勝任特征評價法概述(編輯修改稿)
2025-03-08 05:43 本頁面
【文章內容簡介】 揮、信息尋求、團隊領導、概念性思維閾限 權限意識、公關、技術專長4，經理人員通用勝任特征模型權重 勝任特征6 成就欲、主動性、捕捉機遇、堅持性、信息尋求、質量與信譽意識5 系統(tǒng)性計劃、分析性思維4 自信、專業(yè)經驗、自我教育3 影響力2 指揮1 發(fā)展下屬、公關5，企業(yè)家通用勝任特征模型六、通用勝任特征字典 已有的應用研究發(fā)現(xiàn)，在不同職位、不同行業(yè)、不同文化環(huán)境中的勝任特征模型是不同的。能預測大部分行業(yè)工作成功的最常用的有 20個勝任特征，主要分為六大類型。1，成就特征：成就欲、主動性、關注秩序和質量2，助人 /服務特征：人際洞察力、客戶服務意識3，影響特征：個人影響力、權限意識、公關能力4，管理特征：指揮、團隊協(xié)作、培養(yǎng)下屬、團隊領導5，認知特征：技術專長、綜合分析能力、判斷推理能力，信息尋求6，個人特征：自信、自我控制、靈活性、組織承諾 研究表明，對各類管理者而言，兩類勝任特征是他們共同需要的，一類是表現(xiàn)為個體內部的優(yōu)異特質，如成就動機、主動性、概括性思維。這類特征表現(xiàn)出不同尋常的進取心，或者是想把事情做得更好（成就欲），或者是提前思考和
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