人力資源管理理念如何推動(dòng)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展(編輯修改稿)
2025-03-09 13:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持者？）如何設(shè)計(jì)薪酬體系？? 各級(jí)工資差距應(yīng)該如何設(shè)置？（文件：工資計(jì)算表格）? 季度獎(jiǎng)怎么發(fā)？（文件：季度獎(jiǎng)計(jì)算表格）? 年終獎(jiǎng)怎么發(fā)？（文件：年終獎(jiǎng)計(jì)算表格？）變革失敗，誰(shuí)會(huì)殉葬？? 下屬，頂不住了，怎么辦？（案例：我想撤退）? 老板，人人造反，怎么辦？（案例：誰(shuí)會(huì)殉葬？）家族企業(yè)，如何引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理？? 新人工資勝舊人，怎么辦？（案例：我覺(jué)得不公平?。? 新人處處被排擠，怎么辦？（案例：他們都給我下套?。┡嘤?xùn)怎樣從無(wú)到有，到好？? 好學(xué)生造就好培訓(xùn)？（案例： 《 量化分析 》 課程?。? 好老師造就好 培訓(xùn) ？（案例：戰(zhàn)略與文化課程講師?。? 師資隊(duì)伍從哪里來(lái)？（案例： TTT文件：師資 制度）先考核后目標(biāo)，先人力后運(yùn)營(yíng)? 目標(biāo)量化，才能公平合理（案例：我的難度特別高！）? 不懂業(yè)務(wù)，能懂人？（案例：運(yùn)營(yíng)人力總部！首席運(yùn)營(yíng)官）從制度到文化? 一流企業(yè)：定標(biāo)準(zhǔn)，做文化（案例：怎樣提煉企業(yè)文化?。? 文化如何落地？（案例：十六個(gè)字，三易原則）利海 5年，管理提升? 從廣州到全國(guó)? 從人治到法治（老板電令任命后的案例）? 從家族到職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)? 從 “兵弱 ”到 “海衛(wèi)士 ”（海衛(wèi)士成長(zhǎng)為城市公司副總經(jīng)理的案例）從 HR到運(yùn)營(yíng)，核心戰(zhàn)略職能? 建立起集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系（附件為運(yùn)營(yíng)管理報(bào)告）? 首設(shè) “首席運(yùn)營(yíng)官 ”從 HR/運(yùn)營(yíng)到城市公司總經(jīng)理? 沒(méi)當(dāng)過(guò)艦長(zhǎng)的不能當(dāng)海軍司令? 一切文化 /戰(zhàn)略，需要在一線落地? 一切理論，需要通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)（一線公司合理人員規(guī)模案例）企業(yè)之屋 ? 地基：商業(yè)模式 /業(yè)務(wù)能力? 承臺(tái)：績(jī)效 /薪酬 /激勵(lì)制度? 支柱：招聘 /培訓(xùn)? 上層：文化 /戰(zhàn)略 歡迎踴躍分享 /提問(wèn)交流? 管理沒(méi)有最好，只有最合適? 沒(méi)有包治百病的萬(wàn)靈藥，讓我們就每個(gè)問(wèn)題一一系統(tǒng)分析 /解決靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 五月 21五月 21Wednesday,May12,2023雨中黃葉 樹(shù) ，燈下白 頭 人。 17:34:0717:34:0717:345/1
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