【總結】生產計劃與物料控制生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5M1E”達成
2025-02-16 13:18
【總結】1先進生產計劃及調度(APS)在半導體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機遇IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportunities12qSupplyChain供應鏈qAdvancedPlanning/Sc
2025-01-06 14:12
【總結】生產計劃與生產作業(yè)計劃2生產計劃的編制步驟3生產作業(yè)計劃概述1生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數(shù)量、質量和生產進度等方面所作
2025-03-08 18:45
2025-01-06 12:36
【總結】生產計劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產計劃系統(tǒng)?什么是生產計劃生產計劃是企業(yè)的一項職能計劃,它是企業(yè)為計劃期預先擬定生產目標任務及實施方案的管理職能。?生產計劃的三類對象1、單個品目:單個產品,零件或原材料品種2、產品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【總結】VanguardVPS辦公室CONSULTING七大任務之一:生產管理VanguardVPS辦公室CONSULTING一、班組生產管理目的及內容二、班組生產計劃與控制三、班組生產統(tǒng)計的實施四、班組生產性
2025-03-09 03:21
【總結】第三章生產能力和生產計劃第一節(jié)生產能力的概念和計算一.生產能力的概念(P58)二.生產能力的類別1.設計的生產能力——用于:工廠設計任務書2.查定的生產能力——用于:確定生產規(guī)模,編制長期計劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產能力——用于:編制年度生產計劃,確定生產指標三.組成生產能
2025-01-24 07:18
【總結】第七章生產作業(yè)計劃本章學習主要目的1、明確生產計劃的重要作用2、了解生產運作計劃的形式與內容3、明確生產運作計劃的主要指標4、正確運用計劃編制的主要方法6、對生產能力的認識與提高§1生產能力生產計劃的編制是對生產能力的平衡與運用一、對企業(yè)
2024-12-29 02:37
【總結】第五章生產計劃與生產作業(yè)計劃§生產計劃的編制步驟§生產作業(yè)計劃概述§生產計劃及其指標體系1一生產計劃概念生產計劃又稱生產大綱,它是根據銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產的產品品種、數(shù)量、質量和生產進度等
【總結】第五章生產能力與生產計劃第一節(jié)生產運作能力與能力計劃第二節(jié)企業(yè)計劃與生產運作計劃第三節(jié)綜合生產計劃及其策略第一節(jié)生產運作能力與能力計劃一、生產運作能力二、生產運作能力的度量三、生產經濟規(guī)模四、制造業(yè)生產能力的核定與平衡一、生產運作能力(capacity)(一)生產運作能力的概念:是生產運作系統(tǒng)在一定時間內可以實現(xiàn)的最
2025-02-23 12:12
【總結】?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級2/9/2023成勇生產計劃與生產控制先鋒先鋒企管企管生產計劃與生產控制生產計劃與生產控制講師講師:成成勇勇?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級?第五級2/9/2023成勇生產計劃與生產控制先鋒先鋒企
2025-02-18 13:53
2025-03-08 18:42
【總結】第六章生產計劃與生產作業(yè)計劃第一節(jié)生產計劃第二節(jié)滾動計劃的編制第三節(jié)綜合計劃策略第四節(jié)出產計劃的編制第五節(jié)生產作業(yè)計劃第六節(jié)MTS和MTO企業(yè)年度生產計劃的制定戰(zhàn)略層戰(zhàn)術層作業(yè)層第一節(jié)生產計劃1企業(yè)計劃的層次與特點計劃是執(zhí)行的依據,