企業(yè)有效管理技能培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-08 07:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)不錯(cuò)的員工，而是要把表現(xiàn)不錯(cuò)的變成最好的。 ” —— 韋爾奇 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 29 澤 堯 顧 問(wèn) 如何進(jìn)行危機(jī)意識(shí)管理 企業(yè)如何防止人才沉淀 2。海爾的三工轉(zhuǎn)換 ——危機(jī)是創(chuàng)造出來(lái)的 案例：海爾張瑞敏如何推倒企業(yè)內(nèi)部的“墻”，讓每一個(gè)員工都像他一樣充分感受到市場(chǎng)的壓力。 “要做一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰?！? ——— 張瑞敏 3。個(gè)別民營(yíng)企業(yè)采用的“末位淘汰制” —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 30 澤 堯 顧 問(wèn) 分類淘汰法（孤立少數(shù)）： —— 如何進(jìn)行危機(jī)意識(shí)管理 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 31 澤 堯 顧 問(wèn) 績(jī)效考核末位淘汰法 —— 排名末位淘汰法：你的分布點(diǎn)在哪里？ —— 如何進(jìn)行危機(jī)意識(shí)管理 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 32 澤 堯 顧 問(wèn) 投入 10% 獲得 50% 干部職務(wù)代理人制度 不行者走人 稽核隊(duì)伍建設(shè) 留下優(yōu)秀人員 儲(chǔ)備干部的聘用 淘汰落后者、優(yōu)化隊(duì)伍 部分干部基本素質(zhì)提高（某些崗位招聘較高薪的人） 生存危機(jī)、干活的人拼命拿出結(jié)果來(lái)、結(jié)果導(dǎo)向主動(dòng)積極、自行克服人性弱點(diǎn) 你投入 10%的儲(chǔ)備干部 你得到每個(gè)人 1。 5倍的盡心盡力 合計(jì)： 10%的投入 合計(jì)： 50%的回報(bào) 干部危 機(jī)意識(shí) 10% 50% 投入 10%獲得 50% —— 如何進(jìn)行危機(jī)意識(shí)管理 33 澤 堯 顧 問(wèn) 1。為什么需要危機(jī)意識(shí)管理？ 2。你的企業(yè)危機(jī)意識(shí)管理水平如何？你認(rèn)為你的企業(yè)當(dāng)前需要危機(jī)意識(shí)管理嗎？ 3。你采取過(guò)危機(jī)意識(shí)管理嗎？有哪些？ 4。適合什么層次的員工？ 求生企業(yè)的危機(jī)分解 思考指引 34 澤 堯 顧 問(wèn) 5—— 精明與聰明之別 鑒于 李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》已在廣東經(jīng)濟(jì)出版社正式出版 ，現(xiàn)將有關(guān)精明的部分內(nèi)容向公眾解密，歡迎傳閱，送給你的朋友分享。 u 引子：上司的煩惱 —— 素質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰? u 為精明正名 —— 正確理解精明？ u 什么叫精明？ u 精明與聰明之別？ u 上司的最愛(ài) —— 做個(gè)精明能干的管理者 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 35 澤 堯 顧 問(wèn) 精明與聰明有別 —— 你可以說(shuō)大學(xué)生不聰明嗎？ 為何個(gè)體戶卻更精明？ 精明是防御性的，成事不足敗事有余 狡猾具有進(jìn)攻性，欲創(chuàng)業(yè)做老板者不可不修 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 36 澤 堯 顧 問(wèn) —— 大事不糊涂 ,小事也不糊涂 ——老板實(shí)例：辦一個(gè)企業(yè)需要哪些資源？？ 你還缺一個(gè)關(guān)鍵的能力 老板修煉：現(xiàn)實(shí)、精明、主見(jiàn)、敬業(yè)、創(chuàng)新 精明的含義 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 37 澤 堯 顧 問(wèn) 精明者們的習(xí)慣 （ 1） 主動(dòng)關(guān)注環(huán)境 ， 吸納各種可能的有用信息 （ 2） 精力充沛 ， 強(qiáng)烈進(jìn)取心 ， 似乎是勢(shì)利小人 ，隨時(shí)想到唯我所用 。 （ 3） 樂(lè)于操心和勞心 ， 重視細(xì)節(jié) ， 甚至是滴水不漏 。 （ 4） 人際敏感性：尊重他人意志存在這一事實(shí) ，而不是忽視這一信息 。 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 38 澤 堯 顧 問(wèn) 精明 聰明 聰明 精明 仁者見(jiàn)仁：一對(duì)有爭(zhēng)議的新概念 —— 寫(xiě)給厚道者看的書(shū) —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 39 澤 堯 顧 問(wèn) 精明人： 一句話的意思＝字面意思＋字面外意思 聰明者 —— 憨厚或厚道： 一句話的意思＝字面意思 彬彬有禮： 用“話外音”溝通 話外音 —— 為什么要說(shuō)這話 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 40 澤 堯 顧 問(wèn) 創(chuàng)新 銳氣 閱歷 基本功 經(jīng)驗(yàn) 精明 聰明 元首、統(tǒng)帥、領(lǐng)袖 總理、總管、大將 領(lǐng)導(dǎo) 管理 管理者如孔明，鞠躬盡瘁卻為人作嫁衣。 領(lǐng)導(dǎo)者如劉備，似一無(wú)所能而能成帝業(yè)。 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 41 澤 堯 顧 問(wèn) 上司的最愛(ài) —— 做個(gè)精明能干的管理者 如何拽住１２匹烈馬？你手上的韁繩是什么？ 放風(fēng)箏的原理 —— 你的存在意義和核心競(jìng)爭(zhēng)力何在？ 層次性與精明 —— 摘自李澤堯?qū)Ｖ队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》 42 澤 堯 顧 問(wèn) 啟示 聰明只是一種自然屬性
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