【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大 ,搬運(yùn)距離長(zhǎng)、方向固定的情況下 ,可使用機(jī)械方法搬運(yùn) ,如卡車、輸送帶等 .節(jié)省人力及時(shí)間 ,提高工作效率 . 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 搬運(yùn)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有哪些 ? ? a 盡 量使用工具搬 運(yùn) ,提高效率 ? b 減 少搬 運(yùn) 次 數(shù) ,減 少搬 運(yùn)時(shí)間 ? c 縮 短搬 運(yùn) 距 離 ,節(jié) 省人力 ? d 通道不可有障 礙 物 ,以阻 礙運(yùn)輸 ? e 應(yīng) 注意人身及 產(chǎn) 品安全 ? f 原材料、半成品、成品、不良品等 應(yīng) 有明 確 的 產(chǎn) 品及路程 標(biāo)識(shí) ,不可因搬 運(yùn) 混 亂 而造成生 產(chǎn) 混 亂 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付主要有哪些控制要點(diǎn) ? ? 搬運(yùn) : ? 搬運(yùn)設(shè)備的選擇 ,正確使用和維護(hù) ? 搬運(yùn)中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)的保護(hù) ? 搬運(yùn)物品的重量和尺寸 ? 搬運(yùn)的限制 ? 搬運(yùn)過程中的防護(hù)措施 ? 搬運(yùn)過程中的防止混淆的措施 ? 搬運(yùn)物品的交接手續(xù) ? 危險(xiǎn)的特殊產(chǎn)品的防護(hù)和搬運(yùn)方法 ? 因搬運(yùn)不當(dāng)而造成的品質(zhì)問題的處理等 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 儲(chǔ)存及保管 : ? 入庫(kù)或儲(chǔ)存品的驗(yàn)收 ? 出庫(kù)的控制 ? 儲(chǔ)存的環(huán)境和方法 ? 儲(chǔ)存的標(biāo)識(shí)、賬物卡管理 ? 儲(chǔ)存三原則 ? 需特殊儲(chǔ)存產(chǎn)品的儲(chǔ)存方法和防護(hù)措施 ? 有儲(chǔ)存期限產(chǎn)品的儲(chǔ)存控制 ? 儲(chǔ)存產(chǎn)品的發(fā)放、流轉(zhuǎn) ? 儲(chǔ)存品的定期查驗(yàn) ? 超期物品的處理措施 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 防護(hù) : ? 防護(hù)、隔離及標(biāo)識(shí)措施 ? 防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形等防護(hù)措施 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 交付 (交貨 ): ? 運(yùn)輸期間的保護(hù) ? 交付的方式 ? 中轉(zhuǎn)的防護(hù) ? 品質(zhì)復(fù)驗(yàn)等 ? 發(fā)生問題的處理方法 ? 與顧客聯(lián)絡(luò)的方法 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 呆、廢料的定義 : ? 所謂的呆料即物料存量過多 ,耗用量極少 ,而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料 ,這種物料可能偶爾耗用少許 ,很可能不知何時(shí)才能動(dòng)用甚至根本不再有動(dòng)用的可能 .呆料為 100%可用之物料 ,一點(diǎn)都不喪失物料原應(yīng)具備的特性和功能 ,只是呆滯在倉(cāng)庫(kù)中 ,很少去動(dòng)用而已 。 ? 所謂廢料是指報(bào)廢的物料 ,經(jīng)過相當(dāng)使用 ,本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過其壽命年限 ,以致失去原有的功能而本身無利用價(jià)值的物料 . 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 物料即成呆廢料其價(jià)值已急劇下降 ,而倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用并不因?yàn)槲锪系膬r(jià)值下降而減少 ,因此以同樣的倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用保存價(jià)值急劇下降的物料 ,顯然不是很經(jīng)濟(jì) .故呆廢料的處理目的有以下 : ? 物盡其用 : ? 呆廢料棄置在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)而不能加以利用 ,久而久之物料將銹損腐蝕 ,降低其價(jià)值 .因此 ,應(yīng)物盡其用 ,適時(shí)予以處理 . 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 減少資金積壓 ? 呆廢料閑置在倉(cāng)庫(kù)而不加以利用 ,使一部分資金呆滯于呆廢料上 ,若能適時(shí)加以處理 ,即可減少資金的積壓 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 節(jié)省人力及費(fèi)用 ? 呆廢料發(fā)生在未處理前仍須有關(guān)的人員加以管理而發(fā)生各種管理費(fèi)用 .若能將呆廢料加以處理 ,則上述人力及管理費(fèi)用即可節(jié)省 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間 ? 呆廢料日積月累 ,勢(shì)必占用龐大的倉(cāng)儲(chǔ)空間 ,可能影響正常的倉(cāng)儲(chǔ)管理 .為節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)空間 ,呆廢料應(yīng)適時(shí)予以處理 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 呆料的產(chǎn)生原因 : ? 銷售部門 ? 市場(chǎng)預(yù)測(cè)欠佳 ,以造成銷售計(jì)劃不準(zhǔn)確 ,致使企業(yè)準(zhǔn)備過多的物料 ? 銷售計(jì)劃不時(shí)的變更 ,造成生產(chǎn)計(jì)劃隨之變更 .銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃的變更 ,同時(shí)造成物料計(jì)劃的落空而產(chǎn)生呆料的增加 ? 顧客訂貨不確實(shí) ,往往訂單的取消、訂單的更改 ,生產(chǎn)企業(yè)還來不及調(diào)整物料計(jì)劃 ,于是產(chǎn)生呆料 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 呆料的產(chǎn)生原因 : ? 銷售部門 ? 顧客變更產(chǎn)品型號(hào)或規(guī)格 .標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的變更影響較小 ,特殊訂貨產(chǎn)品的變更容易使已準(zhǔn)備好的零件或包裝材料成為呆料 ? 銷售部門接受訂單時(shí)沒弄清顧客對(duì)產(chǎn)品要求 ,產(chǎn)品條件及其他訂貨內(nèi)容 ,或者銷售人員沒有將完整的訂貨信息傳遞給計(jì)劃部門 ,致使制造出來的產(chǎn)品慘遭退貨 ,產(chǎn)品修理過程容易產(chǎn)生呆料 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 設(shè)計(jì)部門 ? 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 ,等到試產(chǎn)時(shí)才發(fā)覺 ,因此準(zhǔn)備的一部分物料變成呆料 ? 設(shè)計(jì)變更 ,來不及修正采購(gòu)活動(dòng)或存量時(shí)會(huì)造成呆料的產(chǎn)生 ? 設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)能力不足 ,造成不切實(shí)際的設(shè)計(jì) ? 設(shè)計(jì)時(shí)欠缺標(biāo)準(zhǔn)化而造成材料零件種類過多 ,增加呆料的機(jī)會(huì) 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 計(jì)劃與生產(chǎn)部門 ? 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)不良 ,引起生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁 ,造成呆料發(fā)生的機(jī)會(huì) ? 生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤 ,造成備料錯(cuò)誤 ,也是呆料產(chǎn)生的原因之一 ? 生產(chǎn)線的管理活動(dòng)不良 ,對(duì)生產(chǎn)線物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良 ,從而造成生產(chǎn)線呆料的發(fā)生 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 物料控制與貨倉(cāng)部門 ? 材料計(jì)劃不當(dāng) ,造成呆料的發(fā)生 ? 庫(kù)存管理不良 ,存量管理不當(dāng) ,呆料容易產(chǎn)生 ? 賬物不符 ? 因倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備不理想或人為疏忽而發(fā)生的災(zāi)害而損及物料 ? 品質(zhì)管理部門 ? 進(jìn)料檢驗(yàn)疏忽 ? 采取抽樣檢驗(yàn) ,允收的合格品中仍留有不良品 ? 檢驗(yàn)儀器不夠精良 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 采購(gòu)管理部門 ? 物控請(qǐng)購(gòu)不當(dāng) ? 采購(gòu)不當(dāng) .如 :交期延誤、品質(zhì)低劣、數(shù)量過多等 ? 對(duì)供應(yīng)商輔導(dǎo)不足 ,產(chǎn)生供應(yīng)商品質(zhì)、交期、數(shù)量、規(guī)格等種種不易予配合的事情而發(fā)生呆料的現(xiàn)象 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 呆料的預(yù)防措施 ? 呆料的的預(yù)防重于處理 ,具體措施有以下幾點(diǎn) : ? 銷售部門 ? 加強(qiáng)銷售計(jì)劃的穩(wěn)定性 ,對(duì)銷售計(jì)劃的變更要加以規(guī)劃 ,切記使銷售計(jì)劃變更頻繁 ? 顧客的訂貨應(yīng)確實(shí)把握 ,尤其是特殊訂貨不宜讓客戶隨意取消 ,否則材料準(zhǔn)備下去容易造成呆料 ? 消除顧客 100%的優(yōu)先主意 ,顧客訂貨的產(chǎn)品型號(hào)或規(guī)格減少變更 ,尤其是特殊型號(hào)和規(guī)格的產(chǎn)品更應(yīng)設(shè)法降低顧客變更的機(jī)會(huì) ,否則會(huì)造成很多的呆料 ? 銷售人員接受的訂貨內(nèi)容要確實(shí)把握 ,并把正確的而完整的訂貨內(nèi)容傳至計(jì)劃部門 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 設(shè)計(jì)部門 ? 加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的能力 ,減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì) ,不至於因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而產(chǎn)生大量的呆料 ? 設(shè)計(jì)力求完整 ,設(shè)計(jì)完成后先經(jīng)完整試驗(yàn)過程后才加以大批訂購(gòu)材料 ? 設(shè)計(jì)時(shí)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)零件、包裝材料等標(biāo)準(zhǔn)化的努力 ,這樣就可盡量避免零件與包裝材料種類過多而增加呆料的機(jī)會(huì) 三 基本技能學(xué)習(xí) ? 計(jì)劃與生產(chǎn)部門 ? 加強(qiáng)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào) ,增加生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性 ,對(duì)緊急訂單妥善處理 ,如此可減少呆料的產(chǎn)生 ? 生產(chǎn)計(jì)劃的擬定應(yīng)合乎現(xiàn)狀 ,若生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤而造成備料