【總結(jié)】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材培訓(xùn)人:任宏亮2分組每組3-6人,選出一個(gè)組長(zhǎng),在進(jìn)行案例分析時(shí)組織組員討論,并代表本組發(fā)言。3班組長(zhǎng)概述現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)過程
2025-01-05 03:12
【總結(jié)】?冶金企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)第一部分:班組長(zhǎng)與班組安全管理?第一章:班組長(zhǎng)與安全生產(chǎn)第一節(jié)、冶金行業(yè)主要的危險(xiǎn)因素有哪些?(P6)?煉鐵危險(xiǎn)因素:1、中毒窒息:2、粉塵和毒物?3、高溫和輻射。?煉鋼危險(xiǎn)因素:1、轉(zhuǎn)爐爐前與爐下區(qū)域:2、轉(zhuǎn)爐高層平臺(tái):3、一次除塵系統(tǒng)
2025-01-01 03:35
【總結(jié)】煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)冀中工程技師學(xué)院冀中工程技師學(xué)院主講主講路玉芳路玉芳第一章第一章煤礦班組安全生產(chǎn)建煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)設(shè)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的總體要煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的總體要求求?班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)組織。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,抓基層、打基礎(chǔ),強(qiáng)化煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè),是強(qiáng)化煤礦安全
2025-01-05 00:47
【總結(jié)】汽車維修企業(yè)管理主講:**電話:***********課程說明“汽車維修企業(yè)管理”課程,其目的就是想培養(yǎng)更多的“懂管理的技術(shù)人員”和“懂技術(shù)的管理人員”,讓他們能在今后工作實(shí)踐中更多地參與企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值。。企業(yè)規(guī)模越大、人員越多、生產(chǎn)工藝或技術(shù)越復(fù)雜,就越需要企業(yè)管理——三分技術(shù)、七分管理。
2025-02-18 01:24
【總結(jié)】奇瑞汽車銷售團(tuán)隊(duì)管理課程介紹課程名稱:銷售團(tuán)隊(duì)管理課程長(zhǎng)度:7小時(shí)授課形式:課堂講授+小組討論+案例分析參訓(xùn)人員:總經(jīng)理、副總、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理2我們的問題在哪里??人員流失率居高不下?管理者忙于事務(wù),忽視管理能力提高?管理者“管”而不“理”?團(tuán)隊(duì)中崗位職責(zé)界定不清晰?
2025-01-17 21:48
【總結(jié)】相信營(yíng)銷的力量善用營(yíng)銷的力量你用開放的心態(tài)去學(xué)習(xí)、探詢新觀點(diǎn)、新技巧和新概念你愿意去傾聽,能給予反饋,并注意其他人的意見你在一周內(nèi)能夠重新回顧一下今天的內(nèi)容如何收獲更多為使本課程對(duì)你有效,我們需要:如何收獲更多課堂時(shí)間積極提問手機(jī)振動(dòng)禁止吸煙今天的要求培訓(xùn)要求培訓(xùn)目的了解專營(yíng)店市
2025-01-17 21:37
【總結(jié)】綠野汽車銷售培訓(xùn)2023年8月31日一、綠野公司介紹二、綠野品牌介紹三、綠野5車型銷售知識(shí)四、綠野5競(jìng)品了解亓、綠野5銷售過程中客戶常見問題目錄一、綠野公司介紹綠野新能源汽車概冴總部?jī)纱笱邪l(fā)中心兩大生產(chǎn)基地三大銷售渠道?上海?整車造型及設(shè)計(jì)工程
2025-01-17 21:40
【總結(jié)】2023年度班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)編制:XXX2023年班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)課程?班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)課程視頻教育片。一、關(guān)注安全關(guān)愛生命?當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。福。倘若人的生命不存在了,
2025-03-13 17:42
【總結(jié)】ThyssenKruppThyssenKrupp?Elevator?(ES/PBB)?1標(biāo)準(zhǔn)車間班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)ThyssenKruppThyssenKrupp?Elevator?(ES/PBB)???????班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企
2025-02-09 18:05
【總結(jié)】主講人徐強(qiáng)目標(biāo)管理溫馨提示開放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績(jī)是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團(tuán)隊(duì)的定義:?由個(gè)體組成?建立在機(jī)制上、理念上?建立在個(gè)人的獨(dú)立人格上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:?有一個(gè)能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)
2025-01-04 16:53
【總結(jié)】?以變應(yīng)變?人類從農(nóng)耕社會(huì)到工業(yè)社會(huì)用了兩千年,從工業(yè)社會(huì)到后工業(yè)社會(huì)用了500年,從后工業(yè)社會(huì)到信息社會(huì)僅用了50年,時(shí)代轉(zhuǎn)型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識(shí)爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀(jì)以前要用1400年,15世紀(jì)只要100年,18世紀(jì)只要1年,而現(xiàn)在用不著一天。
2025-03-09 12:48
【總結(jié)】××部門班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材-班組成本管理教材主編:2023年3月15日(內(nèi)部資料、注意保密)奇瑞大學(xué)引言2奇瑞大學(xué)目錄一、成本工作職責(zé)二、成本基礎(chǔ)知識(shí)三、直接材料管理四、直接人工管理五、制
2025-01-18 14:40
【總結(jié)】1班組長(zhǎng)安全知識(shí)21班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)??企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工福利,都是建立在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上的。沒有安全就沒有企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,也就不可能有持續(xù)健康的發(fā)展和效益。同時(shí),安全生產(chǎn)的保障,有效地避免安全事故,降低事故率和職業(yè)病發(fā)病率,對(duì)員工是生命權(quán)和健康權(quán)的保障、更是個(gè)人家庭幸福的根本。因此,做好安全生產(chǎn)工作,不但能
2025-02-16 13:10
【總結(jié)】車間班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)2023年12月2日班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的重要地位班組長(zhǎng)與員工既是危險(xiǎn)、危害因素的承受者,又是危險(xiǎn)、危害因素的直接控制者,班組長(zhǎng)處在安全生產(chǎn)的重要地位。因此,只有充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的作用,將各項(xiàng)安全任務(wù)在班組中落實(shí),形成強(qiáng)有力的群防群治安全網(wǎng)絡(luò),才能真正的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2025-01-18 14:33
【總結(jié)】GK專項(xiàng)-班組充實(shí)度培訓(xùn)2023-3-13主持人:彭承龍目錄2管理方針的制作3可視化管理13一、什么現(xiàn)場(chǎng)管理1、什么是GKGenbaKaizen-Kanri。廣義上:“事件真正發(fā)生的地方”狹義上:“工作領(lǐng)域”或“工作位置”☆制
2025-01-05 02:50