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2025-01-18 00:08
【總結】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺
2025-01-07 08:21
【總結】醫(yī)療質(zhì)量核心制度學習一、首診醫(yī)師負責制?(一)、第一次接診的醫(yī)師或科室為首診醫(yī)師和首診科室,首診醫(yī)師對患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉院和轉科等工作負責。(二)、首診醫(yī)師必須詳細詢問病史,進行體格檢查、必要的輔助檢查和處理,并認真記錄病歷。對診斷明確的患者應積極治療或提出處理意見;對診斷尚未明確的患者應在對癥治療的同時,應及時請上級醫(yī)
2025-01-23 23:18
【總結】時間管理“不能管理時間,便什么都不能管理”。目錄一、時間管理的概念二、時間管理的誤區(qū)四、時間管理的方法五、時間管理十一條金律六、時間管理的建議七、推薦給大家的書三、時間管理的基本原則1一、時間管理的概念1、什么是時間2、時間的獨特性3、什么是時間管理
2025-01-04 00:47
【總結】時間管理TimeManagementX年X月用一個詞描述你現(xiàn)在的工作、生活狀況It’snotenoughtobebusy.Thequestioniswhatareyoubusyabout?應變效率制變
2025-01-02 18:04
【總結】時間管理關于時間的名言孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜。”薩士比亞——“時間的無聲的腳步,是不會因為我們有許多事情要處理而稍停片刻?!睂дZ人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時間。無論你做什么事情,即使不用腦子,也要
2025-01-04 00:49
【總結】時間管理TIMEMANAGEMENT視頻?人的一生最令人觸目驚心的一件事是看到鐘表上的秒針一下一下的移動,每移動一下就表示我們的生命又縮短了一部分;再看墻上掛著的可以一張張撕下的日歷,每天撕下一張就表示我們的壽命又縮短了一天。
2025-01-04 00:55
【總結】1-1質(zhì)量管理1-2質(zhì)量定義與質(zhì)量目標單元一1-3什么是質(zhì)量?質(zhì)量:反應實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和內(nèi)部質(zhì)量----符合技術指標、規(guī)格外部質(zhì)量----顧客滿意程度1-4質(zhì)量提高盈利能力的兩個方面質(zhì)量提高市場收益?信譽提高?銷量提高
2024-08-17 12:58
【總結】1常見電子元器件的識別2一、常見電子元件的分類:1、構成電子線路的基本元件:1)電阻:電子學符號——R按電阻的封裝形式:貼片電阻、手插電阻按電阻的功能特性:限流電阻、壓敏電阻、溫敏電阻按電阻的材料形式:炭膜電阻、金屬膜電阻、金氧膜電阻、繞
2024-12-31 23:26
【總結】凸輪軸機械加工工藝第一節(jié)概述一、凸輪軸的用途、結構特點與技術要求用途:通過凸輪軸的不斷旋轉,推動氣門頂桿上下運動,進而控制氣門的開啟與關閉。通過改變凸輪軸的曲線,可精確調(diào)整氣門開啟、關閉時間。結構特點:凸輪軸包括支承軸頸、進排氣凸輪、偏心輪、驅(qū)動發(fā)動機輔助裝置的齒輪和正時
2024-12-27 04:02
【總結】CIS的基本含義CI與CIS1.CICorporateImageCorporateIdentity形象、圖像特性、身份識別公司、法人團體CorporateIdentitySystemCIS的內(nèi)涵1.人的個性識別(PI)persona
2025-03-04 14:58
【總結】六西格瑪管理法導論DMAIC方法論六西格瑪管理法導論六西格瑪(DMAIC)項目實施步驟定義測評分析改進控制DefineMeasureAnalyzeImproveControl六西格瑪管理法導論應用統(tǒng)計學解決問題統(tǒng)計問題統(tǒng)計方案實際問題實際方案
2025-02-28 13:32
【總結】錫膏印刷技術1焊接是一個比較復雜的物理、化學過程,當用焊錫焊接金屬時,隨著電烙鐵的加熱和焊劑的幫助,焊錫先對焊接表面產(chǎn)生潤濕,并逐漸向金屬擴散,在焊錫與金屬的接觸面形成附著層,冷卻后即形成牢因可靠的金屬合金。焊接?2一.施加焊膏工藝3施加焊膏是SMT的關鍵工序施加焊膏是保證S
2025-03-05 03:55
【總結】安全教育漫畫早一秒應該是你晚一秒應該是他安全第一終于記得系上安全帶了
2025-01-14 04:05
【總結】商務談判技巧羅高見2023-12-11第一章:認知談判?1、什么是談判??2、談判的特征?3、商務談判的特征及類型?4、談判的基本標志?5、談判的模式2大多數(shù)人眼里的談判:?您腦海里的談判是怎么個樣子的?3談判能給我們帶來什么好處??引子:?美
2025-01-07 04:50