戰(zhàn)略計劃的制定(編輯修改稿)
2025-03-10 17:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集中一點 定位較寬 定位較窄 競爭范圍 低成本 差異化 競爭優(yōu)勢類型 戰(zhàn)略目標(biāo)范圍 價格比其他企業(yè)低 差異性被顧客認同 成本優(yōu)勢戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 把人、財、物資源集中投入特定市場以爭取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。 價格 —— 集中 差別化 —— 集中 在特定市場建立價格優(yōu)勢地位取勝的戰(zhàn)略 特定市場建立差別化優(yōu)勢地位取勝的戰(zhàn)略 以整個企業(yè)的廣泛市場為目標(biāo)，采取低價策略，贏得競爭優(yōu)勢 不同的產(chǎn)品性能、系列、渠道、服務(wù)等被顧客認同，形成優(yōu)勢 整個產(chǎn)業(yè) 特定部分 廣義的目標(biāo) 狹義的目標(biāo) 成本領(lǐng)先 ? 當(dāng)?shù)统杀竞筒町惢瘧?zhàn)略定位較寬，針對大規(guī)模市場時，就分別叫成本領(lǐng)先和差異化。反之，分別叫成本集中和差異集中。 ? 成本領(lǐng)先就是瞄準較寬的大規(guī)模市場的低成本競爭戰(zhàn)略，要求“積極建立高效大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)施，通過經(jīng)驗曲線與嚴格的成本與費用控制努力尋求成本削減，避免邊緣客戶定單，在研究開發(fā)、服務(wù)、銷售隊伍、廣告等方面成本最小化。” 沃爾瑪、國美 投資低 價格策略 借規(guī)模經(jīng)濟 降低價格 保持收益 和持續(xù)優(yōu)勢 維持市場 占有率 成本 領(lǐng)先 戰(zhàn)略的良性循環(huán) 差異化 ? 差異化瞄準較寬的大規(guī)模市場，生產(chǎn)在整個產(chǎn)業(yè)來
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