【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-02-18 13:54
【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動(dòng)幅度
2025-02-18 13:48
2025-02-18 14:13
【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策第八講層次分析法主講：鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容概述1層次分析法的基本原理2層次分析法的基本步驟3層次分析法的計(jì)算4層次分析法應(yīng)用實(shí)例5學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握層次分析法的基本思路?掌握層次分析法的基本原理?掌握層次分析法的基本步驟?掌握求解正互反矩陣最
2025-03-09 09:40
【總結(jié)】決策量化方法?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營實(shí)際問題的決策能力；?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具（計(jì)算機(jī)軟件）以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性；?使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的一般決策問題。課程目的授課方式?結(jié)合
2025-02-18 11:48
【總結(jié)】Chapter6DECISION?MAKING:THE?ESSENCE?OFTHE?MANAGER’SJOB?JianjunZhang6-1Learning?ObjectivesYou?should?learn?to:–Outline?the?s
2025-02-18 14:15
【總結(jié)】自我介紹姓名：盛積良職稱：教授學(xué)歷：博士研究生學(xué)位：博士專業(yè)：管理科學(xué)與工程研究方向：金融工程、管理決策手機(jī)：13870643020Email:相關(guān)參考資料?運(yùn)籌學(xué)，胡運(yùn)權(quán)，清華大學(xué)出版社（第三版）?管理決策與應(yīng)用熵學(xué)，邱婉華，機(jī)械工業(yè)出版社?復(fù)雜系統(tǒng)建模與仿真，方美琪、張樹
2025-02-18 17:15
【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)（一個(gè)或多個(gè)）選擇某一種方案。例1購物買鋼筆，一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。食堂買飯，則要依據(jù)色
2025-03-09 07:27
【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)選擇某一種方案。例1購物買鋼筆，一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。
2025-02-27 20:52
【總結(jié)】企業(yè)決策模擬分析——第二次快賽第六組歷史分析一、生產(chǎn)：期初現(xiàn)金800萬，貸款額度達(dá)到1200萬，資金較為充足，前期可以急速擴(kuò)張，購買機(jī)器和招人等等。生產(chǎn)排班主要集中在第一班正班和第二班正班及加班。二、市場(chǎng)盡量進(jìn)入全部的市場(chǎng)，考慮到邊際效用的原因以及前期資金充足，沒有必要放棄市場(chǎng)。三、定價(jià)
2025-08-05 18:15
【總結(jié)】數(shù)學(xué)在決策中的應(yīng)用———層次分析法學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)后，我結(jié)合海運(yùn)學(xué)院的相關(guān)專業(yè)，尋找數(shù)學(xué)應(yīng)用的相關(guān)領(lǐng)域時(shí)，被利用數(shù)學(xué)進(jìn)行決策的層次分析法吸引住了，現(xiàn)在將所學(xué)習(xí)到的和所想到的做了總結(jié)，并將我學(xué)習(xí)層次分析法的心得分享一下。首先簡(jiǎn)單的介紹一下層次分析法，層次分析法(AnalyticHierarchyProcess，簡(jiǎn)稱AHP)是將與決策總是有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，在此基
2025-08-05 06:01
【總結(jié)】第二章層次分析法(AHP)?第一節(jié)思想和原理?第二節(jié)AHP的基本方法與步驟?第三節(jié)多層次分析法基本步驟?第四節(jié)應(yīng)用案例選粹第一節(jié)思想和原理層次分析法（TheAnalyticalHierarchyProcess,簡(jiǎn)稱AHP)是美國匹茲堡大學(xué)
2025-02-28 16:42
2025-02-27 20:53
【總結(jié)】層次分析法(AHP法)建模層次分析法（AHP）是美國運(yùn)籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初，為美國國防部研究“根據(jù)各個(gè)工業(yè)部門對(duì)國家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時(shí)，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法，提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點(diǎn)是在對(duì)復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上
2025-02-28 16:43
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