做最好的班組長(zhǎng)(編輯修改稿)
2025-03-08 22:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完成任務(wù) “關(guān)鍵點(diǎn)” 完成任務(wù) 不緊急 緊急 重要 不重要 一個(gè)籬笆三個(gè)樁 ,一個(gè)好漢三個(gè)幫 ! 英國(guó)諺語(yǔ)說(shuō) : “ 一個(gè)人做生意，兩個(gè)人開銀行，三個(gè)人搞殖民地”。 完成任務(wù) PLAN 事前詳細(xì)計(jì)劃 DO 有效實(shí)施計(jì)劃 CHECK 親自監(jiān)督檢查 ACTION 調(diào)整工作方案 完成任務(wù) PDCA循環(huán) C P D A C P D A 能力訓(xùn)練： 帕累托定律 ? 又稱“ 8020法則”或“二八定律” 。這個(gè)定律是由十九世紀(jì)末期與二十世紀(jì)初期的意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼社會(huì)學(xué)家維弗利度 帕累托所提出的 。 班組長(zhǎng)學(xué)會(huì)應(yīng)用帕累托定律 抓兩頭，帶中間 ? （知人善任，學(xué)劉邦 ） ? 人員 班組長(zhǎng)學(xué)會(huì)應(yīng)用帕累托定律 ? ? ? ? 生產(chǎn) 分享與研討： 班組長(zhǎng)管理基本原則 班組長(zhǎng)管理基本原則 ? （一）安全第一原則 ? （二）職工本位原則 ? （三）系統(tǒng)性原則 ? （四）激勵(lì)原則 ? （五）目標(biāo)管理原則 ? 一、認(rèn)識(shí) 班組長(zhǎng) ? 二、 管理能力訓(xùn)練 ? 三、 打造團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 課程內(nèi)容 三、 打造團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 知可以戰(zhàn)與 不可以戰(zhàn)者勝 識(shí)眾寡 之用者勝 以虞待 不虞者勝 將能而君不御者勝 （孫子的五勝模型） 上 同 勝 欲 下 為自己的部門設(shè)定目標(biāo) 不同的是： 我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo)。 我們每天都沒(méi)有停下腳步， 差別 只在于 是“向著目標(biāo)前行”還是“原地打轉(zhuǎn)”。 小故事： 班組長(zhǎng)帶團(tuán)隊(duì)的九個(gè)妙招 ? ? ? ? ? 班組長(zhǎng)帶團(tuán)隊(duì)的九個(gè)妙招 ? ? ? ? 案例分析：這個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么樣？ 團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 《 西游記 》 中誰(shuí)
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