)的運價 w 1．單一運價 w 2．比例運價w 3．分段統(tǒng)一運價w 4．與需求相關(guān)的運價w w (二 )按貨物分類的運價 w 1．等級運價 w 2．協(xié)議運價 w 3．綜合運價 w ( 三 )其他運價 w 1．體積運價 w 2 ．遲延運價w 3 ．保值運價第六章 倉儲成本w 第一節(jié) 倉儲活動概述w 一、倉儲的概念w 二、倉儲與倉庫的作用 w (一 )倉儲的作用 w 1．倉儲可以創(chuàng)造 “時間效用 ” w 2．倉儲是社會物質(zhì)生產(chǎn)必不可少的條件 w 3．調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求，為銷售服務(wù) 倉儲活動概述w 三、倉儲對企業(yè)物流成本的影晌 w (一 )正面影響 w (二 )負(fù)面影響 w 四、與倉儲活動有關(guān)的物流成本w (一 )倉儲成本 w (二 )庫存持有成本 第二節(jié) 倉儲成本的構(gòu)成與計算 w 一、倉儲成本的構(gòu)成 w 二、建造、購買或租賃合庫等設(shè)施設(shè)備所帶來的成本的構(gòu)成與計算 w 1．倉庫等設(shè)施設(shè)備的價值損耗w 2．影響倉庫等設(shè)施設(shè)備折舊的因素 w (1)計提折舊的基數(shù) w (2)倉庫等設(shè)施設(shè)備的凈殘值 w (3)倉庫等設(shè)施設(shè)備的使用年限 w 3．企業(yè)自有倉庫等設(shè)施設(shè)備的折舊方法 w (1)直線法 w (2)加速折舊法 w 1)雙倍余額遞減法 w 2)年數(shù)總和法 w (3)幾種折舊方法的比較 w 三、各類倉儲作業(yè)帶來的成本w (一 )現(xiàn)代倉庫中的倉儲作業(yè) w 現(xiàn)代倉庫內(nèi)的主要作業(yè)包括w 1．出入庫作業(yè)w 2．驗貨作業(yè) w 3．日常養(yǎng)護(hù)與管理作業(yè) w 4．備貨作業(yè) w 5．裝卸搬運作業(yè)w 6．流通加工作業(yè) 第三節(jié) 降低倉儲成本的方法與手段w 1．凈現(xiàn)值法 w 2．現(xiàn)值指數(shù)法 w (一 )公共倉庫 w (二 )租賃倉庫，手工搬運 w (三 )自有倉庫，托盤一叉車搬運 w (四 )自有倉庫，全自動搬運設(shè)備 w 第七章、庫存持有成本與其他物流成本w 第一節(jié) 庫存持有成本w 一、庫存持有成本的構(gòu)成與計算 w (一 )資金成本 w (二 )庫存服務(wù)成本 w (三 )儲存空間成本 w (四 )庫存風(fēng)險成本 w 1．過期成本 w 2．破損成本 w 二、影響庫存持有成本的因素 w 訂貨成本（ Ordering Cost）– 指準(zhǔn)備采購訂單或生產(chǎn)訂單所引起的管理和辦公成本。? 檢查存貨成本? 準(zhǔn)備或處理訂購需求或采購單? 準(zhǔn)備或處理收貨單? 在存貨置放前檢查庫存? 準(zhǔn)備和處理支付訂貨成本訂貨成本持有成本和訂貨成本w 三、降低庫存持有成本的方法 w (一 )適當(dāng)提高庫存周轉(zhuǎn)率能降低庫存持有成本 w (二 )控制庫存水平是控制庫存持有成本的最有效的方法w 1．庫存管理分類方法 w (1)ABC分類法 w (2)CVA管理法 w 經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ）模型會涉及到以下基本概念：w (1)需求w (2)補(bǔ)充 (訂貨或生產(chǎn) ) w (3)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型中用以權(quán)衡的相關(guān)成本 w 4)缺貨成本 w 2．確定型 EOQ型w (1)最簡單的確定型 EOQ模型 w (2)計算經(jīng)濟(jì)訂貨批量 w 3．隨機(jī)條件下的 EOQ型ABC分析w 帕雷托（ Pareto）定律或 “80－ 20法則 ”– ABC分析方法來自于將 “微不足道的多數(shù) ”和 “重要的少數(shù) ”分開的帕雷托定律。如：? 一個公司的 20％的消費者能占據(jù)其銷售額的 80％? 一所大學(xué)發(fā)現(xiàn)其課程的 20％占據(jù)學(xué)生學(xué)時的 80％? 一個國家 20％人口占據(jù)其財富的 80％? ……ABC分析ABC分析w 對 ABC類進(jìn)行差別化處理w 對 B類和 C類的重要性必須在分析后才能確定。如：– C類是新推出的產(chǎn)品，是公司的未來– C類雖然銷售額不高，但利潤卻很高w 可以用多種標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的 ABC分類進(jìn)行分析（如以利潤為標(biāo)準(zhǔn)分析）等等評價一個公司庫存管理方法的有效性w 3． MRP—— 物料需求計劃 w 4． MRP—— 制造資源計劃w5． ERP(企業(yè)資源計劃 ) w6．定量庫存成本控制法 w7．定期庫存成本控制法w8．定期定量混合控制法2．準(zhǔn)時制 (JIT)與零庫存管理w 準(zhǔn)時制生產(chǎn)方法（ JIT）– 是一組活動的集合，其目的是在實現(xiàn)原材料、在制品及產(chǎn)成品保持最小庫存的情況下進(jìn)行大批量生產(chǎn)。– JIT還基于以下邏輯：任何產(chǎn)品，只在需要時才進(jìn)行生產(chǎn)。w JIT的存貨管理－－看板拉動系統(tǒng)（kanban pull system）加工中心加工中心儲存區(qū)儲存區(qū)A和和 B儲存區(qū)儲存區(qū)A和和 B 裝配線裝配線生產(chǎn)看板兩看板系統(tǒng)物流狀態(tài)圖兩看板系統(tǒng)物流狀態(tài)圖物料流看板卡流向物料需求計劃（ MRP）客戶定貨客戶定貨 需求預(yù)測需求預(yù)測主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃MRP程序程序物料物料清單文件清單文件 存貨存貨狀態(tài)文件狀態(tài)文件輸出結(jié)果輸出結(jié)果與報告與報告物料需求計劃（ MRP）w 實例，煮蛋計時器– 物料清單一個煮蛋計時器一個煮蛋計時器兩個底盤兩個底盤 一個球狀物一個球狀物 三個支撐物三個支撐物一克沙子一克沙子物料需求計劃（ MRP）產(chǎn)品 總需求現(xiàn)有存貨凈需求提前期周）煮蛋計時器1 0 1 1底盤 2 0 2 5支撐物 3 2 1 1球狀物 1 0 1 1沙子 1 0 1 4定量訂購法w 定義：指在每一次訂貨時訂購固定數(shù)量的產(chǎn)品再訂貨點庫存水平時間數(shù)量Lead Time定量訂購法－簡單 EOQ模型w 簡單 EOQ模型的基本假設(shè)：– 持續(xù)的、不變的和已知的需求速率（時間的線性函數(shù)）– 不變的和已知的提前期（再訂貨點確定）– 所有的需求都得到滿足（沒有 Stock out Cost）– 不變的價格和成本，