[戰(zhàn)略管理]戰(zhàn)略管理能力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自戰(zhàn)略管理能力高級(jí)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)1課程規(guī)劃l戰(zhàn)略分析能力l戰(zhàn)略規(guī)劃能力l戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)l戰(zhàn)略主持能力l戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)l規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯(cuò)誤l戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略l培訓(xùn)對(duì)象????高級(jí)經(jīng)理人l培訓(xùn)目的?&#

2025-01-22 01:20

[戰(zhàn)略管理]企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男，1967年10月生。中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專(zhuān)業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和學(xué)報(bào)編輯?，F(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)歷：已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門(mén)管理咨詢課題，其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”，廣西區(qū)政府

2025-01-22 01:19

戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理的過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略管理的過(guò)程上一講的要點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的學(xué)科特點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)的層次性?企業(yè)效益的結(jié)構(gòu)性驅(qū)動(dòng)因素與運(yùn)營(yíng)性驅(qū)動(dòng)因素?組織的外部環(huán)境與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)系?明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略的5P’s的觀點(diǎn)?Ansoff的戰(zhàn)略構(gòu)成觀?Porter對(duì)生產(chǎn)率邊界和戰(zhàn)略是取舍的解釋思考題：建立在運(yùn)營(yíng)效益基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否

2025-02-20 11:48

[精選]戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter3戰(zhàn)略計(jì)劃清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩戰(zhàn)略計(jì)劃市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過(guò)程。戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品，以期獲得目標(biāo)利潤(rùn)和發(fā)展。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩

2025-01-18 19:45

戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)略管理(ppt25頁(yè))8-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A表示戰(zhàn)略的方向戰(zhàn)略目標(biāo)的最優(yōu)區(qū)域BC?戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)研討：諸葛亮與司馬懿的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?戰(zhàn)略計(jì)劃規(guī)定企業(yè)任務(wù)明確企業(yè)目標(biāo)：全方位目標(biāo)，非僅僅財(cái)務(wù)（一）XX（BCG）矩陣?1、基本原理；?2、分析方法；?3、矩陣圖解；?4、XX矩陣的啟示；?5、X

2025-02-21 12:47

戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ)?來(lái)源于希臘語(yǔ)“strategos”?詞義：“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢？’?‘您能否告訴我，您要到哪兒去？’?‘哦，隨便到哪兒都行···’

2025-01-04 15:16

戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之三－－企業(yè)文化北京大學(xué)光華管理學(xué)院－何志毅中美經(jīng)濟(jì)軍事實(shí)力對(duì)比（1950年）?中國(guó)美國(guó)?人口?軍隊(duì)數(shù)550萬(wàn)

2025-02-20 12:11

[精選]某食品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】屯河番茄醬營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃,屯河股份有限公司市場(chǎng)部2000年12月,1,行業(yè)現(xiàn)狀SWOT分析營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)組合具體計(jì)劃和方案行動(dòng)計(jì)劃時(shí)間表組織結(jié)構(gòu)銷(xiāo)售管理市場(chǎng)信息庫(kù)與市場(chǎng)調(diào)研假設(shè)與說(shuō)明各區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃北美市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃歐洲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃獨(dú)聯(lián)體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃日韓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃東南亞和中東市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃附錄,目錄,草案、討論稿，版本v1.0,2,?

2025-03-01 20:32

ch5戰(zhàn)略計(jì)劃與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)原理與方法第五章戰(zhàn)略計(jì)劃與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?1．了解戰(zhàn)略計(jì)劃的基本內(nèi)容與特征?2．熟悉戰(zhàn)略計(jì)劃與管理的工作過(guò)程?3．了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的類(lèi)型?4．掌握企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃方法§5－１戰(zhàn)略計(jì)劃概述§戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)容和特征

2025-02-24 00:48

某集團(tuán)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】注：此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密舜宇集團(tuán)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃基本戰(zhàn)略2使命：為中國(guó)光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索騰飛之路愿景：立足于光學(xué)，成為國(guó)際知名大企業(yè)全方位的名配角價(jià)值觀：忠誠(chéng)、敬業(yè)、合作、創(chuàng)造舜宇的使命、愿景和價(jià)值觀3總體戰(zhàn)略規(guī)劃名

2025-02-08 10:42

戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略專(zhuān)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理——職能戰(zhàn)略專(zhuān)題計(jì)劃管理部見(jiàn)習(xí)員工——楊旺財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略?籌資戰(zhàn)略?利潤(rùn)分配戰(zhàn)略?投資戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略?人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)戰(zhàn)略?人才使用與管理戰(zhàn)略?經(jīng)理人才的開(kāi)發(fā)使用戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略生產(chǎn)目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資源配置成本控制

2025-02-20 10:01

戰(zhàn)略管理——職能戰(zhàn)略專(zhuān)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理——職能戰(zhàn)略專(zhuān)題財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略?籌資戰(zhàn)略?利潤(rùn)分配戰(zhàn)略?投資戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略?人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)戰(zhàn)略?人才使用與管理戰(zhàn)略?經(jīng)理人才的開(kāi)發(fā)使用戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略生產(chǎn)目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資源配置成本控制其他目標(biāo)

2025-01-03 11:03

戰(zhàn)略管理：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功，其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)的價(jià)值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇，成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。（英國(guó)《金

2025-02-20 12:08

戰(zhàn)略管理——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍

2025-01-04 15:24

戰(zhàn)略管理-經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略160。世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專(zhuān)家邁克爾?波特指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多，總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作，其核心是戰(zhàn)略?！泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為：“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?！泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇：“我整天沒(méi)有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規(guī)劃未來(lái)?！?

2025-01-04 15:20

戰(zhàn)略管理交流計(jì)劃(2004)(參考版)

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