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正文內(nèi)容

企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)的十大挑戰(zhàn)趨勢(shì)(編輯修改稿)

2025-03-08 07:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理規(guī)則:以法為中心,講 “ 法、術(shù)、勢(shì) ”主 張:法治(反對(duì)人治 —— 上法不上賢)道家管理者四等: 太上不知有之,其次親之譽(yù)之, 其次畏之,其次侮之二、十大趨勢(shì) 對(duì)終生學(xué)習(xí)與積累能力該如何思考?領(lǐng)導(dǎo)與管理構(gòu)成同一過程中即相互區(qū)別又相互補(bǔ)充的兩個(gè)體系 領(lǐng)導(dǎo)更多基于變革應(yīng)對(duì)變化;管理更多基于應(yīng)對(duì)營運(yùn)復(fù)雜性; 執(zhí)行更多基于經(jīng)營理念與運(yùn)營機(jī)制的員工行為轉(zhuǎn)化為價(jià)值分配。 二、十大趨勢(shì) 對(duì)終生學(xué)習(xí)與積累能力該如何思考?觀點(diǎn):從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上來講,領(lǐng)導(dǎo)不是一種權(quán)力, 不是一種地位,是一種做領(lǐng)導(dǎo)的人與決定跟隨領(lǐng)導(dǎo)的人們之間的一種交易關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)力的建立是基于實(shí)踐、學(xué)習(xí)與知識(shí)活動(dòng)的積累;是基于不斷創(chuàng)新的個(gè)性能力的提升; 對(duì)終生學(xué)習(xí)與積累能力該如何思考?二、十大趨勢(shì) B、學(xué)習(xí)改變知識(shí)、知識(shí)改變能力、能力改變命運(yùn) —— 掌握命運(yùn)與速度緊密相關(guān);C、不同層面的問題與答案 —— 學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)、思考怎樣思考、識(shí)別怎樣識(shí)別。推推論論階階梯梯示示意意圖圖 把觀點(diǎn)當(dāng)事實(shí)把觀點(diǎn)當(dāng)事實(shí)推而廣之認(rèn)定事實(shí)推論目睹應(yīng)反復(fù)循環(huán),真正回到應(yīng)反復(fù)循環(huán),真正回到事實(shí)真相,而不是推論事實(shí)真相,而不是推論過程很快過程很快二、十大趨勢(shì) 人才評(píng)價(jià)與分配機(jī)制的導(dǎo)向如何?A、圖示 :人才評(píng)價(jià)與分配機(jī)制的導(dǎo)向如何?二、十大趨勢(shì) B、用人之道 —— 讓合適的人做適當(dāng)?shù)氖?;C、高風(fēng)險(xiǎn)的決定 —— 寡婦船現(xiàn)象。持續(xù)創(chuàng)新的難點(diǎn)何在?二、十大趨勢(shì) A、創(chuàng)新理念 —— 成敗的關(guān)鍵;B、創(chuàng)新需要信念與執(zhí)著 —— 寂寞的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者;C、鼓勵(lì)創(chuàng)新 —— 獎(jiǎng)勵(lì)什么就得到什么。怎樣融入團(tuán)隊(duì)與進(jìn)行職業(yè)化修煉?二、十大趨勢(shì) A、團(tuán)隊(duì)智慧 ——1+1=2 嗎?C、職業(yè)修煉要?jiǎng)?wù) —— 潛規(guī)則的四不爭職業(yè)境界;B、非正式權(quán)力的網(wǎng)絡(luò) —— 影響力的本質(zhì)與下屬群體關(guān)系;二、十大趨勢(shì) A、時(shí)間是生命成本 —— 降低因業(yè)績給生命帶來的代價(jià);C、上司是可以被管理的 —— 放棄博奕的觀念。B、管理好時(shí)間就是管理好價(jià)值 —— 成功
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