【總結(jié)】1組織機(jī)構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-02-12 11:08
【總結(jié)】組織管理能力組織管理能力張耀升張耀升張耀升先生簡介n北京大學(xué)、清華大學(xué)CIMS中心客座教授n香港光華管理學(xué)院高級培訓(xùn)師,咨詢師n職業(yè)經(jīng)理管理咨詢中心副主任n接受過多家媒體專訪并報道n全國電視欄目主講,著名培訓(xùn)師n出版專著《企業(yè)干部全面整體解決方案》n人才戰(zhàn)略專家,多家品牌公司發(fā)展咨詢顧問n全國50
2025-02-21 13:28
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會,逃避威脅。
2025-02-15 07:35
【總結(jié)】XXXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告XXXX管理咨詢有限公司二○○三年十二月2023/3/112XXX工業(yè)有限公司第一階段匯報XXX—XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告2組織是為了實現(xiàn)目標(biāo)而對資源進(jìn)行的一種系統(tǒng)性安排組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是員工的分工協(xié)作體系組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu),是員工在職、責(zé)、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)
【總結(jié)】流程圖目錄I.計劃管理II.采購管理III.制造管理IV.庫存管理V.營銷管理VI.預(yù)算管理VII.會計核算和財務(wù)管理VIII.基建項目管理IX.設(shè)備管理X.人力資源管理XI.行政事務(wù)管理XII.內(nèi)部審計XIII.績效考核XIV.信息系統(tǒng)管理X
2025-03-15 20:20
【總結(jié)】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟
2025-02-27 15:12
【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則
2025-02-27 15:15
【總結(jié)】??集團(tuán)組織設(shè)計方案目錄n組織架構(gòu)設(shè)計方案組織架構(gòu)設(shè)計方案n目前組織設(shè)計中的問題n對新組織設(shè)計方案的建議n工作權(quán)限設(shè)計方案工作權(quán)限設(shè)計方案n權(quán)限類別n關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議n《管理大綱》n附件附件n《職位等級架構(gòu)》n《部門職責(zé)描述》目錄n組織架構(gòu)設(shè)計方案組織架構(gòu)設(shè)計方案n目前組織
2025-02-21 13:36
【總結(jié)】組織間營銷徐培華?1、組織間營銷的概念(1)組織間營銷的涵義(2)組織購買品的界定(3)組織購買品與最終消費品的區(qū)別1)購買對象不同2)購買目的不同3)
2025-01-12 05:22
【總結(jié)】企業(yè)組織創(chuàng)新18-1企業(yè)制度創(chuàng)新?1、工業(yè)社會的企業(yè)制度特征?2、知識經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新知識經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新?在知識經(jīng)濟(jì)的條件下,知識在向產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營制度(經(jīng)營機(jī)制)和管理制度三個層次、不同方面的滲透,使企業(yè)制度一直處在不斷地變革中。[MBA案例]德國股份制公司的長盛不衰?據(jù)有關(guān)調(diào)
2025-02-19 11:40
【總結(jié)】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2025-02-19 11:31
【總結(jié)】第八章 組織設(shè)計湖南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1第八章 組織設(shè)計第一節(jié)組織設(shè)計概述第二節(jié)組織設(shè)計的影響因素分析第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)的常見形式第四節(jié)集權(quán)與分權(quán)2第一節(jié)組織設(shè)計概述一、組織與組織工作:1.組織(Organization):正式的有意形成的職務(wù)結(jié)構(gòu)或職位結(jié)構(gòu)2.組織工作(Org
2025-02-21 13:30
【總結(jié)】企業(yè)與組織文化?企業(yè)文化:企業(yè)內(nèi)部共同的信念、價值觀構(gòu)成企業(yè)文化。包含:成員對組織的行為規(guī)範(fàn)認(rèn)同程度、管理者對員工的關(guān)懷程度、成員對風(fēng)險與衝突的趨避程度、組織的獎懲準(zhǔn)則等。?組織文化:是一種認(rèn)知狀態(tài),描述性的概念,其組織全體所抱持的一致信念,也代表共同的價值觀,特質(zhì)是普遍而且穩(wěn)定。組織文化七大構(gòu)面
2025-03-09 15:54
【總結(jié)】第三章第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計一、組織的含義和組織設(shè)計的任務(wù)●組織的含義廣義的組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。狹義的組織是指人們?yōu)橹鴮崿F(xiàn)一定的目標(biāo),互相協(xié)作結(jié)合而成的集
2025-03-09 21:11
【總結(jié)】第12章組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計教學(xué)目的:n上一章介紹了權(quán)力的概念,權(quán)力的行使以及權(quán)力與政治等相關(guān)內(nèi)容。組織的運轉(zhuǎn)依賴權(quán)力,權(quán)力存在著分配問題,即授權(quán)問題。組織中的授權(quán)則主要通過組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行。本章將介紹組織的各要素,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序與內(nèi)容以及常見的組織結(jié)構(gòu)。學(xué)習(xí)目標(biāo):n通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該理解:n組織的功能n古典組織理論和行為組織理論的貢獻(xiàn)以及其