【總結】攀鋼集團鋼城企業(yè)總公司發(fā)展戰(zhàn)略建議書北大縱橫財務顧問有限公司1報告摘要——基本框架戰(zhàn)略需求戰(zhàn)略制訂與選擇戰(zhàn)略分析公司戰(zhàn)略歷史回顧現(xiàn)狀分析問題初探外部環(huán)境分析內(nèi)部能力分析子行業(yè)分析基本思路資源支持作用其他因素總體戰(zhàn)略目標階段戰(zhàn)略目標目標分解目標實施發(fā)展戰(zhàn)略建議書在第一部分——戰(zhàn)略
2025-01-14 11:34
【總結】戰(zhàn)略成本管理在我國企業(yè)集團發(fā)展中的運用內(nèi)容摘要:本文對企業(yè)集團的戰(zhàn)略成本體系建設進行了研究,通過運用戰(zhàn)略成本分析方法、措施體系的構建及應用,結合我國企業(yè)實踐,提出一套較系統(tǒng)的基于戰(zhàn)略角度進行集團成本管理的體系,這對于改變我國企業(yè)集團
2025-06-23 20:24
【總結】哈藥集團科技創(chuàng)新及發(fā)展戰(zhàn)略2022年9月哈藥集團有限公司副總經(jīng)理兼總工程師吳志軍-2-提綱1.公司簡介3.公司的發(fā)展戰(zhàn)略-3-哈藥集團簡介哈藥集團是國有控股的中外合資企業(yè),全國500家國有大型企業(yè)集團和120家大型試點企業(yè)集團之一。現(xiàn)擁有2家上市公司、29家全資、控股
2025-04-14 01:27
【總結】從鐵打的營盤看企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略打造基于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓體系?培訓了,人走了,給別人培養(yǎng)的?錢花了,沒看到效果或沒有明顯效果。。。。企業(yè)培訓困惑?老板困惑:流水兵的部隊鐵打的營盤固定業(yè)務的企業(yè)?團隊固定的訓練體系?培訓體系現(xiàn)在的企業(yè)培訓v培訓內(nèi)容v培訓對象v培訓方法v……v……
2025-01-12 18:27
【總結】企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略?李建良博士?北京信息科技大學經(jīng)濟管理學院?北京信息科技大學企業(yè)成長研究中心?2023-2023學年第2學期本講提要企業(yè)擴張戰(zhàn)略垂直一體化維度產(chǎn)品市場維度地理維度并購整合維度?講解知識要點?第一部分:企業(yè)多角化戰(zhàn)略?第二部分:企
2025-01-12 19:15
【總結】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績
2025-01-26 22:44
【總結】推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略運城市委黨校張巧當12車庫咖啡館孵化創(chuàng)業(yè)夢資本科技3創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。4一.創(chuàng)新發(fā)展是時代的要求二.實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略三
2025-02-21 11:42
【總結】三澤集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告內(nèi)容◆企業(yè)概況◆企業(yè)愿景◆機遇與挑戰(zhàn)◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)概況三澤企業(yè)是一家集科、工、貿(mào)為一體的高新技術企業(yè)集團,集團現(xiàn)有
2025-01-27 00:00
【總結】1通用技術集團發(fā)展戰(zhàn)略2內(nèi)容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務19B2.醫(yī)藥業(yè)務64B3.金融業(yè)務74B4.多元化業(yè)務85C.組織結構99C1.集團組織整體框架100C2.集團管理職能的組織框架103
2025-02-28 17:29
【總結】XX集團有限公司.此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密XX集團戰(zhàn)略項目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務分析報告目錄?集團發(fā)展歷程?對集團整體業(yè)務發(fā)展的理解–業(yè)務模式–增長模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務組合的特點–合資企業(yè)的定位?從集團層面談業(yè)務改善的整體建議?各自
2025-01-07 19:59
【總結】2023年12月此報告僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復制。麥肯錫公司管理咨詢的標準流程——麥肯錫招商局項目目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績
2025-02-05 16:05
【總結】1通用技術集團發(fā)展戰(zhàn)略–最終報告會–(簡版)通用技術集團北京,200年12月25日2內(nèi)容頁碼A.集團愿境和發(fā)展戰(zhàn)略3B.集團各類業(yè)務的戰(zhàn)略使命和發(fā)展方向18B1.貿(mào)易業(yè)務19B2.醫(yī)藥業(yè)務64B3.金融業(yè)務74B4.多元化業(yè)務85C.組織結構99C1.集團組織整體框架100C
2025-01-26 23:57
【總結】BusinessConsultingServices169。CopyrightIBMCorporation2023李寧集團公司發(fā)展戰(zhàn)略管控模式研討會(一)2023年12月18日BusinessConsultingServices169。CopyrightIBMCorporation20230前言1管
2025-01-25 15:38
【總結】Monday,April05,2023大連環(huán)宇集團戰(zhàn)略規(guī)劃框架機密4/5/2023機密,嚴禁擴散!大連環(huán)宇戰(zhàn)略規(guī)劃框架目錄第一部分:經(jīng)營戰(zhàn)略定位第二部分:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三部分:集團管理架構第四部分:核心組織職能4/5/20232機密,嚴禁擴散!大連環(huán)宇戰(zhàn)略規(guī)劃框架目錄第一部分:經(jīng)營戰(zhàn)略定位第二部分:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三部分
2025-01-26 23:56
【總結】中國·杉杉集團有限公司2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略報告2023/5/231前言?本報告為咨詢公司項目組(以下簡稱項目組)關于杉杉集團有限公司(以下簡稱杉杉集團)2023-2023年發(fā)展戰(zhàn)略的研究報告;?報告內(nèi)容包括環(huán)境分析、發(fā)展目標、產(chǎn)業(yè)選擇與發(fā)展、資本經(jīng)營及戰(zhàn)略實施、保證與評價體系建設;?報告研究遵循以下工作原則:–可持續(xù)性發(fā)展
2025-01-06 20:57