系統(tǒng)化銷售管理及組織管理模式【龐峰】(編輯修改稿)
2025-03-09 14:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是某一個(gè)讓你感到非常興奮可以被啟發(fā)的事 。 ?方法一 ， 用非常冷淡的方式談話 ， 絲毫沒(méi)有熱情； ?方法二 ， 用非常熱情的方式談話 ， 記錄下差異 。 第二種控制情緒的方法 控制掌握你的意識(shí)焦點(diǎn) 控制掌握你的 意識(shí)焦點(diǎn) 的方法 ?轉(zhuǎn)換正面詞匯，大腦接收負(fù)面的信息 ?轉(zhuǎn)換問(wèn)問(wèn)題的方式 第三種控制情緒的方法 回到過(guò)去曾經(jīng)有過(guò)的狀態(tài) 步 驟 ?回到曾經(jīng)有過(guò)的平靜 ?回憶那是的精神狀態(tài)、 手勢(shì)、為什么感到平靜等 ? 寫下 五種積極且正面的情緒 ， 也是每個(gè)星期中你所感到最有影響的情緒 。 ? 描述 出你是如何讓它們產(chǎn)生的 ， 是什么會(huì)讓你有這種情緒， 如何培養(yǎng)出來(lái) 。 ? 是什么 會(huì)讓你有興奮的情緒 ， 做些什么 ， 腦子里想什么 ？對(duì)自己說(shuō)什么 ？ ? 在你 列出 的同時(shí)發(fā)現(xiàn)了什么 ？ 比如：是否這五種情緒會(huì)讓你有共同手勢(shì)或待人處事的方法呢 ？ 有哪些環(huán)境因素會(huì)讓你有這樣的感覺 ？ 第四種控制情緒的方法 重新框視法 定義成功 改變自己對(duì)成功戒失 敗的判斷方式 請(qǐng)解釋 ?什么事情的發(fā)生對(duì)你來(lái)說(shuō)才算是成功呢 ？ 請(qǐng)誠(chéng)實(shí)回答 。 ?什么事情的發(fā)生對(duì)你來(lái)說(shuō)才算是失敗呢 ？ ?這些規(guī)則是誰(shuí)訂立的呢 ？ ?你所訂立的一輩子的幸福和成功的定義是否恰當(dāng) ？ 請(qǐng)定下兩個(gè) 新的 定義 ?現(xiàn)在如果發(fā)生什么事 ， 才能夠讓你覺得你是很成功的 ？ 必須確定是很簡(jiǎn)單的事 。 ?現(xiàn)在如果發(fā)生什么事 ， 才能夠讓你覺得你是很失敗的 ？ 才會(huì)完全令我放棄 ？ 掌握正確的管理模式 成功 發(fā)展你的組織 主 題 ?企業(yè) 及管理者個(gè)人存在的問(wèn)題分析、 反饋意見及解決方案 ?系統(tǒng)性 的簡(jiǎn)易組織管理 您將得到 如何協(xié)助 解決 企業(yè)自身存在的問(wèn)題 如何協(xié)助 解決 管理者自身存在的問(wèn)題 如何 協(xié)助 達(dá)成 有序的企業(yè)管理 如何協(xié)助企業(yè)建立新型機(jī)制把握人才減少人員流動(dòng) 如何協(xié)助企業(yè)成熟穩(wěn)定的發(fā)展 企業(yè) 及管理者個(gè)人存在的 問(wèn)題分析 反饋意見 及 解決方案 企 業(yè) 問(wèn) 題 管 理 者 問(wèn) 題 系統(tǒng)性的 簡(jiǎn)易 組織管理 組織發(fā)展必須具備的力量 正確且具 系統(tǒng)化 的管理模式 高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)發(fā)展 您所需要的是： ? 徹底的領(lǐng)悟銷售員所應(yīng)扮演的角色 . ? 充分掌握招募新員工的簡(jiǎn)易技巧 . ? 全面發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力 . ? 應(yīng)用簡(jiǎn)潔有效的訓(xùn)練方式 :(心態(tài)訓(xùn)練和知識(shí)訓(xùn)練 ） ? 激勵(lì)和啟發(fā)你員工的工作狀態(tài) . ? 更有效領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)化的管理您的銷售團(tuán)隊(duì) . ? 樹立組織的文化和形象 . ? 成功與輕易完成您的理想和目標(biāo) . ? 先自立而后立人 . 您應(yīng)做好的 準(zhǔn)備 工作 : 專 業(yè) 方 面 精 神 方 面 心 理 方 面 經(jīng) 濟(jì) 方 面 您 的 任 務(wù) ： 招 募 訓(xùn) 練 激 勵(lì) 管 理 銷
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