【總結(jié)】房地產(chǎn)資源——整理資料By:雪夜獨聽風房地產(chǎn)項目開發(fā)程序和業(yè)務流程一、我國現(xiàn)行的房地產(chǎn)建設(shè)程序(四大階段、十個過程)階段程序需準備的資料行政管理部門備注項目前期階段項目建議書(申請報告)提出項目建設(shè)的必要
2025-05-31 22:26
【總結(jié)】--房地產(chǎn)工程部工作流程圖工程部工作業(yè)務流程工程測繪工作業(yè)務流程行政、計劃部門下達測繪計劃并下發(fā)相關(guān)土地資料工程部簽發(fā)招標聯(lián)絡(luò)單給招標部
2024-08-13 12:53
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標管理流程?房地產(chǎn)行業(yè)會計核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎,但是涉及的稅種很多,需要采取一定手段合理規(guī)避,它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流轉(zhuǎn)稅增值稅外,基本包括了國家稅法規(guī)定的所有稅種。房地產(chǎn)開發(fā)公司從取得土地使用權(quán)起至開發(fā)銷售完畢期間各階段應納各稅種及各稅種應納稅額如何進行核算做詳細闡述。一
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部管理制度 某房地產(chǎn)開發(fā)公司有限公司 工程部管理制度 二○一五年四月一日第1頁 · 第一章總則 第一條 為了適應公司發(fā)展需要,推行建設(shè)工程項目制度化、標準化管理...
2024-10-17 22:44
【總結(jié)】一、組織機構(gòu)副總經(jīng)理 總工辦工程部成本部水電組土建組水電組土建組 二、考勤制度為加強公司員工的組織紀律性,提高辦事效率,現(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合具體情況,特制訂考勤制度如下:1、工作時間8:00~11:3013:00~17:302、
2025-06-21 17:13
【總結(jié)】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)參考流程選址研究,尋求合作伙伴,簽訂合作意向、協(xié)議及合同書↓向規(guī)劃管理部門申請規(guī)劃要點,以獲取規(guī)劃要點通知書,編制項目建議書↓向計委申報立項報告↓計委函至規(guī)劃局↓規(guī)劃局會簽返計委↓計委下文同意立項并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)辦
2025-04-12 03:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項目申報流程國土資源局:通過土地掛牌交易取得土地,辦理土地使用權(quán)出讓手續(xù)核發(fā)《建設(shè)用地批準書》或《土地使用權(quán)證》 計委:發(fā)展計劃委員會辦理開發(fā)項目備案手續(xù)《計委立項批文》或《登記備案證》費用:工本費50元/本1.案報告或項目建議書2.項目業(yè)主的營業(yè)執(zhí)照、法人證3.
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】......房地產(chǎn)開發(fā)項目操作流程房地產(chǎn)市場是一個資本密集型產(chǎn)業(yè),具備高投入、高產(chǎn)出和高風險的特點,尤其現(xiàn)在的住宅市場已經(jīng)完全成為散戶市場,其操作的難度和風險越來越大。本文主要從開發(fā)商的角度,闡述一個房地產(chǎn)項目的運作過
2025-04-14 22:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)報建流程圖建設(shè)單位建設(shè)單位建設(shè)單位取得《土地出讓合同》并向區(qū)國土分局申辦《國有土地使用權(quán)證》提交以下資料:1、土地出讓合同2、土地面積測
2024-10-18 17:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項目申報流程國土資源局:通過土地掛牌交易取得土地,辦理土地使用
2024-10-25 13:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司進行房地產(chǎn)開發(fā)的全部流程和手續(xù)辦理目錄-t2j+R;{'H+s第一章:;E$P/z7\+c,z0C:}項目決策階段*E.p6第二章:前期準備階段"R2l%Z;^0N3T!@'J一、獲取土地使用權(quán)6s(q(~+i)\.]-Z;G二、/L$P6q6{
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】珠海XXXX房產(chǎn)有限公司崗位說明及工作流程二00八年1目錄第一節(jié)崗位說明書..................................................
2024-10-13 11:38
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 房地產(chǎn)開發(fā)公司年終工程部工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與...
2024-11-20 03:14
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部年終總結(jié)1 時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。2010年對于……..項目是非常重要的一年,工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在...
2024-10-21 10:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司工程部工作流程1.工程部管理結(jié)構(gòu)圖2.管理目的:在確保工程質(zhì)量的前提下,確??蛻粢蟮难杆贊M足3.工程部主要職能◆協(xié)助公司領(lǐng)導選擇項目規(guī)劃設(shè)計單位,對項目圖紙進行審核;◆審核項目經(jīng)理提交的項目進度計劃和工程概預算,監(jiān)督項目部工程施工的執(zhí)行情況,和項目部共同解決有關(guān)工程施工問題,確保工程按質(zhì)按期完成;◆樹立強烈的客戶意識,
2024-12-18 00:31