如何打造高績效工作團隊(編輯修改稿)
2025-03-09 11:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 216。出現(xiàn)大量違法與不滿情緒216。出現(xiàn)效率低，人浮于事，或消極怠工的現(xiàn)象216。缺勤率增長、懶散216。員工對工作缺乏興趣、效率低216。請病假人數(shù)增多216。出現(xiàn)原因不明的疲憊現(xiàn)象216。人員流動增多，常發(fā)生爭吵缺勤是衡量員工積極性的一項標準消極情緒的表現(xiàn)：q打造高績效工作團隊有效激勵下屬q打造高績效工作團隊 激勵的原則216。三公原則216。及時性原則216。效果導(dǎo)向原則有效激勵下屬 及時原則 ▲在被激勵者期望的高峰期進行激勵， 積極性消退后的激勵則難以達到預(yù)期 效果。 ▲及時并不等于當(dāng)場兌現(xiàn)，應(yīng)根據(jù)工作 的性質(zhì)、難度決定 “及時 ”的程度。 q打造高績效工作團隊有效激勵下屬216。物質(zhì)激勵法216。話語激勵法216。情感激勵法216。榜樣激勵法效果導(dǎo)向原則 不花錢的激勵方 法：表揚贊美 q打造高績效工作團隊有效激勵下屬是個好點子干得好 !比我想得還全面想法不錯試試吧 !你有很強的獨立工作能力先干吧有問題大家商量咱們一起干吧這個想法很有創(chuàng)意需要什么保障條件說說你得難處咱們想想辦法你有這個能力你能做得到q打造高績效工作團隊激勵下屬的話 :有效激勵下屬? 團隊初創(chuàng)： （ “ 十幾個人，七八條槍 ” ）； [不溝也能通 ]? 迅速擴展： （ “ 今非昔比，鳥槍換炮 ” ）； [想溝溝不通 ]? 違規(guī)反叛： （嚴格監(jiān)控，細化制度）； [不和你溝通 ]? 情況惡化： （制度越嚴，失控越重）； [和別人溝通 ]? 最終倒閉： （眾叛親離，墻倒眾人推）； [實在想不通 ]團隊溝通管理q打造高績效工作團隊 同一對象在不同的環(huán)境里往往表現(xiàn)為不同的角色，彼此的關(guān)系也就跟著變化，這種變化往往是通過語言表示出來，語言形式一定要符合自己轉(zhuǎn)換的身份角色溝通中的角色問題q打造高績效工作團隊? 上對下的溝通 傳達政策 ,目標 ,計劃 ,業(yè)務(wù)指導(dǎo) .務(wù)求上情下達 .? 平行溝通 交流經(jīng)驗 ,看法 ,意見 ,誤會 ,務(wù)求互相了解 ,彼此共進
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