erp企業(yè)資源計劃概述(ppt90頁)-在線瀏覽
2025-03-24 15:41本頁面
【正文】 門 、 各環(huán)節(jié)沒有一個對信息全面 、快速的傳送和反饋的管理系統(tǒng) ， 以致于問題不能根本解決 、 矛盾不能及時處理 、 生產(chǎn)發(fā)生混亂 、 客戶需求不能滿足等等 。由于采購、庫存與生產(chǎn)配合不夠密切，客戶需求的多變，生產(chǎn)計劃不得不跟著變動，加工時只能用緊急訂貨來應(yīng)急，采購人員壓力較大，原材料供應(yīng)不夠及時，導(dǎo)致生產(chǎn)線停工待料。由于生產(chǎn)計劃安排困難，生產(chǎn)進(jìn)度不均衡，生產(chǎn)的零部件不配套，生產(chǎn)線上用的已購零部件可能要轉(zhuǎn)給其它產(chǎn)品去使用。 ? 5） 產(chǎn)品生產(chǎn)周期過長 ， 勞動生產(chǎn)率下降 。 ? ? 6） 資金積壓嚴(yán)重 ， 周轉(zhuǎn)期長 。 ? 7）市場和客戶需求多變和快速，使企業(yè)的經(jīng)營和計劃系統(tǒng)難以適應(yīng)。然而，在競爭市場中，客戶需求多變是必然的和正常的，為了滿足客戶多變的需求，必然會引起生產(chǎn)計劃的多變、人力多變、物料供應(yīng)多變、企業(yè)的經(jīng)營和計劃難以適應(yīng)。 ? 9） 由于市場需求多樣化 ， 導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品種類繁多 ， 不通用的零部件比比皆是 ， 給庫存管理 、 采購管理 、 生產(chǎn)管理 、 新產(chǎn)品開發(fā)管理帶來了極大的麻煩 。 二、 ERP基礎(chǔ)知識 ? 1. 與 ERP有關(guān)的主要管理概念 ? 2. ERP的管理思想 1. 與 ERP有關(guān)的主要管理概念 ? 1）供需鏈 ? 2） 增值鏈 ? 3） JIT（ 準(zhǔn)時制） ? 4）精益生產(chǎn) ? 5）敏捷制造 ? 6）約束理論 ? 7） BPR（ 企業(yè)流程重組） ? 8）資源 1）供需鏈 ? 供需鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和最終用戶等連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈序列。 2）增值鏈 ? 增值鏈?zhǔn)且环N概念模型 ， 把產(chǎn)品開發(fā) 、 供應(yīng) 、 生產(chǎn) 、 營銷 、市場服務(wù)支持等一系列的環(huán)節(jié)看成一個整體 ， 使企業(yè)從系統(tǒng)的觀點出發(fā) ， 思考產(chǎn)品的增值過程 。 同競爭對手相比 ， 為客戶帶來更高的價值 ， 是企業(yè)的重要經(jīng)營戰(zhàn)略 。 下游出現(xiàn)無效作業(yè) ， 可能要向上游方向追溯才能找出原因 。 3） JIT（ 準(zhǔn)時制） ? JIT是日本豐田汽車公司發(fā)明的一種生產(chǎn)方式。這樣就不存在等候加工的空閑，也沒有等待加工的空閑人員和設(shè)備。 這一新的生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量 、 柔性 、縮短時間和協(xié)同工作 。 ? 精益生產(chǎn)可以使用比大量生產(chǎn)系統(tǒng)較少的資源 （ 較少的作業(yè)空間 、庫存和人員 ， 生產(chǎn)出同樣多的產(chǎn)品 ） ， 它集中了大量生產(chǎn) （ 高產(chǎn)量 、低成本 ） 和手工藝生產(chǎn) （ 品種多和柔性 ） 的優(yōu)點 。 5）敏捷制造 ? 敏捷制造是一種以速度和柔性為重點的生產(chǎn)方式 。 它的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是信息的快速收集與及時處理 。 敏捷制造的基本思想是市場發(fā)展變化的速度太快了 ， 企業(yè)必須提高敏捷性 ， 否則在 21世紀(jì)就難以生存 。 ? 約束是多方面的，有市場、物料、能力、工作流程、資金、體制、員工行為等。 7） BPR（ 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組） ? BPR就是“從根本上的重新考慮并重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程，以實現(xiàn)在關(guān)鍵的業(yè)績上，如成本、質(zhì)量、服務(wù)和響應(yīng)速度，取得突破性的進(jìn)展”。 8）資源 ? 資源就是涵蓋了所有與企業(yè)供需鏈相關(guān)的資金 、物質(zhì) 、 技術(shù) 、 人力 、管理 、 供貨方 、 客戶以及時間等等的能力 、 信息和數(shù)據(jù) 。 2）動態(tài)數(shù)據(jù) ? 一般是指生產(chǎn)活動中發(fā)生的數(shù)據(jù)、不斷發(fā)生、經(jīng)常變動。 3）中間數(shù)據(jù) ? 中間數(shù)據(jù)是根據(jù)用戶對管理工作的需要，由計算機(jī)系統(tǒng)按照一定的邏輯程序，綜合上述靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)，經(jīng)過運(yùn)算形成各種報表。 基本數(shù)據(jù)相互關(guān)系及輸入順序 2. 物料類型與分類 ? 1）物料類型 ? 2）物料分類 ? 3. 物料編碼：物料編碼最基本的要求是物料號的唯一性。 生產(chǎn)提前期的五種時間構(gòu)成 ?排隊時間 ?準(zhǔn)備時間 ?加工時間 ?等待時間 ?傳送時間 6. 工作中心 ? 1）工作中心的定義 ? 2）工作中心的作用 ? 3）工作中心的設(shè)置 ? 4）關(guān)鍵工作中心 ? 5）工作中心的數(shù)據(jù) 7. 工藝路線 ? 1）工藝路線的定義 ? 2）工藝路線的作用 8. 庫存信息 ? 1）倉庫與貨位 ? 2）物料可用量 九 . 供應(yīng)商及客戶信息 ? 1）供應(yīng)商信息 ? 2）客戶信息 10. 需求信息 ? 1）需求管理的重要性。 ? 2） MRPⅡ 系統(tǒng)的時間概念。 5. 銷售與運(yùn)作規(guī)劃
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