學習力決定競爭力(編輯修改稿)
2025-03-10 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政委，四野政委。政工干部中唯一成為元帥的！ . ?許世友， 8歲入少林，犯 3條人命，北洋軍閥當排長，受冤后斷手銬，參加紅軍，紅四方面軍。許仕友 許士友（革命士兵） 毛改為：許世友（領導幾萬人了，不是士兵了，放眼世界嘛，世界之友不是更好？） ?許，大鬧延安！ 1936年 10月，到陜北，進紅軍大學。批判受氣，秘密串連 2個營職干部，20個團職、 6個師職、 5個軍職走。王建安告密。被抓后。主席去看他。不恭，康生要槍斃他。 . ?毛命令刀下留人。許帶槍去見毛。毛：可以帶槍，加上一條，可以裝子彈。你們怕死，我不怕死！！ ?你的性格很可愛，我很喜歡，是你的優(yōu)點也是你的缺點哦！送你幾句話：“單用鼻子聞，認不出好菜，光發(fā)脾氣找不到好朋友。除我例外！” . ?彭德懷，湖南省湘潭縣一個貧苦的農(nóng)民家庭。平江起義領導人。歷任紅三軍團軍團長、紅一方面軍總指揮、八路軍副總司令、人民解放軍副總司令、第一野戰(zhàn)軍司令員、西北軍區(qū)司令員、中央軍委副主席、中國人民志愿軍司令員、國防部長等主要軍職。曾任國務院副總理。 ?毛澤東曾為彭德懷賦詩：“山高路遠坑深，大軍縱橫馳騁，誰敢橫刀立馬，唯我彭大將軍?！? 小結(jié) ?小結(jié)：毛能做到知人，又能做到善任！企業(yè)用人野應該學習這一點。 ?再說明了： 人力資源管理，就是人心的管理！ ?得人心者得人才，得人才者得天下 . ? ：人才是“造就”出來的。是“造人才”。 ? 企業(yè)抱怨。“找不到人才??！” ? 千里馬 伯樂 ?毛說：正確的人才觀確定之后，干部就站在你的面前了！ ?唐太宗繼位后，說過：“且何代無賢，但患遺而不知耳。” ? （ 每一個時代都有賢才，關鍵在于知。） 毛怎樣造人才的？ ? 毛怎樣造人才的？ ? 粟裕 大將， ? 1938—1943 他帶部隊殲滅日偽 10萬人！ ? 1944年，車橋戰(zhàn)役，一次殲滅日軍 460，偽軍 480人 ? 1940年黃橋決戰(zhàn)“出奇兵” ? 選擇翁達旅為首殲對象，在兵家眼中是一步奇著。翁達旅，在韓德勤蘇北 16方兵力中，是戰(zhàn)斗力最強的部隊之一。全旅 3000多人，一色的“中正式”七九式步槍，每個步兵連有嶄新的捷克式機槍 9挺，軍官大都是“軍校生”。按照我軍一貫的作戰(zhàn)原則，是先打弱，后打強。但粟裕這次一反“常規(guī)”，出真不意，擊其要害。 . ?黃橋決戰(zhàn)，是新四軍在蘇北進行的一場前所未有的戰(zhàn)役決戰(zhàn)。殲敵 1萬 1千人的輝煌戰(zhàn)績，留在了我軍燦爛的戰(zhàn)史上。曾任華東野戰(zhàn)軍參謀長的張震上將說：“粟裕作為一代名將，他用兵的最大特點，是深思熟慮，機斷專行，在謀略上出奇謀，用奇兵，建奇功?！苯夥艖?zhàn)爭，蘇中“七戰(zhàn)七捷”。整個戰(zhàn)役，只用了一個半月。人民解放軍總司令朱德后來回憶說：“粟裕在蘇中戰(zhàn)役中消滅的敵人，比他自己的兵力還要多?！?3萬人，迎擊 12萬人！一個半月殲敵 5萬 3千人！ 宿北戰(zhàn)役殲滅 2萬 4千，魯南戰(zhàn)役殲 5萬 2千， . ?萊蕪戰(zhàn)役創(chuàng)了三天內(nèi)殲滅 7個旅， 5萬 6千人的紀錄！奏捷之速，殲敵之多，代價之少，創(chuàng)造了解放戰(zhàn)爭以來華東戰(zhàn)場的空前記錄，也是中國戰(zhàn)爭史上少見的奇跡。 ?到 1948年 5月，他已統(tǒng)帥 40萬大軍！ ?濟南戰(zhàn)役殲敵 ！ . ?毛是怎樣造就粟裕這樣的人才呢？ 毛澤東大膽啟用這個“從士兵成長起來的將領”。 ? 粟裕，湖南省會同縣人，參加了南昌起義和湘南起義。土地革命戰(zhàn)爭時期，任中國工農(nóng)紅軍第十二軍連長、營長、支隊長，六十四師師長，紅四軍參謀長，紅一軍團教導師政治委員，紅十一軍參謀長，紅軍北上抗日先遣隊參謀長，挺進師師長，新四軍第一師師長兼政治委員，蘇中軍區(qū)、蘇浙軍區(qū)司令員兼政治委員。 . ?解放戰(zhàn)爭時期，任華中軍區(qū)副司令員，華中野戰(zhàn)軍司令員，華東野戰(zhàn)軍副司令員、第三野戰(zhàn)軍副司令員。中華人民共和國成立后，中國人民解放軍副總參謀長、總參謀長，國防部副部長，軍事科學院副院長。一九五五年被授予大將軍銜。 ? 一次，陳毅將一個戰(zhàn)役方案報軍委，毛專門去電詢問粟裕是什么意見？還問，此方案是否與粟裕研究過？ . ? 毛澤東破例跨出門迎接 常在毛澤東身邊工作的人都知道 ， 毛澤東與同志 、 朋友 、 親人交往有不同特點 。 黨內(nèi)同志交往 ， 除非久別重逢 ， 毛澤東很少表現(xiàn)出親熱 ， 基本上是威嚴而不拘禮節(jié)的 ， 言簡意賅 ， 直截了當 。 也不搞迎客送客之類禮節(jié) ， 當有人來向他請示匯報工作 ， 他也并不起身 ， 繼續(xù)批閱文件 。 . ?主席有時聽了幾句匯報，才作個手勢：“坐么，坐下說”。對較長時間沒見過的老同志，毛澤東要起身迎送，但很少邁出門坎。 1948年粟裕從前線趕到城南莊參加軍事會
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