店長怎樣塑造領導力三(編輯修改稿)
2025-03-09 13:36 本頁面
【文章內容簡介】 時安排特別班 如何進行工作分派 ? 確定周間和時段的工作安排表，確定具體負責人并公示 ? 預先定妥工作合格標準 ? 店員完成工作安排表某項工作后即記錄 ? 指定突發(fā)情況下的處理負責人 ? 定期追蹤工作分派內容 員工的激勵 ?你了解你的員工嗎？ 因人而異，投其所需 成就 榮譽 團隊 保障 工資 生 存 安 全 社 交 尊 重 自我實現(xiàn) 高產能店長的激勵菜譜 ? 激勵 需求 動機 行為 需求滿足 高產能店長的激勵菜譜 ?動之以情，勝之以情 ? 最少激勵成本獲取最大激勵效果絕佳方法 ? 員工的能力與領導的感情投資成正比 ? 掌握員工心理微妙變化適時表示關愛 高產能店長的激勵菜譜 ? 春風化雨 潤物無聲 良好的工作氣氛 ， 最重要的條件之一是營造一種 “ 工作真好 ” 的氣氛 。 ， 導致疲乏 、 沮喪以及乏味等情緒 。 捧腹大笑則能刺激腦部產生內啡肽可以振作肢體 、 頭腦 、 情緒上的活力 ， 帶動輕松 、 振作的感覺 ， 以及積極的思考方式 。 ， 對工作嚴肅但對自己則不必 。 高產能店長的激勵菜譜 ?適時贊美，藝術批評 ? 良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒” ? 只對事情不對人 ? 以建議的方式取代批評 萬變不離其宗 — 激勵十大原則 ，如此才能激勵別人 萬變不離其宗 — 激勵十大原則 激勵以行動代替建議，以建議代替批評 每個人都有激勵的引線 團隊歸屬感的激勵作用 適當?shù)馁p識、信任 授權是最有效的激勵 贊美 漂亮 氣質 個性 特色 掌
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