如何提升高效執(zhí)行力(ppt69頁)(編輯修改稿)
2025-03-10 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 養(yǎng)成習(xí)慣。 工作中的“三胡 ” 現(xiàn)象 胡弄： ? 有標準，不按標準去做； ? 有了標準，但不對照逐項確認，想當(dāng)然認為已符合標準； ? 以種種借口掩飾自己的錯誤或問題真相。 胡干： ? 沒有標準的干； ? 明知道標準有問題仍按照執(zhí)行而不提出。 胡說： ? 未經(jīng)調(diào)查研究，想當(dāng)然認為應(yīng)當(dāng)這樣； ? 沒有通過試點，想當(dāng)然地認為一定能夠可行。 有執(zhí)行力的人 ? 自動自發(fā) ，馬上執(zhí)行 ? 制定計劃，注意細節(jié) ? 日事日畢，日清日高 ? 結(jié)果導(dǎo)向，全力以赴 ? 服從，執(zhí)行必備的素質(zhì) ? 具有創(chuàng)意 ? 韌性 —— 對工作投入 ? 團隊精神良好 ? 信守承諾、負責(zé) ? 善于分析、判斷、應(yīng)變 參照標準，你給自己打多少分？ 執(zhí)行型員工要做的 5件事 1． 了解你的企業(yè) ? 你是否深入了解公司的真實情況？ ? 你是否遵循公司政策的方向？ 2． 堅持以事實為基礎(chǔ) ? 你是否常常有意地掩蓋事實？ ? 你是否可以確保在組織中進行任何談話的時候，都把“實事求是”作為基準？ 3． 樹立明確的目標 ? 你是否集中精力在幾個重要目標上？ ? 你是否調(diào)整自己的視角，擬定幾個現(xiàn)實的目標？ ? 你是否可以為這些目標尋求一個切入點并附帶可行的方法？ ? 你是否制定目標，并分解目標？ 4． 及時跟進 ? 你是否沒有及時跟進，白白浪費了很多很好的機會？ ? 你是否與領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門保持良好的溝通？ 5． 了解自己 ? 你是否容忍與自己相左的觀點？ ? 你是否注意公司倫理，超越自己的情緒？ ? 你是否不夠堅定，姑息自己的敷衍與拖延？ ? 你是否會問一些尖銳或一針見血的話，迫使自己思考問題，探索答案？ 執(zhí)行力是門技術(shù)活 一、目標管理 二、決策分析 三、統(tǒng)籌規(guī)劃 四、科學(xué)執(zhí)行 五、溝通匯報 六、過程控制 七、問題改善 目標要 清晰 —— 可度量、可考核、可檢查。 要有明確的起訖 時間表 （ deadline） 。 按輕重緩急排列各項工作 優(yōu)先順序 。 要求自己檢查 執(zhí)行條件 ，作出 承諾 。過程中，要不斷 關(guān)注、跟進、緊盯 。 進行 反饋與評估 ，對重要或出軌環(huán)節(jié)，要探究 原因 。 科學(xué)的程序 是執(zhí)行的保障 成功執(zhí)行的關(guān)鍵：三要 要敢（不在乎條件） 要快（勤奮努力） 要對（盯住目標） （從頭到尾流程化） （工作內(nèi)容明晰化 ) （明晰內(nèi)容操作化） 成功執(zhí)行的三化 承諾法：接到指令，復(fù)述一次明確 的結(jié)果，然后承諾結(jié)果。 分解法：大結(jié)果分解
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