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勝任特征評價法概述(編輯修改稿)

2025-03-08 05:43 本頁面
 

【文章內容簡介】 揮、信息尋求、團隊領導、概念性思維閾限 權限意識、公關、技術專長4,經理人員通用勝任特征模型權重 勝任特征6 成就欲、主動性、捕捉機遇、堅持性、信息尋求、質量與信譽意識5 系統(tǒng)性計劃、分析性思維4 自信、專業(yè)經驗、自我教育3 影響力2 指揮1 發(fā)展下屬、公關5,企業(yè)家通用勝任特征模型六、通用勝任特征字典 已有的應用研究發(fā)現(xiàn),在不同職位、不同行業(yè)、不同文化環(huán)境中的勝任特征模型是不同的。能預測大部分行業(yè)工作成功的最常用的有 20個勝任特征,主要分為六大類型。1,成就特征:成就欲、主動性、關注秩序和質量2,助人 /服務特征:人際洞察力、客戶服務意識3,影響特征:個人影響力、權限意識、公關能力4,管理特征:指揮、團隊協(xié)作、培養(yǎng)下屬、團隊領導5,認知特征:技術專長、綜合分析能力、判斷推理能力,信息尋求6,個人特征:自信、自我控制、靈活性、組織承諾 研究表明,對各類管理者而言,兩類勝任特征是他們共同需要的,一類是表現(xiàn)為個體內部的優(yōu)異特質,如成就動機、主動性、概括性思維。這類特征表現(xiàn)出不同尋常的進取心,或者是想把事情做得更好(成就欲),或者是提前思考和
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