過程品質(zhì)控制培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-10 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是工作人員的質(zhì)量意識淡薄 ， 操作粗心 ， 違規(guī)操作或者技能不熟練等等 。 因此 ， 在生產(chǎn)控制和管理活動中 ， 做好 “ 人 ” 的文章就顯得十分重要 。 品質(zhì)的締造者 —— 人員 給您的啟示 ? 質(zhì)量意識的強化 ? 操作技能 —— 培訓(xùn)不僅僅是企業(yè)文化 、 規(guī)章制度 、 安全條例 、 行為規(guī)范等通用性的培訓(xùn) ， 要更注重于產(chǎn)品特點 、 產(chǎn)品基本知識 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、 不良品辨別 、 設(shè)備 /工裝 /工量具的使用和維護(hù) 、 自檢 /互檢 、 質(zhì)量控制程序規(guī)定要求 、 崗位要求等 —— 新進(jìn)人員 、 應(yīng)急頂崗等未經(jīng)培訓(xùn)隨意調(diào)配人員而造成質(zhì)量問題屢見不鮮 —— 關(guān)注特殊 /關(guān)鍵工序作業(yè)人員的培訓(xùn) ? 培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣 ， 如產(chǎn)品防護(hù) ? 質(zhì)量責(zé)任考核制度 品質(zhì)的締造者 —— 人員 給您的啟示 ? 自主管理： 三按 —— 按圖紙 、 按工藝 、 按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn) 三自 —— 對自己的產(chǎn)品進(jìn)行檢查 ， 自己區(qū)分合格品與不合格品 ， 自己做好標(biāo)識 一控 —— 控制自檢合格率 三不 —— 不接受不合格品 ， 不制造不合格品 ， 不流出不合格品 三分析 —— 當(dāng)現(xiàn)質(zhì)量問題后 ， 及時組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量分析 ， 分析問題的危害性 、 問題生產(chǎn)原因 、 應(yīng)采取的措施 品質(zhì)的締造者 —— 人員 機器是保證工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品的重要因素 ， 機器引起的質(zhì)量變差占工序質(zhì)量變差的比例是比較高的 。 讓機器設(shè)備聽話 —— 機器 給您的啟示 ? 機器包括生產(chǎn)設(shè)備 、 模具工裝等 ? 關(guān)鍵目標(biāo)： 延長設(shè)備使用壽命 、 保持設(shè)備精度 、 減少故障停機時間—— 減少浪費 ? 適用性：規(guī)格 、 精度 、 參數(shù)等 （ 滿足工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量保證 ） ? 應(yīng)遵守操作規(guī)程 ? 堅持做好一級保養(yǎng) ? 按規(guī)定要求做好 日常點檢維護(hù) —— 磨刀不誤砍柴工 ? 預(yù)防性修理 （ 大中項修制度 ， 二 、 三級保養(yǎng) ） —— 體檢 ? 工裝管理：工裝檢定 （ 每日首檢 ， 批量首檢 ） 、 出庫領(lǐng)用 、 庫存保管 （ 保養(yǎng)檢查 ， 如：防銹 、 受損 ， 定期維護(hù) ） 、 回庫驗收 （ 保持完好性 ） 、 及時修理 /驗證 、 ? 符合性驗證：驗收 /鑒定 （ 每日首檢 ， 批量首檢 ） ， 修理后重新驗證 讓機器設(shè)備聽話 —— 機器 材料往往是現(xiàn)場品質(zhì)異常的主要因素 。 沒有原材料我們就沒法生產(chǎn) ， 而且材料有質(zhì)量問題 ， 我們生產(chǎn)出的就只能是廢品 ， 材料的成份 、 性能和尺寸等對于下道工序的加工質(zhì)量起著重要的作用 。 巧婦難為無米之炊 —— 材料 給您的啟示 ? 所有物料必須經(jīng)檢驗合
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