中鐵集團三標體系文件施工過程控制程序(編輯修改稿)
2025-07-21 19:57 本頁面
【文章內容簡介】 境、安全、成本等目標的實現(xiàn)情況進行 項目評價，對項目實施中先進的施工管理與技術管理經驗進行總結，形成書面材料后，由工程部在集團公司范圍內推廣應用，具體執(zhí)行 《 項目評價辦法 》 ； b）工程技術總結執(zhí)行 《 工程技術總結管理細則 》 。 過程檢驗和試驗執(zhí)行《 監(jiān)視和測量控制程序 》。 不合格的處理 當產品沒有通過檢驗和試驗時，執(zhí)行《 不合格品、糾正與預防措施控制程序 》。 隱蔽工程需獲得必要報告并驗證合格后，產品（工序）才允許轉序或放行，當不能通過其后產品檢驗和試驗完全驗證時，而急待轉序，應得到授權人 /顧客批準，并書面報告項目經理部。 防護 項目經理部在工程開工一個月內擬制工程防護措施，并制作分發(fā)； 項目經理部每季度檢查一次實施情況，做好記錄 。 交付 由項目經理部在工程完工時擬制工程交付（防護）措施，在工程最終監(jiān)視和測量前制作分發(fā)； 項目部工區(qū)在工程交驗完成前組織實施； 項目經理部每個月檢查一次實施情況，并記錄； 項目經理部組織、項目部工區(qū)參加編制工程竣工文件，并與顧客聯(lián)系工程交驗。工程交驗由集團公司總工程師主持、項目經理部組織、工程部、安質處等有關部門參加； 交驗完成后 10 日內項目經理部將“竣工驗收報告” （復印件）送工程部，將“質量評定等級”等交接資料（復印 件）送安質處； 工程竣工文件由項目經理部報送一套給集團公司辦公室檔案科保存。 檢測設備管理執(zhí)行《 監(jiān)視測量和實驗裝置控制程序 》。 產生的記錄執(zhí)行《 記錄控制程序 》。 5 相關 /支持性文件 《監(jiān)視測量和實驗裝置控制程序》 《 工程技術總結管理細則 》 《 信息交流程序 》 《 環(huán)境因素識別與評價程序 》 《 危險源辯識、風險評價和風險控制策劃程序 》 《 監(jiān)視和測量控制程序 》 《 不合格品、糾正與預防措施控制程序 》 《 記錄控制程序 》 6 相關記錄 03/ 04 施工設計圖（平、縱斷面圖和工程主要結構圖） (二級 ) 實施性施組 (一級 ) 安全檢查表和質量檢查表 (二級 ) 變更設計資料 (二級 ) 調整施組 (二級 ) 實施性施組的執(zhí)行情況報告 (二級 ) 實施性施組的執(zhí)行情況檢查 記錄 (二級 ) 工程技術總結（一級） 竣工驗收報告 (一級 ) 質量評定等級 (一級 ) 竣工文件（一套） (一級 ) 工程分包 管理檢查記錄 (二級 ) 工程分包 報告 (二級 ) 合格 工程分包 方名錄 (二級 ) 工程分包 合同 (二級 ) 不合格 工程分包 方名錄 (二級 ) 7 附表 /附錄 工程分包 報告 工程分包 方調查及評定記錄 合格 工程分包 方名錄 不合格 工程分包 方名錄 工程分包 方履約情況跟蹤 報告 實施性施組執(zhí)行情況檢查表 返回 企業(yè) ()大量的管理資料下載 S/CX/GC021 工程分包報告 編號： 報 告 內 容 原
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