常州宣納爾新能源科技有限公司企業(yè)文化手冊-企業(yè)愿景和目標(biāo)(編輯修改稿)
2025-03-08 06:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體和聰明的腦袋； ? 我們要感恩 同事 ，是他們協(xié)助了我們，使我們能夠做好每天的每一件事情； 對人要感恩（ 2） ? 我們要感恩 企業(yè) ，是它們?yōu)樯鐣?chuàng)造了就業(yè)機(jī)會，使我們能夠一步步走向成功； ? 我們要感恩 客戶 ，正是他們的信賴，我們的企業(yè)才能夠一天天地長大。 責(zé)任意識是一個人在社會立足的重要資本。 ? 責(zé)任就是對自己要做的事情有一種愛 —— 歌德（德國） ? 在工作中表現(xiàn)出來的責(zé)任意識，就是 對結(jié)果負(fù)責(zé)。 對結(jié)果負(fù)責(zé)，就是了解結(jié)果對我們的要求，站在結(jié)果的角度思考問題。 第四條 企業(yè)精神 敢于嘗試， 勇于承擔(dān)， 爭創(chuàng)一流。 第五條 企業(yè)宗旨 致力于客戶利益的最大化， 致力于與員工共同成長， 致力于為社會做出貢獻(xiàn)。 第六條 經(jīng)營管理理念 （ 1）我們堅持對客戶負(fù)責(zé)到底，我們提供的是保姆式服務(wù)，是永久性的服務(wù)；我們不斷追求零投訴和零故障；我們以高品質(zhì)的產(chǎn)品，超一流的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造最大價值。 （ 2）技術(shù)創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力； 通過創(chuàng)新讓我們的品牌別具一格。 第七條 人才觀和用人準(zhǔn)則 （ 1）“尊重人才、愛惜人才、但不遷就人才 ”是公司一貫的傳統(tǒng)。當(dāng)今之世，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，公司的發(fā)展離不開各類人才，員工的聰明才智和勤奮工作是公司發(fā)展壯大的有力保障。文化是土壤，人才是種子。公司正在營造一種良好的生態(tài)，讓各類人才得以茁壯成長。同時，公司期望中達(dá)人把 個人追求融入到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之中，并嚴(yán)格自律。 （ 2）“干部能上能下”、“能者上，庸者下” 是公司的 用人準(zhǔn)則 。公司遵循人權(quán)理念和相互尊重、人格平等的人際關(guān)系準(zhǔn)則；在理性的基礎(chǔ)上，按法治的原則確定組織倫理（價值分配原則和用人準(zhǔn)則）；創(chuàng)造內(nèi)部有效溝通的體制和制度環(huán)境；形成管理者和被管理者融洽配合的良性互動。公司愿意搭建一個公平競爭的舞臺，讓有能力者脫穎而出。 第八條 企業(yè)風(fēng)氣 （ 1）公司積極營造“公平、公正、公開”
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