【總結】富士康科技公司基礎IE培訓中北大學工業(yè)工程內(nèi)容之四八大浪費?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識?基礎IE的活動范圍?基礎IE方法體系?基礎IE解決問題的程序步驟?企業(yè)持續(xù)推進IE的方法體系IE是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和
2025-02-06 22:10
【總結】Page1學習充實自己,共享成就大家三霸機密文件,請勿泄漏目錄ContentsIE之八大浪費Page2學習充實自己,共享成就大家三霸機密文件,請勿泄漏更新履歷日期版本/次修改摘要修訂審核20231229V0初版制作王振強Page3學習充實自己,共享成就大家三霸機
2025-03-03 18:12
【總結】GembaKaizen與時俱進是企業(yè)生存發(fā)展的永恒主題?企業(yè)生存及發(fā)展必順依靠生產(chǎn)所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉化過程都應該增值,只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本
2025-03-05 05:45
【總結】IE七大手法之六雙手法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝技術學院雙手法意義意義以圖表的方式,來記錄操作者雙手(足)的動作過程,借此記錄來做進一步之分析及改善。目的(足)的動作過程;,加以質疑,尋求改善之地方;.應用范圍?適用于以人為主的工作,即研究的
2025-02-20 20:13
【總結】IE七大手法抽查法動改法雙手法五五法防呆法人機法流程法IE七大手法目錄一、抽查法定義:定義:工作抽樣又稱為瞬時觀測法,它利用的是數(shù)理統(tǒng)計的原理,在一段較長的時間內(nèi),以隨機的方式以隨機的方式對調(diào)查物件進行間斷地觀測間斷地觀測,并按預定的目的整按預定的目的整理、分析所調(diào)查的資料理、分析所調(diào)查的資料得出需要的結果的
2025-02-17 12:09
【總結】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡介七大手法簡介?什么是什么是IE?
2025-02-21 11:51
【總結】工業(yè)工程七大手法1/31/20231Mail:前言1質量代表了一個國家的科學技術、生產(chǎn)水帄、管理水帄和文化水帄.產(chǎn)品質量的提高,意味著經(jīng)濟效益的提高.當今世界經(jīng)濟的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質量型增長的轉變,市場竟爭也由人
2025-03-13 16:50
【總結】IE七大手法講師﹕李亞兵單位:CISG群IE日期:2023-09-18IE七大手法IE七大手法人機法流程法抽查法動改法雙手法五五法防錯法人機法目的工具研究探討操作人員與機器工作的過程,藉以發(fā)掘出可資改善的地方人機作業(yè)圖聯(lián)合作業(yè)圖
2025-01-25 14:15
【總結】如何消除現(xiàn)場七大浪費1唐大雨13484248799計劃不合理的浪費不增值活動的浪費過量生產(chǎn)的浪費庫存的浪費搬運的浪費動作的浪費等待的浪費產(chǎn)品缺陷的浪費人員的浪費布局不合理生產(chǎn)方式不合理生產(chǎn)組織不合理‥‥‥‥‥‥浪費浪費 所有工廠內(nèi)隱藏的看不見的小工廠2唐大雨13484248799 如果能發(fā)
2025-02-28 15:12
【總結】IE學院標準系列教材之八大浪費深圳富士康IE學院特供課程大綱?前言?八大浪費介紹?避免八大浪費的對策前言?2023年,我國GDP增長%?全年能源消費總量,萬元GDP能源消耗,比上年下降%。?其中-原
2025-03-08 00:20
【總結】如何消除“七大浪費”精益生產(chǎn)之講師:梁光倫1競爭力提升動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設備模具夾具改善、品質改善、管理改善等七大浪費、三無工程等動作標準化、作業(yè)流程標準化、操作流程標準化、包裝運輸標準化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合
2025-01-18 15:29
【總結】精益生產(chǎn)培訓系列:動改法IE七大手法豐田生產(chǎn)模式TPS學習2IE七大手法GreenBelt:ClarkZhangIE七大手法豐田生產(chǎn)模式TPS學習3IE七大手法:(1)防呆法/防錯法(Fool-Proof)防呆法(2)動作改善法(動作經(jīng)濟原則)動改法(3)流程程序法流
【總結】IE七大手法之四五五法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝技術學院“5W1H”是一種提問技術,“5”代表多次。意思是通過對問題反復多次的提出質疑,才能將問題的癥結所在發(fā)掘出來.意義當然不!問一次,夠嗎?五次追問為什么?-尋找真因?從真正的原因來采取對策,防止
2025-02-21 11:53
【總結】浪費-1?RAOZHONG2023浪費Muda浪費-2?RAOZHONG2023利潤的源泉成本利潤售價=成本+利潤利潤成本成本利潤利潤售價
2025-03-08 22:32
【總結】前言產(chǎn)品質量的提高,,市場竟爭也由人格竟爭為主轉向質量竟爭為主.而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,,使企業(yè)獨得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達到質量穩(wěn)定、效率高、交期準、浪費少、(IE)所要做的主要工作.?IE就是指INDUSTRIAL(工業(yè))ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合
2024-08-13 09:46