第九章__責(zé)任會(huì)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(編輯修改稿)
2025-03-08 06:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1) 假如某責(zé)任中心通過(guò)自己的行動(dòng)能有 效地影響一項(xiàng)成本的數(shù)額，那么該中 心就要對(duì)這項(xiàng)成本負(fù)責(zé)； 2)假如某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種 資產(chǎn)或勞務(wù)，它就應(yīng)對(duì)這些資產(chǎn)或勞務(wù) 的成本負(fù)責(zé)； 3)某管理人員雖然不直接決定某項(xiàng)成本， 但是，上級(jí)要求他參與有關(guān)事項(xiàng)，從而 對(duì)該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響，則 他對(duì)該成本也要承擔(dān)責(zé)任。 制造費(fèi)用的歸屬和分?jǐn)偡椒? （ 一般依次按以下步驟處理） 1）直接計(jì)入責(zé)任中心； 2）按責(zé)任基礎(chǔ)分配； 3）按受益基礎(chǔ)分配； 4）歸入某一特定的責(zé)任中心； 5）不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成 本，不進(jìn)行分?jǐn)偂? 考核指標(biāo)： 將成本中心實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本同預(yù)算的責(zé)任成本或目標(biāo)成本進(jìn)行比較。包括成本（費(fèi)用）降低額和降低率。 ? 成本（費(fèi)用）降低額 =預(yù)算成本（費(fèi)用） －實(shí)際成本 ? 成本降低率 =成本降低額 /預(yù)算成本 100% ? 注意：如果預(yù)算產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量不一致，應(yīng)按彈性預(yù)算的方法首先調(diào)整預(yù)算指標(biāo)，然后再計(jì)算上述指標(biāo)。 收入中心 ? 為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)收入的管理，及時(shí)收回貨幣資金和控制壞賬，許多企業(yè)設(shè)置了以推銷產(chǎn)品為主要職能的責(zé)任中心 —— 收入中心。 ? 收入中心經(jīng)理需對(duì)收入或邊際貢獻(xiàn)的差異負(fù)責(zé) ? 近來(lái)，銷售部門能夠把銷售成本和對(duì)每個(gè)消費(fèi)者提供的服務(wù)成本考慮進(jìn)去，這樣收入中心變成利潤(rùn)中心。 （三）利潤(rùn)中心 含義： 一個(gè)責(zé)任中心，如果能同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售，既要對(duì)成本負(fù)責(zé)又要對(duì)收入負(fù)責(zé)，但沒(méi)有責(zé)任或沒(méi)有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平，因而可以根據(jù)其利潤(rùn)的多少來(lái)評(píng)價(jià)該中心的業(yè)績(jī)，那么，該中心稱為利潤(rùn)中心。 ? 并不是可以計(jì)量利潤(rùn)的組織單位都是真正意義上的利潤(rùn)中心。從根本目的上看，利潤(rùn)中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來(lái)源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位。 類型： （ 1）自然的利潤(rùn)中心： 是指以對(duì)外銷售產(chǎn)品而取得實(shí)際收入為特征的利潤(rùn)中心。這類責(zé)任中心一般具有產(chǎn)品銷售權(quán)、價(jià)格制定權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)、生產(chǎn)決策權(quán)。又可分為完全的自然利潤(rùn)中心和不完全的自然利潤(rùn)中心。 ? 兼有產(chǎn)品定價(jià)權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)和生產(chǎn)決策權(quán)的自然利潤(rùn)中心稱之為完全的自然利潤(rùn)中心，否則就是不完全的自然利潤(rùn)中心。一般來(lái)說(shuō)，只有獨(dú)立核算的企業(yè)才能具備作為完全的自然利潤(rùn)中心的條件，企業(yè)內(nèi)部的自然利潤(rùn)中心應(yīng)屬于不完全的自然利潤(rùn)中心。 （ 2）人為的利潤(rùn)中心： 是以產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)而取得“內(nèi)部銷售收入”為特征的利潤(rùn)中心，即在企業(yè)內(nèi)部，按照內(nèi)部結(jié)算價(jià)格將產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給本企業(yè)其他部門，取得收入，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)的責(zé)任中心。這類責(zé)任中心一般也應(yīng)具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，即能夠自主決定本利潤(rùn)中心的產(chǎn)品品種、產(chǎn)品產(chǎn)量、作業(yè)方法、人員調(diào)配、資金使用等。 考核指標(biāo)：主要是部門利潤(rùn)，并需一些非貨幣的衡量方法作補(bǔ)充。 后者包括：生產(chǎn)率、市場(chǎng)地位、產(chǎn)品質(zhì)量、職工態(tài)度、社會(huì)責(zé)任、短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡等。 ? 利潤(rùn)中心的目標(biāo) ? 利潤(rùn)中心的控制要求 ? 分部邊際貢獻(xiàn) ? 分部經(jīng)理可控邊際 ? 分部邊際 ? 分部稅前利潤(rùn) 1）可控邊際貢獻(xiàn) =邊際貢獻(xiàn)
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