標(biāo)桿企業(yè)金螳螂裝飾施工總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-09 21:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到位，班組執(zhí)行力不夠，以致木飾面安裝存在較多問(wèn)題。 安全管理 安全管理工作，項(xiàng)目部人人負(fù)起安全管理工作，檢查到現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的部位，及時(shí)通知班組改正或者告知項(xiàng)目經(jīng)理、安全員進(jìn)行落實(shí)整改。從開(kāi)工到竣工時(shí)間內(nèi)，未出現(xiàn)安全事故。 大堂、大宴會(huì)廳超高程的施工，安全員每日檢查腳手架安全情況，木工板鋪板檢查是否有破損，否則及時(shí)更換，四周掛好安全網(wǎng)。 安全管理 安全管理工作有公司、分公司安全主管的高度注視及互檢形式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行檢查 分公司安全員進(jìn)行互檢 材料后場(chǎng)跟蹤情況： 經(jīng)過(guò)實(shí)施有效的措施，對(duì)后場(chǎng)材料的供貨有一個(gè)很好的把控。 材料發(fā)貨監(jiān)控 材料后場(chǎng)跟蹤不足之處關(guān)注大體量方面，比如石材、木飾面等，但是忽視了小的材料，像石膏線條后場(chǎng)跟蹤不到位，導(dǎo)致腳手架拆除，頂面乳膠漆后續(xù)腳手架頂面工作，制約和影響工程進(jìn)度，吸取教訓(xùn)加以重視和改正。后場(chǎng)跟蹤日記完善到位。 施工過(guò)程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)控制落實(shí) 確定現(xiàn)場(chǎng)施工難點(diǎn)重點(diǎn)，依靠集體智慧（包括班組長(zhǎng)、工人）把重點(diǎn)難點(diǎn)施工方案落實(shí)解決，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。 大宴會(huì)廳吊頂弧形鋼架基層地面半成品加工，吊裝安裝，完成后效果。 施工過(guò)程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)控制落實(shí) 大堂水池基層、鋼架焊接 水池防水施工 水設(shè)施施工 水池石材濕貼 水池工藝球吊裝 完成后效果 搶工管理 搶工階段材料控制：通過(guò)前期深化，專業(yè)廠家（蘇州奇勝石材、福建南安盛達(dá)、營(yíng)造二部、格爾登家具等 )積極配合，木飾面、石材大體量下單完成，并供貨到現(xiàn)場(chǎng)，基本滿足現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度要求。 搶工階段班組人員管理：根據(jù)實(shí)際進(jìn)度要求，關(guān)于時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成事項(xiàng)，分別簽訂責(zé)任狀。項(xiàng)目部制定好分區(qū)管理責(zé)任人計(jì)劃。 與奇勝石材廠簽訂責(zé)任狀 與營(yíng)造二部家具廠簽訂責(zé)任狀 與成海軍班組簽訂責(zé)任狀：施工區(qū)域?yàn)椴惋媴^(qū)，時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成表。 與路國(guó)平班組簽訂施工節(jié)點(diǎn)完成表，嚴(yán)格按照此表完成 。 時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制到位 大堂腳手架拆除時(shí)限定于2023年 5月 25日，造聲勢(shì)。 2023年 5月 25日大堂落腳手架， 制定各個(gè)區(qū)域詳細(xì)、合理的施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)表，特別是幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把控，我們嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各個(gè)分項(xiàng)工程，例如大堂吊頂腳手架拆除于 5月 25日完成、瓦工濕作業(yè)完成節(jié)點(diǎn) 7月 30日結(jié)束，對(duì)于本工程具有重大意義。 材料損耗控制 現(xiàn)場(chǎng)制作零料箱，剩余材料裝入零料箱，以備再次利用。 由于鋼材、龍骨用量較大，超過(guò)200mm的全部進(jìn)零料箱，用于加固及臨時(shí)固定 互檢 調(diào)整思路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改落實(shí)到位， 張君其區(qū)域到項(xiàng)目互檢 公司其他區(qū)域到項(xiàng)目互檢 班組進(jìn)行互檢 李總帶隊(duì)進(jìn)行互檢 公司工管部互檢 項(xiàng)目部到其他項(xiàng)目進(jìn)行互檢學(xué)習(xí) 本項(xiàng)目是武進(jìn)區(qū)的重點(diǎn)工程，受到武進(jìn)區(qū)各級(jí)政府的高度關(guān)注。我們發(fā)揚(yáng)金螳螂精神，為公司品牌加分。圖為武進(jìn)區(qū)質(zhì)監(jiān)站羅站長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)我們公司、項(xiàng)目部綜合實(shí)力認(rèn)可。 公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注：有領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)注和支持，項(xiàng)目部包含熱情努力奮斗。 楊總現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作 楊總提出意見(jiàn)和指示精神 楊總與甲方陳總溝通 三分公司李總、朱總關(guān)注本項(xiàng)目，提出意見(jiàn)和建議 項(xiàng)目部會(huì)議（ 50總結(jié)、 80總結(jié)） 項(xiàng)目部定期每周三晚召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，梳理一周內(nèi)工作及安排后續(xù)工程，集思廣益。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改落實(shí)，建立健全良好的項(xiàng)目部、班組工作作風(fēng)。 50總結(jié) 80總結(jié) 每周例會(huì) 朱工召開(kāi)會(huì)議 每周例會(huì) 產(chǎn)品化生產(chǎn) 弧形鋼架半成品加工 弧形鋼架吊裝 大堂圓柱弧形鋼架半成品加工 大堂玉石燈箱鋼架基層加工 大堂玉石燈箱鋼架基層加工 大堂玉石燈箱鋼架安裝 質(zhì)量控制（兩單一表的運(yùn)用） 從基層制作（吊頂龍骨、木工板、墻面鋼架制作安裝開(kāi)始，到基層面層安裝，進(jìn)行檢查，不合格處粘帖產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)單，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后粘帖合格單進(jìn)行下道工序的施工。） 質(zhì)量控制（兩單一表的運(yùn)用） 存在不足之處：質(zhì)量員施工經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了，檢查時(shí)不能完全實(shí)事求是去落實(shí)。今后加以改正。 檢查出的問(wèn)題及時(shí)匯總，落實(shí)負(fù)責(zé)人跟蹤整改到位。 成品打包 成品保護(hù)落實(shí)班組：大堂、自助餐廳、日本料理、二層公共區(qū)域木飾面、石材墻面、地面成品保護(hù)由路國(guó)平班組負(fù)責(zé)；餐飲區(qū)部分木飾面、石材墻面、地面成品保護(hù)由成海軍班組負(fù)責(zé) 不足之處，堅(jiān)決杜絕此類事件發(fā)生。 過(guò)程存在交叉污染 過(guò)程部分交叉污染 地板鋪設(shè)保護(hù)不夠到位 墻紙陽(yáng)角處被碰壞 分區(qū)管理 制定分區(qū)管理計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人 （ 1）餐飲區(qū)：大宴會(huì)廳、貴賓接待廳、貴賓多功能廳、會(huì)議區(qū)、中餐包廂、零點(diǎn)餐廳等區(qū)域由杜煒、鄭嘉、季志生負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工各工種協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量、未完工作量排查、施工安全操作等。 （ 2）大堂、大堂吧、自助餐廳、日本料理、二層公共區(qū)域由杜煒、郝志磊、張興文負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各工種協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量、未完工作量排查、施工安全操作等。 （ 3）安全、文明施工由陳超負(fù)責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、警示標(biāo)牌、施工臨
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