安利事業(yè)價(jià)值(編輯修改稿)
2025-03-08 13:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)資源共享的行業(yè)。在這種情況下，每個(gè)人都會(huì)找到自己的支點(diǎn) ，每個(gè)人的發(fā)展空間都比較大，人盡其才，才盡其用。這是安利的優(yōu)勢(shì)。 另一個(gè)，很多人為什么上班不開(kāi)心？這是一個(gè)機(jī)制的問(wèn)題。如果一個(gè)人在外企五年得不到升職，那么一般你升職的機(jī)會(huì)就不多了。機(jī)制的問(wèn)題，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)玻璃幕墻效應(yīng)（天花板）。有一天你不再會(huì)得到升職，不再得到加薪了。 舉例，安利的超越性。而且你成功了，你的介紹人會(huì)更高興。 安利可以超越，可以同行，但是不可以替代。這個(gè)位置永遠(yuǎn)是你的。保障性。 不同于傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。矛盾的產(chǎn)生。 （安利的成功，是幫助別人成功的基礎(chǔ)上） 并不是說(shuō)做安利的人有多么的高尚，安利以外的人有多么的丑陋，人都有兩面性的，都有自私的一面，又善良的一面。這是制度決定的。 中國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉先生講過(guò)這樣一句話(huà)： 制度第一，經(jīng)理人第二： 營(yíng)銷(xiāo)人員或者操作的人員能力再好，制度不好，是沒(méi)用的。他的主觀能動(dòng)性不能絕對(duì)發(fā)揮，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的凝聚力不夠。 安利的最大魅力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)建立了團(tuán)隊(duì)的共同遠(yuǎn)景，共同的價(jià)值觀，共同的目標(biāo)，共同的愿望，就會(huì)產(chǎn)生合力，所以你在安利中會(huì)看多很多這樣的現(xiàn)象。很多在其他行業(yè)不可能成功的人在安利中成功，他是一個(gè)合力的結(jié)果。這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。而在其他行業(yè)中，很多人只是別人夢(mèng)想板上的拼圖，只是別人資本運(yùn)作上的一個(gè)棋子。只是別人運(yùn)作的執(zhí)行者。而不是決策者。而安利中每個(gè)人多是自己的老板，參與感很強(qiáng)，是每個(gè)人自己的事業(yè)，每個(gè)人的動(dòng)力就很大。 在其他的行業(yè)，你離開(kāi)了原來(lái)的工作崗位，你能帶走的只是你的工作經(jīng)驗(yàn)，以及交幾個(gè)朋友，市場(chǎng)你是帶不走的。而安利中，你花了一定的精力建立了一些顧客和市場(chǎng)，但是你因?yàn)槠渌脑螂x開(kāi)原來(lái)的了市場(chǎng)，或暫時(shí)停止運(yùn)作，但是只要有營(yíng)業(yè)額在，你依然擁有那份獎(jiǎng)金。所以，你就是 安利的市場(chǎng)股東，這是最厲害的人力資源管理，他鎖定了人才。 4，從行業(yè)的角度 生意不完全等同于事業(yè)，工作不完全不等于事業(yè)。 有些工作和生意可以稱(chēng)之為事業(yè)，但有的只是混口飯吃，或者是完全為了賺錢(qián)。 什么叫事業(yè)呢？ —— 你能找到安全感，歸宿感，能找到持續(xù)熱情的朝陽(yáng)行業(yè)。 我國(guó)的國(guó)情
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