產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)講義(ppt50頁)(編輯修改稿)
2025-03-09 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)期的制造過程應(yīng)用從初始材料清單和產(chǎn)品 /過程設(shè)想發(fā)展而來的過程流程圖來描述。 5 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單： 除了由供方根據(jù)產(chǎn)品和過程經(jīng)驗中選擇外，特殊的產(chǎn)品和過程特性均由顧客確定。產(chǎn)品的過程特殊特性清單的制定基於以下方面： ?基於顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想； ?可靠性目標(biāo) /要求的確定； ?從預(yù)期的制造過程中確定的過程特殊特性； ?類似零件的失效模式及後果分析（ FMEA) 第一章：計劃和確定項目（本章輸出） 6 產(chǎn)品保証計劃： 產(chǎn)品保証計劃將設(shè)計目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求。產(chǎn)品保証計劃是產(chǎn)品質(zhì)量計劃的重要組成部分產(chǎn)品保証計劃可包括但不限於以下措施： ? 概述項目要求 ? 確定可靠性、耐久性和分配目標(biāo)和 /或要求； 第一章：計劃和確定項目（本章輸出） ?評定新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)和制造要求 ； ? 進行失效模式分析 ； ? 制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)要求 ； 7 管理者支持： 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層管理者對此工作的興趣承諾的支持。 第一章：計劃和確定項目（本章輸出） 輸出的文件預(yù)計開始時間預(yù)計完成時間實際完成時間責(zé)任人備注新設(shè)備、工裝和設(shè)施清單新設(shè)備、工裝和設(shè)施檢查清單量具／試驗設(shè)備清單小組可行性承諾設(shè)計信息檢查清單第二階段總結(jié)報告新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求第二階段產(chǎn)品設(shè)計小組可行性承諾和管理者支持量具／試驗設(shè)備要求階段 項目與內(nèi)容第二章：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 說明：本章討論的是策劃過程中設(shè)計特征和特性發(fā)展到接近最終形式時的要素一個可行的設(shè)計應(yīng)能滿足生產(chǎn)量、工期和工程要求的能力，並滿足質(zhì)量可靠性、投資成本、重量、單件成本和進度目標(biāo)等。（因我公司 QS9000 體系不包含設(shè)計 ,故設(shè)計評審，驗証等略過） 本章的輸出除設(shè)計相關(guān)內(nèi)容外，有如下幾項： ?新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求； ?產(chǎn)品和過程特殊特性； ?量具 /詴驗設(shè)備要求； ?小組可行性承諾和管理者支持。 第二章：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) ?新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求： 小組應(yīng)保証新的設(shè)備和工裝有能力並 能及時供貨要監(jiān)測設(shè)施進度情況，以確保能在計劃的詴生 產(chǎn)前完工 ?產(chǎn)品和過程特殊特性： 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)建立特性清單，通 過評價技術(shù)信息在設(shè)計特性的評審和設(shè)計開發(fā)過程中達到一致。 ?量具 /詴驗設(shè)備要求： 質(zhì)量策劃小組應(yīng)將量具 /詴驗設(shè)備要求增加到 進度計劃圖表中，監(jiān)視進展過程，以保証滿足所要求的進度。 第二章：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) ?小組可行性承諾和管理者的支持： 在這一階段，質(zhì)量策劃小組應(yīng)評定所提出的設(shè)計的可行性，顧客的自行設(shè)計不排除供方評定設(shè)計可行性的義務(wù)小組應(yīng)確定所提出的設(shè)計能按預(yù)定時間以 顧客可接受的成本付諸於制造、裝配、詴驗、包裝和足夠數(shù)量的交貨。小組對所提出的設(shè)計可行性的一致意見和所有需要解決的未決議題應(yīng)形成文件並提交管理者以獲取其支持。 第二章：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 輸出的文件預(yù)計開始時間預(yù)計完成時間實際完成時間責(zé)任人備注包裝標(biāo)準(zhǔn)書產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審表過程流程圖過程流程圖檢查清單車間平面布置圖車間平面布置圖檢查清單特性矩陣圖風(fēng)險評定表失效模式及后果分析表失效模式及后果分析檢查清單控制計劃（試生產(chǎn)）控制計劃檢查清單過程指導(dǎo)書測量系統(tǒng)分析計劃初始過程能力研究計劃包裝作業(yè)指導(dǎo)書第三階段總結(jié)報告過程指導(dǎo)書過程失效模式及后果分析( P F M E A )試生產(chǎn)控制計劃測量系統(tǒng)分析過程流程圖初始過程能力包裝規(guī)范管理者支持階段 項目與內(nèi)容第三階段過程設(shè)計和開
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