【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)文本?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實(shí)例練習(xí)?未來(lái)流程案例3流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組標(biāo)準(zhǔn)步驟?業(yè)務(wù)流程是指在組織內(nèi)部“流轉(zhuǎn)”的一系列相關(guān)的活動(dòng)?
2025-03-05 16:12
【總結(jié)】BusinessandSystemsAligned.Business上海東浩外服國(guó)際物流公司戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)報(bào)告2023年12月25日第1頁(yè)機(jī)密文件,僅限項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用戰(zhàn)略對(duì)管理和業(yè)務(wù)流程的要求管理和業(yè)務(wù)流程目錄第2頁(yè)機(jī)密文件,僅限項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用戰(zhàn)略對(duì)管理和業(yè)務(wù)流程的要求
2025-02-07 00:47
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)的方法和原則機(jī)密本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障目錄2?2023BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不可或
2025-01-22 00:55
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)的方法和原則培訓(xùn)xx集團(tuán)一體化市場(chǎng)物流咨詢項(xiàng)目目錄?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不可或缺的強(qiáng)有力的推動(dòng)要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境
2025-01-22 00:47
2025-01-22 00:52
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方法目錄一、項(xiàng)目方法二、流程優(yōu)化的關(guān)鍵成功因素三、流程優(yōu)化第一步:流程問(wèn)題匯總細(xì)化1、識(shí)別關(guān)鍵流程2、繪制高階流程3、問(wèn)題匯總4、量化描述四、流程優(yōu)化第二步:設(shè)計(jì)優(yōu)化方案1、確定優(yōu)化目標(biāo)2、優(yōu)化方案設(shè)計(jì)3、To-be流程4、可行性分析、收益性分析五、流程
2025-02-15 03:51
【總結(jié)】1主要內(nèi)容?主要指標(biāo)與文檔?全程一體化建模過(guò)程?建模要領(lǐng)?應(yīng)用要領(lǐng)建模過(guò)程與要領(lǐng)2建模的主要文檔(1)描述組織分工的建模文檔(2)描述業(yè)務(wù)流程的建模文檔(3)描述業(yè)務(wù)信息的建模文檔(4)描述信息化需求定義的建模文檔3描述組織分工的建模文檔①??反映一個(gè)組織中上下級(jí)關(guān)系的組織結(jié)
2025-02-18 23:35
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)的方法和原則目錄?業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的意義?流程設(shè)計(jì)的方法?流程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個(gè)不可或缺的強(qiáng)有力的推動(dòng)要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術(shù)術(shù)業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)估估流流程程組組織織架架構(gòu)構(gòu)環(huán)環(huán)市場(chǎng)境境業(yè)行什么是流程?流程(p
2025-01-18 14:22
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程描述方法培訓(xùn)八、業(yè)務(wù)流程描述的相關(guān)注意事項(xiàng)七、六、五、四、內(nèi)容索引三、業(yè)務(wù)流程的描述思路二、業(yè)務(wù)流程描述的前期準(zhǔn)備工作一、銀行信息系統(tǒng)框架和戰(zhàn)略分析原則一、業(yè)務(wù)流程描述的意義業(yè)務(wù)流程描述所使用的軟件工具業(yè)務(wù)流程描述
2025-02-18 03:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)
2025-01-19 01:25
【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.
2025-02-20 15:18
2025-02-15 17:37
【總結(jié)】1/37目標(biāo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)目錄2/37第二部分目標(biāo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)..................................................................................................1目標(biāo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想與原則.....................
2025-04-09 04:44
【總結(jié)】企業(yè)信息化項(xiàng)目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/141?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項(xiàng)10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?
2025-02-23 17:47
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化的技術(shù)和方法主講人:舒化魯電話:010-89522228v企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(ERP)曾經(jīng)成了一個(gè)時(shí)髦,為什么獲得成功的不多??v相比科層等級(jí)控制管理,為什么流程管理更能調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性和創(chuàng)造性??v企業(yè)就是要賺錢,其錢只能主要來(lái)自于客戶價(jià)值的滿足,如何才能保證企業(yè)內(nèi)部的所有活動(dòng)都能夠增添客戶價(jià)值
2025-01-19 01:28