如何提升演講匯報能力(編輯修改稿)
2025-03-09 01:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 止報告陷入漫談； 清晰報告解決的問題 熟悉報告重中之重，防止報告多人成文帶來的問題 解決問題 容易產(chǎn)生分歧的地方 19 春晚要彩拍五次，我們至少也得三次，自我演練最為關(guān)鍵。 做足功課 順暢匯報必備 1 2 3 4 基礎(chǔ)： 公司的評審機(jī)制，為這一目標(biāo)的實現(xiàn)提供了較好的機(jī)會； 修改報告中拗口、生疏或者不妥的地方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即修改 預(yù)知各部分需要花費的時間，以便于正式匯報時合理控制時間 自我演練，防止紕漏 解決問題 20 如果匯報前沒有做足充分準(zhǔn)備，倉促上陣，那這個時候臨陣磨刀，將既不快又不亮！ 信息傳遞模型 解決問題 21 解決問題 儀容儀表： 正裝著裝，注重禮儀，尊重客戶，提升職業(yè)素養(yǎng) 儀容儀表 22 23 24 25 26 第二部分： 如何做好團(tuán)隊協(xié)作 27 團(tuán)隊協(xié)作： 一根繩子力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一束麻，繩結(jié)才更堅牢 團(tuán)隊力量無窮盡 花花轎子人抬人 解決問題 團(tuán)隊協(xié)作 28 29 策劃經(jīng)理 項目經(jīng)理 銷售經(jīng)理 團(tuán)隊協(xié)作： 分清主次匯報關(guān)系，明確角色，提前進(jìn)行匯報演練 提前演練，進(jìn)行角色分工，明確各自職責(zé)，并針對匯報過程中可能發(fā)生的特殊情況作應(yīng)對處理，主 策進(jìn)行主匯報，項目經(jīng)理、策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)對其他特殊問題的解答。 解決問題 團(tuán)隊協(xié)作 匯報取得成功 30 第三部分： 如何匯報時把控全場 31 解決問題 目標(biāo)、邏輯清晰： 清晰闡述匯報目標(biāo)，熟稔報告邏輯結(jié)構(gòu) 目標(biāo)明晰 市場角度 客戶角度 競爭對手角度 一定要記?。何覀兪强蛻舸匀?，我們是市場代言人。我們的觀點，思路，策略全部來自于客戶， 來自于市場。 掌握主動 32 合理控制時間： 掌握時間節(jié)奏，表達(dá)主次分明，避免客戶急躁 善于把握匯報節(jié)奏，合理控制甲方給定的時間，切忌時間過長或過短，及匯報前后節(jié)奏脫節(jié)； 主要觀點與次要觀點的匯報時間分配合理，該主要表達(dá)的內(nèi)容要闡述清楚。 合理控制時間 解決問題 33 察言觀色： 善于把握匯報時領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)，把握領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)注點 抓住方案的重點，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)進(jìn)行重點講解，在匯報中可以做到 “以偏概全”。 察言觀色 解決問題 34 35 匯報要有自信 ?信心來自于好的報告，這是最基本的； ?信心來自于對報告的絕對熟悉；信心不是喊出來的； ?信心來自于肢體動作； ?信心來自于語言氣勢；我說的就是對的，這一切毋庸置疑；要注意避免 “ 恩 ”“ 啊 ” 等語氣詞； ?匯報一定要抓住重點；一般重點有二個，一是對方關(guān)注或感興趣的部分，二是我們認(rèn)為有亮點
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1