【總結】施工重點與難點1施工重點與難點重難點分析1、本工程位于深圳市龍華城區(qū)及民居小區(qū),施工區(qū)域范圍內和周邊為市場和居民住宅,工程施工必然對附近居民產生影響,降低施工對住戶、商家的影響,做好文明施工及防擾民措施是本項目的重點和難點。2、本工程涉及的吊裝及大型施工設備有汽車吊、頂管機等機械、挖掘機,施工內容涉及深基坑施工、高空作業(yè)、沉井、頂管等危險性較大施工內容,做好安全施工也
2025-04-12 11:09
【總結】2、施工管理重點和難點分析第一章施工總體部署、施工總平面布置圖及相關說明1、施工進度部署:網絡計劃突出重點,抓住關鍵線路,實現(xiàn)建設方要求的階段性進度目標,確??傮w工期目標。以鋪裝、綠化種植為關鍵線路,加強網絡計劃的管理,其它工作為關鍵線路讓路、服務。2、時間部署:精心組織,周密計劃,確保季節(jié)、特殊時期對施工項目影響因素控制在最低限度,特別是園路鋪裝施工、綠化種植施工、結構施
2025-06-29 07:05
【總結】綠化景觀工程質量控制重點和難點根據我司多年對市政工程監(jiān)理的經驗,本市政景觀工程質量容易出現(xiàn)的通病如下:(一)園建工程、平石啃邊、脫落、變色、開裂、松動、色差變化大、起拱,對縫不齊、變形、起翹、沉降、不穩(wěn)固、變形、麻面、裂縫、脫落、銹斑、水斑、虛焊、咬邊或焊縫不飽滿、斷裂、脫落、變色
2025-06-27 05:55
【總結】我國同業(yè)拆借市場建設的重點和難點?同業(yè)拆借市場的內涵與功能?我國同業(yè)市場的成長歷程與現(xiàn)狀?我國同業(yè)市場的進一步完善和發(fā)展一、同業(yè)拆借市場的內涵與功能?內涵?同業(yè)拆借市場是指:具有法人資格的金融機構及經法人授權的非法人金融機構分支機構之間進行短期資金融通的行為。目的在于
2025-02-10 22:36
【總結】戰(zhàn)略選擇的方法:戰(zhàn)略匹配與選擇郭長征4141140001頓秒4141140008目錄12戰(zhàn)略選擇的影響因素3戰(zhàn)略選擇的分析框架4戰(zhàn)略選擇的基本斱法戰(zhàn)略評價的斱法戰(zhàn)略選擇的影響因素Part1企業(yè)戰(zhàn)略的制定是兲
2025-01-07 01:01
【總結】.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料?如何認識重點客戶?重點客戶的管理?重點客戶的管理組織?家樂福采購談判技巧如何認識重點客戶199220231.Metro2.Wal-Mart3.Rewe4.Aldi5.Promodes6.Carrefour6050
2025-01-18 18:50
【總結】重點和難點(吸蟲)華支睪吸蟲(肝吸蟲,Clonorchissinensis)【生活史】終宿主為人和貓、犬等食肉類哺乳動物,成蟲寄生在肝膽管內;第一中間宿主為淡水螺類(如豆螺);第二中間宿主為淡水魚、蝦?!緦W習要點及難點】(1)肝吸蟲完成生活史過程中需要兩個中間宿主;(2)肝吸蟲囊蚴為其感染階段;(3)成蟲寄生在宿主體內主要引起肝臟損害;
2025-08-22 14:51
【總結】第一篇:教學重點和難點 教學重點和難點 1、教學重點 A、能夠正確轉述他人話語,會報告自己和他人的成績單。 B、掌握直接引語和間接引語的意義、功能和用法。 C、進一步熟練一般過去時和過去進行...
2024-11-09 22:11
【總結】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。(英國《金融時報》專文美國密歇根商學院安尼勒
2025-01-04 14:36
【總結】第一章戰(zhàn)略管理概述?介紹戰(zhàn)略管理中相關的重要概念,包括戰(zhàn)略管理的概念、特點、作用等,揭示戰(zhàn)略管理的本質?掌握戰(zhàn)略管理的過程及戰(zhàn)略思維模式?理解戰(zhàn)略管理的包容定義一、戰(zhàn)略的產生?戰(zhàn)略最初源于軍事領域?!皯?zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律的東西”,戰(zhàn)略則是指指導戰(zhàn)爭的謀略和計劃。?早在我國春秋時代,著名的軍事家孫武就總
2025-02-20 11:52
【總結】第2章物流戰(zhàn)略管理TheStrategyofLogistics2023/2/261介紹物流系統(tǒng)由運輸、儲存、裝卸、搬運、配送、流通加工、信息處理活動或功能的若干要素構成的,物流系統(tǒng)要素之間存在著制約關系。過去,我國企業(yè)很少認識到物流的戰(zhàn)略作用,物流的商業(yè)價值一直沒有得到廣泛利用或認同。現(xiàn)在
2025-02-07 21:42
【總結】戰(zhàn)略成本管理(一)第一節(jié)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略成本管理概述第二節(jié)戰(zhàn)略定位分析第三節(jié)價值鏈分析第四節(jié)戰(zhàn)略成本動因分析第五節(jié)戰(zhàn)略制定5/20/20231第一節(jié)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略成本管理概述?一、戰(zhàn)略?二、戰(zhàn)略管理與運營管理?三、戰(zhàn)略管理的過程?四、戰(zhàn)略管理理論?五、戰(zhàn)
2025-01-04 14:06
【總結】管理學基礎主編:方振邦副主編:李超平胡平胡威張紅霞張秀智管理學基礎公共管理核心課程系列教材第5章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理的概念和意義戰(zhàn)略管理的過程組織戰(zhàn)略的類型管理學基礎
2025-02-20 11:50
【總結】戰(zhàn)略管理-概述同濟大學經濟與管理學院【本章主要內容與學習重點】主要介紹公司戰(zhàn)略研究的重點、概念和相關范圍,給出了本學科的一個粗略框架,目的是借此使學員能夠對戰(zhàn)略管理的一些基本問題有所了解。通過本章學習,學員應明白以下關鍵問題:?戰(zhàn)略管理比任何一個職能管理涉及的范圍都大,并且涉及的往往是組織范圍內那些模糊的非常規(guī)狀況下的復
2025-01-12 16:05
【總結】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內容一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認清企業(yè)是什么性質的組織
2025-02-20 12:36