提高醫(yī)院經(jīng)營效益的有效途徑(1)(編輯修改稿)
2025-03-09 18:17 本頁面
【文章內容簡介】 500 商標、專利 100 資產(chǎn)合計 3000 資產(chǎn)與負債合計 3000 科目 一季度 二季度 三季度 四季度 流入 120 醫(yī)療收入 120 培訓收入 0 科研收入 0 流出 110 藥品采購 40 水電費支出 10 工資獎金 60 凈先進流入 10 醫(yī)院運營成本的構成： 科目 金額（萬元） 收入 1000 其中：醫(yī)療性收入 850 培訓收入 30 科研收入 60 其它收入 60 支出 980 其中：藥品采購支出 300 敷料物資采購支出 100 水電煤氣等支出 80 員工工資支出 300 獎金福利等支出 120 辦公費用支出 80 服務收益 20 （稅收） 降低采購價格 精簡員工隊伍 嚴格管理控制費用 成本控制的切入點
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