erp企業(yè)資源計劃概述(ppt90頁)(編輯修改稿)
2025-03-10 15:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理與約束理論 ? 4）供需鏈管理與全面質(zhì)量管理 ? 5）供需鏈管理與 JIT ? 供應(yīng)商 采購 庫存 制造 銷售 財務(wù) 售后 服務(wù) 人力 客戶滿意 客戶 三、 ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)概念 ? 1. 管理數(shù)據(jù)的分類 ? 1）靜態(tài)數(shù)據(jù) ? 2）動態(tài)數(shù)據(jù) ? 3）中間數(shù)據(jù) 1）靜態(tài)數(shù)據(jù) ? 一般指生產(chǎn)活動開始之前要準備的數(shù)據(jù)，如物料清單、工作中心的能力和成本參數(shù)、工藝路線、倉庫和貨位代碼、會計科目的設(shè)定等。 2）動態(tài)數(shù)據(jù) ? 一般是指生產(chǎn)活動中發(fā)生的數(shù)據(jù)、不斷發(fā)生、經(jīng)常變動。如客戶合同、庫存記錄、完工報告等，一但建立，就需要隨時維護。 3）中間數(shù)據(jù) ? 中間數(shù)據(jù)是根據(jù)用戶對管理工作的需要，由計算機系統(tǒng)按照一定的邏輯程序，綜合上述靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)，經(jīng)過運算形成各種報表。它是一種經(jīng)過加工處理的信息，供管理人員掌握經(jīng)營生產(chǎn)狀況、進行分析和決策。 基本數(shù)據(jù)相互關(guān)系及輸入順序 2. 物料類型與分類 ? 1）物料類型 ? 2）物料分類 ? 3. 物料編碼：物料編碼最基本的要求是物料號的唯一性。 ? 4. 物料清單（ BOM） ? 1）物料清單的作用 ? 2）物料清單與零件明細表 ? 3）建立物料清單的方法 ? 4）虛擬件 ? 5）模塊化物料清單 ? 6）設(shè)計變更通知 物料清單與零件明細表的區(qū)別 5. 提前期 ? 以交貨或完工日期為基準，倒推到加工或采購的開始日期的這段時間，叫做提前期。 生產(chǎn)提前期的五種時間構(gòu)成 ?排隊時間 ?準備時間 ?加工時間 ?等待時間 ?傳送時間 6. 工作中心 ? 1）工作中心的定義 ? 2）工作中心的作用 ? 3）工作中心的設(shè)置 ? 4）關(guān)鍵工作中心 ? 5）工作中心的數(shù)據(jù) 7. 工藝路線 ? 1）工藝路線的定義 ? 2）工藝路線的作用 8. 庫存信息 ? 1）倉庫與貨位 ? 2）物料可用量 九 . 供應(yīng)商及客戶信息 ? 1）供應(yīng)商信息 ? 2）客戶信息 10. 需求信息 ? 1）需求管理的重要性。 ? 2）預(yù)測 ? 3）合同 ? 4）其他需求 11. 工作日歷 ? 1）工作日歷 ? 2）工作班次 四、 ERP主要管理內(nèi)容概述 ? 1. 計劃與控制管理 ? 2. 市場信息與產(chǎn)品開發(fā)管理 ? 3. 物料管理 ? 4. 市場預(yù)測和銷售管理 ? 5. 質(zhì)量管理 ? 6. 成本管理 ? 7. 人力資源管理 1. 計劃與控制管理 ? 1）企業(yè)特征與計劃方法。 ? 2） MRPⅡ 系統(tǒng)的時間概念。 ? 3） MRPⅡ 的計劃層次 ? 4）經(jīng)營規(guī)劃 ? 5）銷售與運作規(guī)劃 ? 6）主生產(chǎn)計劃 ? 7）物料需求計劃 ? 8）生產(chǎn)作業(yè)控制 ? 9）重復(fù)式生產(chǎn)形式 ? 10）分銷資源計劃 1）企業(yè)特征與計劃方法 產(chǎn)品銷售環(huán)境 2） MRPⅡ 系統(tǒng)的時間概念 ?① 計劃期 ?② 時段 ?③ 時區(qū)與時界 時區(qū)與時界 3） MRPⅡ 的計劃層次 ?①經(jīng)營規(guī)劃 ?②銷售與運作規(guī)劃（生產(chǎn)規(guī)劃） ?③主生產(chǎn)計劃 ?④物料需求計劃 ?⑤生產(chǎn)作業(yè)控制、采購作業(yè) 4）經(jīng)營規(guī)劃 ?① 產(chǎn)品開發(fā)方向及市場定位，預(yù)期的市場占有率； ?② 營業(yè)額、銷售收入與利潤、資金周轉(zhuǎn)率； ?③ 長遠能力規(guī)劃、技術(shù)改造、企業(yè)擴建或基本建設(shè)； ?④ 員工培訓(xùn)及職工隊伍建設(shè)。 5. 銷售與運作規(guī)劃 ? 1）作用與意義 ? 體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃而制定的產(chǎn)品系列生產(chǎn)大綱。其作用有： ? * 把經(jīng)營規(guī)劃中用貨幣表達的目標轉(zhuǎn)換為用產(chǎn)品系列來表達； ? * 制定一個均衡的月產(chǎn)率，以便均衡地利用資源，保持穩(wěn)定生產(chǎn)； ? * 控制拖欠量（對 MTO） 或庫存量 （對 MTS）； ? * 作為編制主生產(chǎn)計劃（ MPS） 的依據(jù)。 2）資源需求計劃 ? 同銷售與運作計劃相伴運行的能力計劃是資源需求計劃。 ? 資源需求計劃所指的資源是關(guān)鍵資源，可以是關(guān)鍵資源，可以是關(guān)鍵工作中心的工時、關(guān)鍵原材料（受市場供應(yīng)能力限制）、資金等。 6. 主生產(chǎn)計劃 MPS 1） 作用和意義 2）計劃對象與方法 主生產(chǎn)計劃對象是把生產(chǎn)規(guī)劃中的產(chǎn)品系列具體化以后的出廠產(chǎn)品，通稱最終成品。最終成品通常是獨立需求件，但是由
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