現(xiàn)代企業(yè)人事行政作業(yè)流程分析-資料下載頁

【總結(jié)】1組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構(gòu)圖

2025-02-12 11:08

現(xiàn)代企業(yè)組織管理能力分析-資料下載頁

【總結(jié)】組織管理能力組織管理能力張耀升張耀升張耀升先生簡介n北京大學、清華大學CIMS中心客座教授n香港光華管理學院高級培訓師,咨詢師n職業(yè)經(jīng)理管理咨詢中心副主任n接受過多家媒體專訪并報道n全國電視欄目主講,著名培訓師n出版專著《企業(yè)干部全面整體解決方案》n人才戰(zhàn)略專家,多家品牌公司發(fā)展咨詢顧問n全國50

2025-02-21 13:28

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部分析--組織分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析：組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成：IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析：內(nèi)視公司自己，以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素，這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素：公司的那些關鍵的優(yōu)勢和劣勢，能做好什么，做不好什么？?決定了企業(yè)能否抓住機會，逃避威脅。

2025-02-15 07:35

現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及管理流程設計報告-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設計報告XXXX管理咨詢有限公司二○○三年十二月2023/3/112XXX工業(yè)有限公司第一階段匯報XXX—XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設計報告2組織是為了實現(xiàn)目標而對資源進行的一種系統(tǒng)性安排組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是員工的分工協(xié)作體系組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責結(jié)構(gòu)，是員工在職、責、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)

2025-02-21 13:28

現(xiàn)代企業(yè)各部門流程圖分析-資料下載頁

【總結(jié)】流程圖目錄I.計劃管理II.采購管理III.制造管理IV.庫存管理V.營銷管理VI.預算管理VII.會計核算和財務管理VIII.基建項目管理IX.設備管理X.人力資源管理XI.行政事務管理XII.內(nèi)部審計XIII.績效考核XIV.信息系統(tǒng)管理X

2025-03-15 20:20

現(xiàn)代企業(yè)管理流程--人力資源分析-資料下載頁

【總結(jié)】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟

2025-02-27 15:12

現(xiàn)代企業(yè)管理的組織職能分析-資料下載頁

【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關組織的名言–二十世紀最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責–確定聯(lián)絡二.組織的基本原則

2025-02-27 15:15

現(xiàn)代企業(yè)組織設計方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】??集團組織設計方案目錄n組織架構(gòu)設計方案組織架構(gòu)設計方案n目前組織設計中的問題n對新組織設計方案的建議n工作權(quán)限設計方案工作權(quán)限設計方案n權(quán)限類別n關于基礎管理的建議關于基礎管理的建議n《管理大綱》n附件附件n《職位等級架構(gòu)》n《部門職責描述》目錄n組織架構(gòu)設計方案組織架構(gòu)設計方案n目前組織

2025-02-21 13:36

[精選]現(xiàn)代企業(yè)組織間營銷方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】組織間營銷徐培華?1、組織間營銷的概念（1）組織間營銷的涵義（2）組織購買品的界定（3）組織購買品與最終消費品的區(qū)別1）購買對象不同2）購買目的不同3）

2025-01-12 05:22

現(xiàn)代企業(yè)組織創(chuàng)新方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)組織創(chuàng)新18-1企業(yè)制度創(chuàng)新?1、工業(yè)社會的企業(yè)制度特征?2、知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新知識經(jīng)濟條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新?在知識經(jīng)濟的條件下，知識在向產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營制度（經(jīng)營機制）和管理制度三個層次、不同方面的滲透，使企業(yè)制度一直處在不斷地變革中。[MBA案例]德國股份制公司的長盛不衰?據(jù)有關調(diào)

2025-02-19 11:40

現(xiàn)代企業(yè)組織中的決策分析-資料下載頁

【總結(jié)】組織中的決策南京大學商學院楊忠教授授課教師簡介n楊忠，管理學博士，教授，博士生導師；多次赴美國學習和培訓n研究領域：組織行為管理，跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式：辦公室：管理科學館1808室電話：3593383，3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題，制定解決問題的方案并從中挑選

2025-02-19 11:31

現(xiàn)代企業(yè)組織設計學知識分析-資料下載頁

【總結(jié)】第八章　組織設計湖南工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院1第八章　組織設計第一節(jié)組織設計概述第二節(jié)組織設計的影響因素分析第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)的常見形式第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)2第一節(jié)組織設計概述一、組織與組織工作:1.組織(Organization)：正式的有意形成的職務結(jié)構(gòu)或職位結(jié)構(gòu)2.組織工作(Org

2025-02-21 13:30

現(xiàn)代企業(yè)與組織文化研討-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)與組織文化?企業(yè)文化：企業(yè)內(nèi)部共同的信念、價值觀構(gòu)成企業(yè)文化。包含：成員對組織的行為規(guī)範認同程度、管理者對員工的關懷程度、成員對風險與衝突的趨避程度、組織的獎懲準則等。?組織文化：是一種認知狀態(tài)，描述性的概念，其組織全體所抱持的一致信念，也代表共同的價值觀，特質(zhì)是普遍而且穩(wěn)定。組織文化七大構(gòu)面

2025-03-09 15:54

現(xiàn)代企業(yè)與組織制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】第三章第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)組織設計一、組織的含義和組織設計的任務●組織的含義廣義的組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。狹義的組織是指人們?yōu)橹鴮崿F(xiàn)一定的目標，互相協(xié)作結(jié)合而成的集

2025-03-09 21:11

現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設計-資料下載頁

【總結(jié)】第12章組織結(jié)構(gòu)與設計教學目的：n上一章介紹了權(quán)力的概念，權(quán)力的行使以及權(quán)力與政治等相關內(nèi)容。組織的運轉(zhuǎn)依賴權(quán)力，權(quán)力存在著分配問題，即授權(quán)問題。組織中的授權(quán)則主要通過組織結(jié)構(gòu)進行。本章將介紹組織的各要素，組織結(jié)構(gòu)設計的程序與內(nèi)容以及常見的組織結(jié)構(gòu)。學習目標：n通過本章的學習，你應該理解：n組織的功能n古典組織理論和行為組織理論的貢獻以及其

2025-02-21 13:28

現(xiàn)代企業(yè)組織與流程分析(完整版)

現(xiàn)代企業(yè)組織與流程分析(更新版)

現(xiàn)代企業(yè)組織與流程分析(專業(yè)版)

現(xiàn)代企業(yè)組織與流程分析(留存版)