創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫(我常用的版本)(編輯修改稿)
2025-03-08 06:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)業(yè)項目 產(chǎn)品服務(wù) 創(chuàng)業(yè)團隊 市場分析 競爭分析 營銷計劃 創(chuàng)業(yè)風險 教學總結(jié) ?6公司戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略與聯(lián)盟 ? 4P營銷策略組合：價格（ price）、渠道（ place）、產(chǎn)品（ prodect）、促銷（promation）。 ? ? ? 實施時間表和預算 教學目的 創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)項目 產(chǎn)品服務(wù) 創(chuàng)業(yè)團隊 市場分析 競爭分析 營銷計劃 創(chuàng)業(yè)風險 教學總結(jié) ? 創(chuàng)始人和主要成員的簡要介紹 公司的主要員工是誰 ? 他們擁有何種經(jīng)驗、業(yè)績記錄和技能 ?干過什么事情比簡歷重要的多 好的項目 +好的團隊 =成功創(chuàng)業(yè) ? 組建一個包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團隊。組建起來的團隊成員每人都能力十足，同時又能靈活、協(xié)調(diào)、有效地工作。這是美國麻省理工學院斯隆管理學院的創(chuàng)業(yè)方案歷屆勝出的經(jīng)驗總結(jié)。 教學目的 創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)項目 產(chǎn)品服務(wù) 創(chuàng)業(yè)團隊 市場分析 競爭分析 營銷計劃 創(chuàng)業(yè)風險 教學總結(jié) ? 創(chuàng)始人和主要成員的簡要介紹 公司的主要員工是誰 ? 他們擁有何種經(jīng)驗、業(yè)績記錄和技能 ?干過什么事情比簡歷重要的多 好的項目 +好的團隊 =成功創(chuàng)業(yè) ? 組建一個包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團隊。組建起來的團隊成員每人都能力十足，同時又能靈活、協(xié)調(diào)、有效地工作。這是美國麻省理工學院斯隆管理學院的創(chuàng)業(yè)方案歷屆勝出的經(jīng)驗總結(jié)。 教學目的 創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)項目 產(chǎn)品服務(wù) 創(chuàng)業(yè)團隊 市場分析 競爭分析 營銷計劃 創(chuàng)業(yè)風險 教學總結(jié) ? 銷售收入分析或預測 盈利能力和持久性 ? 成本費用分析或預測 固定的、可變的和半可變的成本、毛利和凈利、達到收支平衡所需的月數(shù) ? 現(xiàn)金流量分析或預測 達到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)。 ? 預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表 教學目的 創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)項目 產(chǎn)品服務(wù) 創(chuàng)業(yè)團隊 市場分析 競爭分析 營銷計劃 創(chuàng)業(yè)風險 教學總結(jié) ? 需求量 公司需要多少資金來實施該業(yè)務(wù)計劃 ? ? 估值和理由 公司如何向外部投資者估值自己 ? ? 資金用途 預計 “資金消耗率” (或每月支出 ) 是多少 ? 教學目的 創(chuàng)業(yè)計
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