某建設(shè)項目規(guī)模評估概述(編輯修改稿)
2025-03-09 10:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是以項目的總成本最低、獲取利潤最高為追求目標(biāo) , 求企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的方法。 二、規(guī)模效果圖法 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 也叫做 “ 逼近法 ” ，指通過先確定起始 生產(chǎn)規(guī)模作為所選規(guī)模的下限 ， 確定最大生產(chǎn)規(guī)模作為所選規(guī)模上限 ，然后再在上下限之間，擬定若干個有價值的方案，通過比較，選出最合理的生產(chǎn)規(guī)模的一種方法。 分步法的目的就是使 項目的總成本最低、從而獲取利潤最高為追求目標(biāo) , 求企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模。 企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)品成本有密切聯(lián)系： ? 企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大時，單位產(chǎn)品成本逐步下降 ? 當(dāng)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大超過一定限度后，成本開始上升 三、分步法 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 分步法步驟 1) 項目在國內(nèi)銷售，并且無法用進(jìn)口替代，則項目的起始規(guī)模主要受技術(shù)和設(shè)備的制約。 這時可以考慮使用規(guī)模效果曲線，對可供選擇工藝和設(shè)備進(jìn)行分析，從而選擇最優(yōu)方案，在 QE1點(diǎn) 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 分步法步驟 2) 如果項目產(chǎn)品可以用進(jìn)口替代，則應(yīng)該將生產(chǎn)成本費(fèi)用與進(jìn)口成本進(jìn)行比較，確定起始生產(chǎn)規(guī)模。 1C 2C1Q 2單位項目產(chǎn)品成本費(fèi)用 單位進(jìn)口產(chǎn)品成本 成本 規(guī)模（產(chǎn)量） 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 分步法步驟 3) 如果項目是可以出口的，則應(yīng)該將項目生產(chǎn)成本費(fèi)用與換匯收入進(jìn)行比較，確定起始生產(chǎn)規(guī)模。 1C 2C1Q 2單位項目產(chǎn)品成本費(fèi)用 單位產(chǎn)品換匯收入 成本 規(guī)模（產(chǎn)量） 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 分步法步驟 在一定投資條件下，某個因素對項目生產(chǎn)規(guī)模的大小可能起決定性作用，即成為項目的 瓶頸 ，因此，通過這樣的瓶頸分析，可以確定在可行條件下的最大生產(chǎn)規(guī)模， 作為所選生產(chǎn)規(guī)模的上限 。 規(guī)模的確定取決于國家經(jīng)濟(jì)計劃和發(fā)展計劃、市場缺口量、企業(yè)生產(chǎn)保本規(guī)模等。 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 分步法步驟 確定合理生產(chǎn)規(guī)模 在 備選項目之中 ， 選擇最大 和 最小規(guī)模 ，并在其之中選擇具有不同能力的設(shè)備或者對設(shè)備進(jìn)行不同的組合，以擬定出不同的生產(chǎn)規(guī)模方案， 然后計算不同生產(chǎn)規(guī)模方案的成本費(fèi)用和效益 ，再對其成本費(fèi)用和效果進(jìn)行比較。 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 確定合理生產(chǎn)規(guī)模 （ 1）最小費(fèi)用法 最小費(fèi)用法又稱為批量經(jīng)濟(jì)法，在項目方案的比較中，常常把費(fèi)用最小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。一個項目的年費(fèi)用可以表達(dá)為： A 為項目年費(fèi)用 C 為項目年經(jīng)營成本 I 為項目投資規(guī)模 Ed 為項目按行業(yè)基準(zhǔn)投資收益率計算的資金回收率， i為投資收益率， n為項目壽命年限 dA C I E? ? ?第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 1 (1 )d niE i ?? ??案例：根據(jù)市場預(yù)測，某市對某產(chǎn)品的年市場缺口量為 3000臺，某廠要進(jìn)行項目投資，其主要設(shè)備所限定的最低保本規(guī)模為 500臺，根據(jù)各種因素的分析，可以用以下幾個方案： 方案 A：建設(shè) 4個年產(chǎn)量 750臺的工廠； 方案 B：建設(shè) 3個年產(chǎn) 1000臺的工廠； 方案 C：建設(shè) 2個年產(chǎn) 1500臺的工廠； 方案 D：建設(shè) 1個年產(chǎn) 3000臺的工廠。 各方面有關(guān)資料如表所示（單位萬元） 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 A B C D 750 1000 1500 3000 方案總成本 1386 1374 1350 1374 方案投資總額 2800 2550 2600 2500 投資效果系數(shù) 折算年投資額 336 306 312 300 方案總費(fèi)用 1722 1680 1662 1674 建設(shè)方案 方案規(guī)模 費(fèi)用項目 從圖中的計算可以看出，方案 C的總費(fèi)用最小，因此，該項目經(jīng)濟(jì)規(guī)模為年產(chǎn) 1500臺機(jī)器 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 習(xí)題：根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)測，某產(chǎn)品的年需求量為3000臺?，F(xiàn)擬投資項目生產(chǎn)該產(chǎn)品，有三個可選方案 ① 建設(shè)三個年產(chǎn) 1000臺廠房 ② 建設(shè)兩個年產(chǎn) 1500臺廠房 ③ 建設(shè)一個年產(chǎn) 3000臺廠房 假設(shè)項目 投資基準(zhǔn)收益率為 12%，項目經(jīng)營期為 10年，要求確定項目經(jīng)濟(jì)規(guī)模 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 投資項目三個方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 指標(biāo) 方案一 方案二 方案三 規(guī)模（臺 /年） 1000 x 3 1500 x 2 3000 x 1 總投資（萬元） 1200 1500 1650 單位產(chǎn)品投資（元） 4000 5000 5500 單位產(chǎn)品工廠成本（元） 5000 4800 4500 單位產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)用（元） 600 700 800 單位產(chǎn)品成本（元） 5600 5500 5300 出廠價格（元） 6000 6000 6000 年利率（萬元） 120 150 210 第三節(jié)、確定項目生產(chǎn)規(guī)模的方法 方案一： 方案二： 方案三： 所以，方案三即為所選。 101010
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