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正文內(nèi)容

解決問題的qc手法之一(編輯修改稿)

2025-03-10 14:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化資料。【圖表的效果】① 可對大量數(shù)據(jù)進行簡單概括、形象表示② 能夠更快地讀取信息 ③ 對策目標明顯④ 能夠讓對方有興趣看 ⑤ 能夠從總計的煩惱中解脫出來① 拆線圖:表示隨時間的變化 ② 柱形圖:比較數(shù)量的大小③ 餅分圖:了解明細(比例)④ 帶狀圖:比較明細(比例)和每個項目的大小關(guān)系⑤ 雷達圖:用雷達天線式圖表表示每個項目的大小關(guān)系【圖表的種類】⑥ 用于分項目的日程管理等目標: %( %) 改善了尺寸規(guī)制作了防錯位工夾具繞線不良率(億日元) 2023年 1月~ 3月變壓器繞線不良拆線圖 變壓器繞線不良拆線圖錢包57% 傘13%手表13%移動電話 17%電車內(nèi)遺失物品的餅分圖0 100 200 300 500400自來水(130萬日元煤氣( 140 萬日元電氣( 230萬日元)( 130萬日元)( 130萬日元)( 150萬日元)A工廠經(jīng)費的帶狀曲線無形成果評價用雷達圖活動計劃(甘特圖)活動階段 負責人 手法P 課題選定 劉元,張英現(xiàn)狀把握 王芳,李玲 目標設定 劉元,肖陽原因分析 肖陽,張英對策制訂 鄭芮,肖陽D 對策實施 王芳,張英C 效果確認 鄭芮,李玲A 標準化 劉元,李玲反省及遺留問題 王芳 二、 檢 查 表 ( 1)什么叫檢查表系統(tǒng)地收集資料、 積累數(shù)據(jù)或?qū)?shù)據(jù)進行整理和粗略分析時采用的一種統(tǒng)計圖表。( 2 ) 檢 查 表 的 種 類 檢  查  表產(chǎn)品名稱:工  序:檢查總數(shù):年 月 日: 工廠名稱 : 系 名 :檢查員姓名:種 類 確 認 小 計 表面?zhèn)? / 裂紋 /// 最后 加工不良 //// //// 型號不良 //// 其它 //// / 合計 B. 工 藝 條 件 檢 查 表例:燒結(jié)工序工藝條件檢查表C . 缺 陷 位 置 檢 查 表 車 型 檢查位置 車 身工 序 噴 漆 檢查者 年 月 日檢查項目 噴漆缺陷 檢查臺數(shù) 3188臺…… ㄨ ㄨ 劃傷… 色斑△▲▲ 流漆△ 塵粒 D . 工 序 參 數(shù) 分 布 檢 查 表12023911811711611511411311211111004正正10正正正止19正正正正正正34正正正正正正34正正正正正正一31正正正一16正一6一10頻數(shù)35302520151050工件名稱:主軸測量者: ○○○批號: B202301檢查數(shù)量: 100根規(guī)格: 115177。3 加工者: ○○○加工總數(shù): 5000根 檢查時間: 年 月 日 E . 重 要 項 目 檢 查 表工作結(jié)束后有關(guān)項目檢查表部門名稱:( 5)檢查表作成時的注意事項① 明確取數(shù)據(jù)的目的 了解不良發(fā)生善、產(chǎn)品或零部件的狀態(tài)工藝是否處于受控狀態(tài)等② 整理調(diào)查項目列出調(diào)查項目清單決定項目數(shù)量對項目應明確履歷,以便收集數(shù)據(jù)后能進一步分層。 (工序、設備、材料③ 確定檢查方法 期間 全數(shù)還是抽樣 檢查數(shù)量檢查人員 檢查標記④ 確定檢查表格式 用紙的大小 用紙的布局科內(nèi)格式的統(tǒng)一⑤ 實施 如果無法按預期的目的實施則應予改善⑥ 檢查項目的確認修改 最好經(jīng)過一定的時期后進行確認修改 (管理項目的重點有時會發(fā)生變化)三、 排 列 圖( 1)什么叫排列圖 排列圖是對關(guān)注對象按現(xiàn)象、原因等進
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