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正文內(nèi)容

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃教材(ppt56頁)(編輯修改稿)

2025-03-09 08:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作方式。規(guī)定時間:產(chǎn)品的工作時間。規(guī)定功能:產(chǎn)品的技術(shù)指標,指電氣性能,機械性能等??煽啃灾笜耍? 壽命 可靠度:產(chǎn)品在規(guī)定件下和規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定功能的概率。 不可靠度:產(chǎn)品在規(guī)定件下和規(guī)定時間內(nèi)失效的概率。 平均維修時間等。第一章 計劃和確定項目3.本過程的輸出 ① 設計目標: 將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步和可度量的設計目標,如制動力矩、輸出功率等;② 可靠性和質(zhì)量目標: 安全性、可維修性,如PPM、 可靠度等;③ 初始材料清單:應包括所有材料,可能須包括分承包方名單;④ 初始過程流程圖;第一章 計劃和確定項目3.本過程的輸出 ⑤ 產(chǎn)品和過程特殊特性初始清單: 包括顧客確定的、小組選定的,特殊特性清單隨著設計和開發(fā)的進行可能會更新。 特殊特性 —— 對安全和政府法規(guī)有顯著影響; 對產(chǎn)品性能、裝配、外觀、可靠性等有顯著影響 對顧客滿意程度有顯著影響。⑥ 產(chǎn)品保證計劃: 可通過立項報告的形式輸出,包括項目要求、可靠性和耐久性要求、評定新技術(shù)、復雜性、材料、應用、環(huán)境、包裝、服務和制造要求或其它任何會給項目帶來風險的因素、進行失效模式分析( FMA)、 制定初始工程標準要求等;⑦ 管理者支持: 小組在每一產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時應將工作情況報管理者。 第一章 計劃和確定項目設計任務書案例第一章 計劃和確定項目初始材料清單案例第一章 計劃和確定項目 初始過程流程圖案例五. APQP過程第二章 產(chǎn)品設計和開發(fā) 167。 設計目標167。 可靠性和質(zhì)量目標167。 初始材料清單167。 初始過程流程圖167。 初始產(chǎn)品和過程特殊特性清單167。 產(chǎn)品保證計劃167。 管理者支持產(chǎn)品設計和開發(fā)驗證 167。 設計失效模式和后果分析 (DFMEA)167。 可制造性和裝配性設計167。 設計評審167。 設計驗證167。 工程圖紙 (包括數(shù)學數(shù)據(jù) )167。 工程規(guī)范167。 材料規(guī)范167。 圖紙和規(guī)范變更★ 樣件制作 控制計劃★ 新的設備、工具和設施要求★ 產(chǎn)品和過程特殊特性★ 量具 /試驗設備要求★ 小組可行性承諾和管理者支持輸入 輸出APQP 第二階段★ 為 APQP小組輸出項第二章 產(chǎn)品設計和開發(fā) 第二章 產(chǎn)品設計和開發(fā)1.本過程的目的和任務① 確保從樣件制造到工程圖樣等設計輸出滿足顧客呼聲和目標;② 一個可行的設計應滿足生產(chǎn)量、工期和工程要求的能力,并滿足質(zhì)量、可靠性、投資成本、重量、章件成本、進度目標等;③ 將設計目標轉(zhuǎn)化為經(jīng)過驗證的設計輸出, 是本過程的重要目的。第二章 產(chǎn)品設計和開發(fā) 2.本過程的輸入: 即第一章的輸出,包括設計目標、可靠性和質(zhì)量目標、初始材料清單、初始過程流程圖、產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單等。 (下一過程的輸入即上一過程的輸出) 第二章 產(chǎn)品設計和開發(fā) 2.本過程的輸出:① DFMEA;② 結(jié)構(gòu)設計、驗證及評審報告;③ 樣件、樣件控制計劃 ;④ 設計圖樣(包括數(shù)學數(shù)據(jù))、工程規(guī)范、材料規(guī)范; ⑤新設備、工裝和設施清單 ;⑥ 產(chǎn)品和過程特殊特性清單;⑦ 量具、試驗設備清單;⑧ 設計信息評審;第二章 產(chǎn)品設計和開發(fā)設計評審: 是以供方 設計
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