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正文內(nèi)容

ppt模板之4a廣告公司定位、廣告策略~↓(編輯修改稿)

2025-03-10 16:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的要素,被稱為營(yíng)銷戰(zhàn)略的STP。 定位 是基本的營(yíng)銷戰(zhàn)略要素 定位的步驟(簡(jiǎn)述) 1:市場(chǎng)細(xì)分 ? 根據(jù)消費(fèi)者需求的差異細(xì)分; ? 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)狀況細(xì)分。 2:選定目標(biāo)市場(chǎng) 細(xì)分市場(chǎng) 目標(biāo)市場(chǎng) 從細(xì)分化的市場(chǎng)中,選定有一定規(guī)模和有發(fā)展前景并且符合公司的目標(biāo)和能力的 細(xì)分市場(chǎng) 作為公司的 目標(biāo)市場(chǎng) ;(這時(shí),同時(shí)確定了目標(biāo)消費(fèi)群。)。 3:定位 確定目標(biāo)消費(fèi)群只是一廂情愿的事 , 令消費(fèi)者同樣以你的產(chǎn)品作為購(gòu)買目標(biāo)才更為關(guān)鍵 。 為此 , 企業(yè)需要將產(chǎn)品定位在目標(biāo)消費(fèi)者偏愛的位置上 , 并通過一系列營(yíng)銷活動(dòng)向目標(biāo)消費(fèi)者傳不斷傳達(dá)這一定位信息 , 讓消費(fèi)者注意到這一品牌 , 并感到它就是他們所需 。 市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)決擇是尋找 ″靶子 ″,而定位就是將箭射向靶子 。 市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)與定位的關(guān)系 定位實(shí)例 ? “力士”長(zhǎng)期不變的定位策略 ? 力士香皂的定位不是清潔、殺菌、而是美容。 ? 如何表現(xiàn)這一定位,與消費(fèi)者進(jìn)行溝通?力士打的是明星牌。 定位實(shí)例 ? 香港銀行如何利用定位謀取市場(chǎng) ? 香港金融業(yè)非常發(fā)達(dá),占其產(chǎn)業(yè)的 1/4。在這一彈丸之地,各類銀行多達(dá)幾千家,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。如何在這個(gè)狹小的市場(chǎng)找到自身的定存空間?它們的做法是:利用定位策略,突出各自優(yōu)勢(shì)。且看它們都有何定位高招。 定位實(shí)例 ? 匯豐 ? 定位于分行最多,全港最大的銀行。 ? 90年代以來,為拉近與顧客的情感距離,它改變了定位策略。新的定位立足于“患難與共,伴同成長(zhǎng)”。旨在與顧客建立同舟共濟(jì),共謀發(fā)展的親密的朋友關(guān)系。 定位實(shí)例 ? 恒生 ? 定位于充滿人情味的,服務(wù)態(tài)度最佳的銀行。 定位實(shí)例 ? 渣打 ? 定位于歷史悠久的,安全可靠的英資銀行。 定位實(shí)例 ? 中國(guó)銀行 ? 定位于有強(qiáng)大后盾的中資銀行。 定位實(shí)例 ? 廖創(chuàng)興 ? 定位在助你創(chuàng)業(yè)興家的銀行。以中小工商業(yè)者為目標(biāo)對(duì)象,為他們排憂解難,贏得事業(yè)的成功。 ? 從以上定位實(shí)例可見:利用定位,香港各家銀行創(chuàng)出了各自的特色,有效地進(jìn)行了市場(chǎng)細(xì)分。 定位的總類 品牌定位首先要弄清的一個(gè)基本問題是: 定位從哪個(gè)角度或何種層面出發(fā)? 概括起來,共有以下七種定位類型。 檔次定位 ? 依據(jù)品牌子在消費(fèi)者心目中的價(jià)值高低區(qū)分出不同的檔次。 USP定位 ? 是指依據(jù)品牌向消費(fèi)者提供的利益定位,并且這一利益點(diǎn)是其它品牌無法提供或沒有訴求過的,是獨(dú)一無二。 ? 品牌定位首先要弄清的一個(gè)基本問題是:定位從哪個(gè)角度或何種層面出發(fā)?概括起來,共有以下七種定位類型。 檔次定位 ? 依據(jù)品牌在消費(fèi)者心目中的價(jià)值高低區(qū)分出不同的檔次。 USP定位 ? 是指依據(jù)品牌向消費(fèi)者提供的利益定位,并且這一利益點(diǎn)是其它品牌無法提供或沒有訴求過的,是獨(dú)一無二。 使用者定位 ? 依據(jù)品牌與某類消費(fèi)者的生活形態(tài)和生活方式的關(guān)聯(lián)作為定位,稱為使用者定位。 類別定位 ? 依據(jù)產(chǎn)品的類別建立起品牌聯(lián)想,稱作類別定位。 情景定位 ? 情景定位是將品牌與一定環(huán)境,場(chǎng)合下產(chǎn)品的使用情況聯(lián)系起來,以喚起消費(fèi)者在特定情景下對(duì)該品牌的聯(lián)想。 比附定位 ? 比附定位是以競(jìng)爭(zhēng)者品牌為參照物,依附競(jìng)爭(zhēng)者定位。 文化定位 ? 注入某種文化內(nèi)涵于品牌之中,形成文化上的品牌差異。 廣告策略,該如何入手? 廣告策略,該如何入手? 所有廣告策略尋找以下 四個(gè)問題 : ? 對(duì)誰說 ? 他是誰 ? 有什么喜歡 、 厭惡 、想法 ? ? 說什么 ? 傳達(dá)什么樣的信息可以讓他們相信或感動(dòng) ? ? 如何說 ? 原創(chuàng) 、 相關(guān) 、 單純 、 振撼等; ? 什么時(shí)候說 ? 媒介策略 。 一、 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) ? 簡(jiǎn)述本行的現(xiàn)狀和趨勢(shì) , 最好用圖
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