【總結】1目視管理與現場8S實戰(zhàn)訓練2課程內容大綱1、目視管理概論、目視管理在工廠的實際應用2、目視管理推行步驟、案例練習3、目視管理推行技巧4、現場8S推行的作用、現場8S各要素推動重點5、現場8S推行方法和推行步驟6、現場8S推行最受困擾問題分析、解決辦法3第一部分目視管理概論目視管理在工廠的實際應用4目視管理的產
2025-01-08 07:32
【總結】16名來自美國各地的應招者被集中在南中國海的一片海岸叢林里,并且在與外界隔絕的情況下,進行一場為期39天的:“幸存者游戲”他們分成兩組:(A組和B組)這兩組每3天進行一場團體比賽,勝方會得到豁免權或他們要求的物品,而負方將舉行投票淘汰掉他們中間的一個組員,
2025-02-11 16:52
【總結】分享火花的碰撞LOGO配色方案修改:配色方案在【格式】【幻燈片設計】【配色方案】【編輯配色方案】下調整。LOGO的添加:Logo添加修改在【視圖】【母版】【幻燈片母版】下調整。直接選擇logo圖片刪除或修改。字體格式的設置:括標題和文本
2025-03-04 12:47
【總結】《狼性營銷——虎口奪單》銷售實戰(zhàn)訓練2023?馬克與你同行虎口奪單馬克老師對你說……J首先,恭喜你成為“虎口奪單”的學習伙伴,相識就是緣分,讓我們今天,明天,后天一直保持溝通,持續(xù)成長J其次,我希望你愿意打開心扉,愿意帶著謙虛的心態(tài)來學習,這是一種人生智慧——智者常樂J最后,我希望你能真正有所收獲,我也愿意在未來
2025-03-01 13:25
【總結】主講:張習寧Page1MTP中層干部管理技能提升MTP系列課程主講:張習寧Page2管理者的自我管理主講:張習寧Page31-1角色觀-組織人組織人意識職業(yè)化意識(5R)團隊意識
2025-02-09 19:26
【總結】一、禮儀的概念二、培訓禮儀的意義三、禮儀的內容銷售人員禮儀培訓銷售人員禮儀培訓一、禮儀的概念什么是禮儀?什么是禮儀?禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現的律己敬人的過程,涉及穿著、交往、溝通、情商等內容。?從個人修養(yǎng)的角度來看,禮儀可以說是一個人內在修養(yǎng)和素質的外在表現。?從交際的
2025-01-20 22:27
【總結】1目視管理與現場8S實戰(zhàn)訓練2課程內容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現場規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標準化第七講:目視管理第八講:8S內部稽核3第一講
2025-01-08 08:19
【總結】禮儀訓練?課程目標:了解禮儀的概念、種類,掌握一定的個人、辦公室、社交的禮儀。?課程內容:禮儀概念、種類、原則,個人禮儀訓練、辦公室、社交禮儀訓練。?時間:半天?方式:講解、演練?具體成果:講
2025-02-22 11:57
2025-01-08 07:08
【總結】生產主管實戰(zhàn)訓練,Day1讓團隊做得更好,,?,,?,1.現場管理者的角色和作用2.現場OJT培訓職責3.現場OJT指導技巧4.SOP標準化作業(yè)管理5.現場5S管理6.現場5S實施,7.現場改善的方法8.快速解決問題9.現場目視管理10.現場團隊管理11.現場人際衝突處理12.現場安全管理,課程目錄,,?,,?,,?,,1.品種更多2.
2025-03-02 10:48
【總結】.....禮儀實戰(zhàn)訓練李建新.....禮儀的重要性大到展現國家的尊嚴,民族的文化小到體現個人的素質,企業(yè)的形象溝通的潤滑劑一個溫馨的微笑一句熱情的問候一個友善的舉動一副真誠的態(tài)度.....禮儀的本質不僅僅是禮節(jié)標準首要的是發(fā)自內心重在與人互動交流
2025-03-07 12:34
【總結】1大堂經理實戰(zhàn)附件2大堂經理的作用與配置原則大堂經理應具備的基本素質和技能大堂經理的工作目標大堂經理崗位權限及職責大堂經理的考核原則大堂經理職業(yè)發(fā)展生涯大堂經理的作用:大堂經理是指在我行營業(yè)網點大廳內負責迎賓接待、業(yè)務推介、客流疏導、客戶維護等項工作的業(yè)務人員,是網點分區(qū)服務疏導和分流的具體執(zhí)行人。大堂經理作為客戶到訪網點所
2025-02-11 17:36
【總結】石家莊育謙企業(yè)管理咨詢有限公司冠軍銷售實戰(zhàn)訓練營韓東峰課程內容提要第一講正確認識銷售第二講卓越銷售人員的特質第三講銷售買賣的真諦第四講溝通原理第五講顧問式銷售八大步驟第六講銷售人員的自我管理前言認識銷售的誤
2025-03-11 10:17
【總結】絕對成交家具導購實戰(zhàn)訓練MarketingDept.JennyYang絕對成交銷售能力的三種層次?不知道有效技巧(無知狀態(tài))?知道一些但做不到(一知半解)?融會貫通地做(知行合一)絕對成交銷售不好的兩大關鍵原因?狀態(tài)不夠?技巧不好差狀態(tài):沒精打彩
2025-01-27 03:15
【總結】1第四篇:禮儀篇模塊10專業(yè)形象(一)2攻讀工商管理預約經理生涯?只要680實戰(zhàn)才智學到家哈爾濱權威經典課程?人力資源管理實戰(zhàn)速訓班?北京名師與工大教授主講:管理技巧、員工招聘、績效考核、銷售訓練、行政管理、薪資設計、領導溝通等實戰(zhàn)課程。3
2025-02-13 10:24