09mrp(編輯修改稿)
2025-03-08 07:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2周，預計到貨 400件，所以現(xiàn)有數(shù)為 420件。 ? 凈需要量 ：當現(xiàn)有數(shù)和預計到貨量不能滿足總需要量時，就會產(chǎn)生凈需要量。 ? 計劃發(fā)出訂貨量 ：為保證對零部件的需求而必須投入生產(chǎn)的物料數(shù)量。 ? 2023 janery Zhou All Rights Reserved / 31 MRP的輸入（續(xù)） 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 物料清單 提前期 庫存數(shù)據(jù) 采購數(shù)據(jù) MRP 程序 (計算機及軟件 ) MRP by Period Report MRP by date report Planned order report Purchase advice Exception report Exception report ? 2023 janery Zhou All Rights Reserved / 32 MRP的計算機信息管理系統(tǒng) MPS MRP的生成 其它需求 BOM 庫存記錄 庫存管理 工藝 設計 物料需求計劃 對各種物料的具體需求 指令單的發(fā)出時間 ? 2023 janery Zhou All Rights Reserved / 33 MRP的輸出 ?MRP系統(tǒng)可以提供各種生產(chǎn)和庫存控制用的計劃和報告 。 主要輸出如下： ⑴ 零部件投入出產(chǎn)計劃 ⑵ 原材料需求計劃 ⑶ 互轉(zhuǎn)件計劃 ⑷ 庫存狀態(tài)記錄 ⑸ 工藝裝備機器設備需求計劃 ⑹ 計劃將要發(fā)出的訂貨 ? 2023 janery Zhou All Rights Reserved / 34 MRP的輸出 （ 續(xù) ） ⑺ 已發(fā)出訂貨的調(diào)整 ， 包括改變交貨期 ， 取消和暫停某些訂貨等 ⑻ 零部件完工情況統(tǒng)計 ， 外購件及原材料到貨情況統(tǒng)計 ⑼ 對生產(chǎn)及庫存費用 進行預算的報告 。 ⑽ 交貨期模擬報告 ⑾ 優(yōu)先權(quán)計劃 ? 2023 janery Zhou All Rights Reserved / 35 MRP的處理過程 ?關(guān)鍵是找出上層元件 (父項 )和下層元件 (子項 )之間的聯(lián)系： ? 按父項的計劃發(fā)出訂貨量來計算子項的總需要量 ， 并保持時間上一致 ?要提高 MRP的處理效率 ， ? 要采用自頂向下 、 逐層處理的方法： ? 先處理所有產(chǎn)品的零層 ， 然后處理第 1層 ， … ， 一直到最低層 ，而不是逐臺產(chǎn)品自頂向下處理 。 ? 這樣做的好處每一項目只需檢索處理一次 ， 效率較高 。 ? 為此需要對每個元素編一個低層碼 ?利用批量規(guī)則確定計劃發(fā)出訂貨數(shù)量 ， 利用提前期確定計劃發(fā)出訂貨日期 。 ? 2023 janery Zhou All Rights Reserved / 36 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 報表 物 料 號： 100000 物料名稱： X 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 8 批量增量： 5 10 10 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2023/01/31 CS 3 8 預測量 合同量 毛需求 計劃接收量 預計庫存量 時 段 當期 1 2 3 4 5 5 12 8 6 5 5 5 5 5 2 2 7 7 7 10 9 5 5 5 5 6 6 5 13 5 5 5 5 5 11 13 12 10 8 13 6 10 6 8 5 12 7 12 7 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 7 10 10 10 10 10 10 20 20 10 10 2 5 13 3 8 2 6 1 4 2 8 8 8 5 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 銷 售 銷 售 計 劃 計 劃 生 產(chǎn) 庫 存 046 ? 2023 janery Zhou All Rights Reserved / 37 物 料 號： 10000 計量單位： 件 批量： 10 現(xiàn) 有 量： 8 物料名稱： X 分 類 碼： 08 提前期： 2 累計提前期： 28 物料清單 (BOM)基本內(nèi)容 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 層次 物料號 11000 11100 11110 11200 11210 12023 12100 13000 A C O D P B R E 計量 單位 件 件 m2 件 m3 件 m3 套 數(shù)量 類型 生效日期 失效日期 物料 名稱 成品率 累計 提前期 ABC 碼 M M B M B M B B 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 99999999 99999999 99999999 99999999 19991231 99999999 99999999 99999999 A A B C C B C C . . 3 11210/1 P1 B 20230101 99999999 C 23 047 供需鏈管理與 ERP ? 2023 janery Zhou All Rights Reserved / 38 001 物料需求計算 (逐級展開 ) X A (1) C (2) O (2) C 20 10 10 A 10 10 O 提前期 =2 提前期 =1 提前期 =1 批量 =40 批量 =1 批量 =1 X 提前期 =1 批量 =1 時 段 計劃投入量 計劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 現(xiàn)有量 =0 時 段 計劃投入量 計劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 現(xiàn)有量 =0 現(xiàn)有量 =0 時 段 計劃投入量 計劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 計劃接收量 現(xiàn)有量 =10 時 段 計劃投入量 計劃產(chǎn)出量 1 2 3 4 5 6 7 8
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